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★★现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)独家版权课

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举办时间:
  • 嘉兴 2022-06-15
  • 苏州 2022-07-13
  • 上海 2022-09-21
  • 上海 2022-12-15
★★现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)独家版权课
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现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)培训,内容主要有理解现场质量管理核心要求,打造现场质量管理基础模型,掌握现场品质系统改善方法等,通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点,结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
现场质量管理质量管理

★★现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解...课程特色与背景

    课程特色:
    通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

课程大纲

课程大纲:
一、理解现场质量管理
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★★现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)独家版权课  其他 2022/3/23(3天)

现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)培训,内容主要有理解现场质量管理核心要求,打造现场质量管理基础模型,掌握现场品质系统改善方法等,通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点,结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

核心要求
1. 制造现场典型问题案例分析
Ø 分析问题基本思路
Ø 解决问题四大步骤
2. 现场质量管理
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CQI—11电镀系统评估课程,旨在PSA结合国际公认的质量管理系统和客户的特殊要求,详细说明了对电镀管理系统的基本要求;为汽车生产件和服务件公司提供一个通用的电镀管理系统方法;帮助学员掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程的审核技巧;提高对电镀产品和过程的风险意识。

基本理念
Ø什么是质量
Ø 百年质量管理启示录
Ø 现场质量管理三大纪律
现场质量管理八项注意
3.现场六大要素管理
Ø 六大要素管理核心策略
Ø 防错/防呆
² 防错十大原理
² 防错六大步骤
² 防错三类指标
Ø 标准化作业
² 什么是真正的标准化作业
² 标准化作业的基本要求
• 减少员工随意操作带来的浪费及品质风险
• 减少对员工经验的依赖及流动风险
• 科学设计作业程序以减少劳动强度并提升效率
• 标准化与持续改进
² 标准化作业之路(案例+归纳 1-7)
Ø 培训也要标准化
² 培训的第一要素
² 关于培训的四个现代化
Ø 设备点检-如何做更有效
Ø 活用关键策略组合
² 针对品质异常-启动快速响应
² 针对现场纪律-实施分层审核
² 针对关键特性-统计过程控制
² 针对高风险点-持续优先改进
二、打造现场质量管理基础模型
1. 典型问题点收集与评估
2. 工序分析与影响因素
3. 相关性矩阵分析
4. 风险识别与评估
5. 案例研究
三、掌握现场品质系统改善方法
1. 问题解决基本理念与流程
Ø 基本理念-八项注意
Ø 基本流程-七步钻石
2. 一把钥匙开一把锁
Ø 工程判定
Ø 变异点分析
Ø 脑力风暴
Ø 简单统计手法
Ø 创新方法
3. 相对复杂问题快速突破
Ø 普适法则-找规律
Ø 快速查找-比较法
Ø 终极武器-大搜索
Ø 特别补充-拆装法
4. 挑战极限
Ø 应用所学完成课堂大练习
线索生成
Ø 如何利用现场数据迅速发现问题的时空规律并选用最佳解决工具
Ø 对于长期存在的老大难问题,如何运用4步拆装法迅速判定问题是由哪些零件引起的,还是装配过程中的失误造成的
Ø 对于零件制造过程中的问题,如何快速问题是由哪些过程参数造成的,还是材料或加工方法造成的
Ø 对于铸造/热处理/焊接/喷涂/玻璃制造等特殊过程,如何锁定重要过程参数以及最佳作业条件(水平)
线索确认
Ø 经过前轮筛选,无论存在多少可疑因子,如何快速确定问题的真正原因以及最佳解决方法
Ø 当问题尚处于开发(样品或试生产)阶段,如何从根源上有效解决
效果验证
Ø 如何用最小样本及置信度验证问题的真因及改善效果
² 完成经验库建设
Ø ²经验库是一切改善的起点和终点
Ø l经验库的建立
Ø ²经验库原始数据积累与输入
Ø l经验库的维护与应用
Ø ²经验库动态维护
Ø ²经验库在改善活动中的应用
四、课程总复习与实践应用指南
Ø 内容小结
² 培训内容口诀化记忆
² 回答学员问题及疑点澄清
Ø 课程应用
² 辅导学员制订培训后的应用计划
² 应用过程中可能出现的问题及解决途径
² 制订培训后的应用计划

课程主讲

刘老师
国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
行业经验:20年;
    曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具

课程对象

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等

备注

课程费用:4500元/人

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课程主题:
★★现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)独家版权课
课程编号:312183 
*开课计划:
  • 嘉兴 2022-06-15
  • 苏州 2022-07-13
  • 上海 2022-09-21
  • 上海 2022-12-15
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