★现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）独家版权课
- 课时安排：3天
- 讲 师： 刘老师
- 课程类别：生产管理
- 会务组织：中华品牌管理网
- 课程费用：4800元 (赠送积分4800分)
- 报 名 表：点击下载大纲和报名表
- 苏州 2024-10-21
- 上海 2024-12-19
现场现场质量问题分析
★现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决...课程特色与背景
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金牌班组长全技能提升 苏州 2024/4/29(2天)
金牌班组长全技能提升课程，旨在作为一名班组长，通过培训认清自己的岗位职责是什么；作为一名管理者，通过培训掌握对员工的培训工作技能，认识管理者的核心是什么；作为一名管理者，通过培训掌握日常管理中的工作重点是什么；通过培训可以改善一线管理者的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力；通过培训一线管理者用积极的心态发现问题并解决问题。
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海 2024/5/1(4天)
超级明星培训师私人定制线下4天3晚课程，旨在人课合一创始人陈改霞老师、企业大学建设专家邹冰老师，九型人格实战导师孙越老师联合授课及督导；私董会、工作坊、现场训练与研判等高端辅导方式。
成功的产品经理核心技能训练 上海 2024/5/7(2天)
成功的产品经理核心技能训练课程，旨在分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案；掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点；通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建；了解产品规划的输出过程；了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 嘉兴 2024/5/7(2天)
FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）培训，通过本课程的学习，使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特点和使用方法，以满足客户的需求。
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解决现场质量问题的方法（PDCA＆QC7工具） 上海 2024/5/14(2天)
解决现场质量问题的方法（PDCA＆QC7工具）课程，旨在课程结合生产现场质量问题的特点，以PDCA为主线，综合QC7工具、5Why、MSA等工具，帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题；学习并掌握解决问题的方法-PDCA；学习利用QC7工具的用法；学习如何寻找正确的解决对策；学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。
★现场质量管理与突破性快速改善 （质量问题分析与解决） 独家版权课 合肥 2024/5/16(2天)
生产现场管理课程主要内容包括：现场质量管理的基本要义；标准作业的意义与基本要求；标准化作业；培训的标准化；3M准备与5S管理；首件确认；制造过程监控；制造过程审核；不合格品与可疑品；不合格品隔离/评审与处置；废品率降低与质量成本分析；快速反应机制；质量问题快速根除等。
新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 北京 2024/5/17(2.5天)
新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制培训，内容有新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升，工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识，新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践，EPC工程总承包项目现场质量安全管理等，旨在使学员掌握新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制技能。
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京 2024/5/25(2天)
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练课程，旨在通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上；掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具；掌握现场质量管理的基本知识和技；打造不良品为零的生产现场。
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客户关系管理 北京 2024/4/29(2天)
客户关系管理课程，学员提高客户服务与运营管理意识、掌握客户服务基本理念和客户管理工具和技巧，提高企业的整体客户管理水平，学会如何做好客户服务与运营管理、建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力，策并提供市场分析的依据。
产品需求分析与需求管理 苏州 2024/4/29(2天)
产品需求分析与需求管理课程，旨在全面掌握从目标客户、客户要求、客户需求、产品包需求、设计需求，直至产品概念确定全过程；掌握基于市场的需求管理的五大过程过程：需求收集、需求分析、需求分发、需求实现、需求验证；掌握产品需求分析与管理的方法和工具（KJ、AHP、$APPEALS、BSA、HOQ、FFBD、RAS等）确保市场成功、财务成功；掌握内外部需求整合的一体化机制，从而降低产品生命周期成本。
战略分析与战略制定培训 北京 2024/5/6(2天)
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
客户关系管理：打造持久的客户关系 上海 2024/5/6(2天)
客户关系管理：打造持久的客户关系培训，内容主要有理解客户偏好的驱动因素，分析客户满意度机制，提升对职业化客户服务的投入，向客户展现出我们的换位思考，提升我们的客户服务技能，瞄准客户偏好等，旨在使学员掌握客户关系管理：打造持久的客户关系技能。
课程大纲
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金牌班组长全技能提升 苏州 2024/4/29(2天)
金牌班组长全技能提升课程，旨在作为一名班组长，通过培训认清自己的岗位职责是什么；作为一名管理者，通过培训掌握对员工的培训工作技能，认识管理者的核心是什么；作为一名管理者，通过培训掌握日常管理中的工作重点是什么；通过培训可以改善一线管理者的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力；通过培训一线管理者用积极的心态发现问题并解决问题。
创造性解决问题 北京 2024/5/6(2天)
创造性解决问题培训课程，讲授我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些问题，问题解决培训帮助你了解清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出更多的创造性解决问题方法，从而步步紧逼、各个击破。
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京 2024/5/6(2天)
基层管理者/班组长职业化提升训练课程，旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时，应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会，体验解决的过程，从散乱到高效使学员相信，短期内能完成突破性的改善效果。
压力与情绪管理技巧 北京 2024/5/8(1天)
压力与日俱增以致影响到日常生活和心情，这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。压力与情绪管理课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长。
课程主讲
课程对象
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