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经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果

关注度:500   编号:314784
举办时间:
  • 广州 2022-06-16
  • 成都 2022-07-27
  • 上海 2022-08-11
  • 北京 2022-09-22
经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果
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经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果课程,旨在了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业发展有效助力。
经验萃取优秀经验绩效成果

经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果课程特色与背景

课程背景:
中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来,并通过有效的形式展现、、转化并应用出来,从而最大限度让经验变现并增值,这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点,也是企业知识管理中的重要一课。该课程即为解决以上问题而设,并协助每一位相关的企业工作人员力争有效达成目标。
课程目标:
通过培训,学习者能够:
了解经验萃取
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销售经验萃取:基于库伯学习圈经验重构技术培训,合迩员改变思维方式:将反思与提炼变成常规的思维方式,全面提升工作能力,树立个人品牌:将好的营销方法论传播出去,树立个人品牌,优化销售方法:利用萃取的机会来复盘自己过往的销售行为,把销售变得更好。

经验萃取工作坊  上海 2022/5/29(2天)

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TTT-从专业/技术能手到传道授业高手  北京 2022/6/25(1天)

TTT-从专业/技术能手到传道授业高手课程,旨在帮助学员有效运用经验萃取技术,对相关岗位的宝贵经验进行系统提取和加工;完成课程培训需求挖掘、目标与课题设定、内容搭建,高效并有效地开发课程;了解内训师的三个角色,必备的六大能力,学习“一简、二活、三口诀”的培训技巧。

的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;
掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;
掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;
针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业发展有效助力。
培训方式:
讲授、案例学习、提问互动、安排角色扮演及讨论,团队共创,行动学习,并辅之以深度的实践练习,同时结合讲师的专业点评及复盘总结。

课程大纲

导入:小王的困惑
经验萃取之理论基础篇
一、认识企业内部经验的价值
1、何谓经验
2、经验的价值
3、经验的途径
4、经验的分类
5、经验需要被萃取
6、经验萃取的价值
二、关于经验萃取的理论基础
1、定位清晰才能有的放矢
2、以终为始,才能梳理清晰的萃取思路
3、经验中指导思想和原则的重要性
4、抽象思维和具象思维
5、经验需要线索才能被提取出来
6、大卫库伯学习圈的启示
7、经验萃取是一个从具象情境到抽象概括的过程
经验萃取之操作指引篇
现场案例:角色扮演
各小组任务分配
三、经验萃取的前置准备工作
1、重现情境的必要性
每个人都有构建简单情境的能力
借助具体事件重现情境
2、追溯细节
细节做法是经验萃取的灵魂
新手的认知世界
多萃取一个事件可避免经验片面或不足
四、经验萃取的具体提炼方法
1、萃取形式及操作流程
观察法
资料查证法
访谈法
访谈法的一般流程
2、透过现象看本质
概括提炼
口诀化表述
3、知其然也知其所以然
思维层面-指导思想或原则
规律层面-通用的规律和方法
行为层面-具体行为语言
转化层面-表单、话术工具
              五、复杂事件经验的情境重现
1、如何全面深度重现情境地图
2、经验藏在关键点里
3、多维度反思提升经验价值
六、企业内部经验萃取的操作方式
1、企业常见的操作方式
 内容专家萃取
 第三方萃取
2、第三方萃取的操作指引
3、内容专家自主萃取的操作指引
某企业案例分享与分析
小组案例分享与点评
经验萃取之转化应用篇
七、零碎的经验需结构化呈现
1、为什么需要结构化
2、结构化的具体含义
3、结构化的呈现形式
八、经验萃取之促成转化
1、站在学习者角度思考经验的落地转化
2、常见的辅助方式
九、经验萃取的应用
1、关键岗位工作实操宝典
2、面授课程
3、开发微课
4、开发案例
十、案例教学的应知应会
1、案例的类型及结构
2、案例的编写指南
3、案例的应用及注意事项
某企业案例分享与分析
小组案例分享与点评
课程小结
1、课程重点回顾
2、行动计划
结语:组织经验萃取是可以经过学习和练习快速掌握的一门技术,它不仅对萃取者自身能力的快速提升,对建立萃取者在组织内部的影响力能有效助力,更重要的是能对组织知识管理,经验复制和整体效能提升起到重要作用,值得企业及相关工作人员投入学习和反复练习。

课程主讲

邹老师
20年职业生涯/企业培训中心及咨询公司专业训练
主修教育专业/上海交大企业管理系列课程
曾任职2家世界500强企业培训负责人
丰富的企业一线实战经验/坚实的理论基础
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
美国ACI国际注册认证培训师/中国优秀讲师称号
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
上海交大/上海财大 总裁班讲师
国内多家培训机构认证/合作  讲师&顾问
关键从业经历
★2004-2011年,进入国泰人寿保险有限公司总部,先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心;制定并优化银保系统各项管理制度;构建了营销团队的人才培育体系。
★2011-2013年,中美联泰大都会直销部,上海区培训负责人,多年的工作实践中,对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解,注重将管理理论与实践相结合,通过培训体系的建立,在工作中解决的方法更多元,更便捷,更有效,有利于员工的快速成长与提升,并高效衔接企业目标。
★2013-2015年,加入新加坡印咨询集团,担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型企业提供培训解决方案及各类课程实施。
★2015-至今,任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问,现场授课已超500天,并主导多个培训项目,且远超 一般课程平均效果满意度,展现了课程(或项目)合作方多方共赢的优质效果。
主讲课程及项目类别
企业文化及管理人才培训系列:                                            
《以文化心——企业文化的建设与落地》
《高效辅导之路(教练技术)》
《教练式高尔夫》
《组织经验萃取技术》
《管理者高品质沟通》
《思维技术之——问题分析与解决》
《乐在工作的秘密》
《企业管理者之公众演讲与口才》
培训体系及内训师培养系列:                                              
《企业培训体系搭建》
《企业课程体系规划》
《企业年度培训计划的制定与执行》
《企业培训项目的策划与落地》
企业内训师选拔项目设计与实施》
《企业实用型课程设计与开发工作坊》
《自信快乐走向讲台——企业初级内训师成长之路》
《互动及引导式教学技法——企业中高级讲师必备之授课技巧》
《STT高阶培训师能力提升之——玩转课堂》
授课风格
★讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,引发学员自主思考;
★课程注重协助解决学员问题,针对性强,始终遵循理论+实践的教学理念;
★课程传递以理性见长,循循善诱,并能对参与课程的学员建立持久的影响力;
★因讲师扎实的企业管理现场经验,课程实用型强,特别擅长解决其中实操问题。

课程对象

企业内训师、中高级管理者、HR人员

备注

课程费用:5980元/人

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果
课程编号:314784 
*开课计划:
  • 广州 2022-06-16
  • 成都 2022-07-27
  • 上海 2022-08-11
  • 北京 2022-09-22
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