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中层经理的领导艺术

关注度:500   编号:314454
举办时间:
  • 北京 2022-06-15
  • 成都 2022-07-13
  • 上海 2022-07-20
  • 广州 2022-07-25
  • 上海 2022-08-10
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  • 北京 2022-12-07
  • 上海 2022-12-21
中层经理的领导艺术
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中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。
中层经理领导艺术

中层经理的领导艺术课程特色与背景

    课程背景:
    成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。

课程大纲

课程大纲:
1. 承上启下的中层管理者
* 中层管理者角色的定位
* 被组织给予更高目标
* 承上启下所需更全面能力
* 成功穿越中层管理的雷区
2. 中层经理
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中层经理的领导艺术  其他 2022/2/16(3天)

中层经理的领导艺术课程培训,内容主要有中层管理者角色的定位,中层经理的沟通艺术,从容不迫应对冲突,因境而变的影响力,洞察人性的激励策略,夹心层更要会做时间管理等,探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。

中层经理管理能力提升  上海 2022/2/25(2天)

中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源等。

中层经理的战略执行力  上海 2022/3/9(1天)

中层战略管理能力提升培训,帮助学员掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,掌握结合本部门管理环境,将部门工作及其目标与企业战略挂钩,并推进其落地实施的策略、思路、方法,掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法。

中层经理通用管理技能训练  上海 2022/3/11(2天)

中层经理管理技能课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的管理技能专项进行训练。

的沟通艺术
* 沟通的障碍
* 强化沟通三部曲
* 沟通中的心理学应用
* 了解不同的沟通类型
* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点
3. 从容不迫应对冲突
* 了解冲突产生的原因
 - 冲突的普遍性和必然性
 - 引发冲突的两大因素
* 合理解决冲突的办法
 - 合理解决人际之间的冲突
 - 善于协调组织之间的关系
4. 因境而变的影响力
* 如何因境而变
* 因材施教,有效提升领导力
* 辅导员工面临的两大问题
* 员工辅导的要素
* 员工辅导的步骤
* 提问之美
* 员工辅导的具体实践
5. 洞察人性的激励策略
* 需求理论与双因素理论的分析
* 激励的类型与效果
* 洞察95后下属的需求
* 有效激励清单
* 有效提供建设性负反馈
6. 夹心层更要会做时间管理
* 确定优先顺序
* 赶走时间的“偷窃者”
7. 无团队,不中层
* 团队基本特征
* 什么是团队建设
* 高效团队的形成及团队发展
* 高效团队与团队精神
* 提升团队凝聚力

课程对象

已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管

备注

课程费用:7990元/人

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课程主题:
中层经理的领导艺术
课程编号:314454 
*开课计划:
  • 北京 2022-06-15
  • 成都 2022-07-13
  • 上海 2022-07-20
  • 广州 2022-07-25
  • 上海 2022-08-10
  • 上海 2022-09-19
  • 上海 2022-10-17
  • 北京 2022-10-25
  • 上海 2022-11-14
  • 成都 2022-11-23
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