中层经理的领导艺术
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中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。
中层经理领导艺术

中层经理的领导艺术课程特色与背景
课程背景: 成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。
课程大纲
课程大纲:1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因 - 冲突的普遍性和必然性 - 引发冲突的两大因素* 合理解决冲突的办法 - 合理解决人际之间的冲突 - 善于协调组织之间的关系4. 因境而变的影响力* 如何因境而变* 因材施教,有效提升领导力* 辅导员工面临的两大问题* 员工辅导的要素* 员工辅导的步骤* 提问之美* 员工辅导的具体实践5. 洞察人性的激励策略* 需求理论与双因素理论的分析* 激励的类型与效果* 洞察95后下属的需求* 有效激励清单* 有效提供建设性负反馈6. 夹心层更要会做时间管理* 确定优先顺序* 赶走时间的“偷窃者”7. 无团队,不中层* 团队基本特征* 什么是团队建设* 高效团队的形成及团队发展* 高效团队与团队精神* 提升团队凝聚力
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课程对象
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管
备注
课程费用:7990元/人
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