采购人员核心技能提升训练
采购人员核心技能提升训练
采购人员核心技能提升训练课程特色与背景
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高级采购管理—采购经理必修课 深圳 2022/12/8(3天)
高级采购管理课程,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
采购成本控制与供应商谈判技巧 深圳 2022/12/8(2天)
采购成本控制与供应商谈判技巧课程,将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等。
高效实用的采购技巧 上海 2022/12/8(2天)
高效实用的采购技巧课程培训,将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
采购人员核心技能提升训练 上海 2022/12/8(2天)
采购人员核心技能提升训练课程,旨在从以下问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
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公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能提升专题研修班 重庆 2022/12/7(5天)
公文写作与规范化管理实务暨文秘人员核心技能提升专题研修班课程,旨在通过学习,切实提升办公室人员和业务骨干的办文办会办事能力,快速掌握办公室管理各项能力的方法和技巧。
采购人员核心技能提升训练 上海 2022/12/8(2天)
采购人员核心技能提升训练课程,旨在从以下问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
教练式辅导:激发员工的潜能 北京 2022/12/9(2天)
教练式辅导:激发员工的潜能培训,帮助学员认知下属并学会有区别地进行分类激励,正确给下属进行正负向反馈,用教练方法来辅导下属提高能力,激励下属解决经常遇到的问题和挑战,学会激励下属的核心技能,掌握激励下属的教练方法与工具。
MTP中层管理5项核心技能提升实战班 深圳 2022/12/9(2天)
MTP中层管理5项核心技能提升实战培训,使学员理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具,人际沟通的常用方法技巧,团队建设方法,激励员工的常用方法,新生代员工管理的思路和方法。
课程大纲
课程主讲
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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京 2022/11/28(2天)
基层管理者/班组长职业化提升训练课程,旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会,体验解决的过程,从散乱到高效使学员相信,短期内能完成突破性的改善效果。
新任市场经理综合技能提升训练 上海 2022/12/1(2天)
新任市场经理综合技能提升培训,围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。
MTP四维管理才能提升训练 杭州 2022/12/2(2天)
MTP四维管理才能提升训练课程,旨在认识自我管理,掌握心态、学习管理与时间管理技能;掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能;掌握培养下属与有效激励的技能,提高团队执行力;掌握冲突管理技能与情境领导,提高自身的领导力。
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南京 2022/12/8(2天)
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班课程,旨在帮助掌握人力资源规划方法,预测人力资源需求和供给;学会工作及岗位价值分析方法,职务说明书的制作;帮助员工设计职业发展通道,建立人才发展梯队;学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具
课程对象
备注
课程费用:4690元/位(含二天授课费用,教材、以及午餐和茶点费用。)
认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)证书1:(HKT CC香港培训认证中心证书)1.国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。证书2:(中管院专业人才技能证书)1.中级、高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。- 如何报名参加公开课?
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