创造价值，致胜未来-从业务战略到人力资源战略

相关内容导读“业务战略”

高潜人才发展与继任计划  北京 2021/4/16(2天)

高潜人才发展与继任计划课程，旨在帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行继任者盘点和高潜人才发展工作的HR，为HR提供国际前沿的工具和系统方法，帮助他们能够全面理解和掌握继任者计划与盘点会议的项目管理流程，及会议引导技巧，掌握人才管理项目十步法，最终成功引导企业内部继任者盘点会议并建立人才梯队管理计划，助力HR从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴。

卓越S＆OP构建（销售与运营规划流程）课程  上海 2021/4/22(2天)

卓越S&OP构建课程，从需求管理、供应管理、SKUs和库存管理，介绍S&OP基本知识，分享不同行业S&OP的各种应用实践，以及相关的KPI和S&OP的收益。 作为原跨国公司供应链VP/总监并担任SOP项目总监的实战派老师，能够从公司战略的高度构建S&OP系统，让S&OP成为将公司业务战略落地的有效系统。

向华为学习-干部与人才管理  深圳 2021/4/28(2天)

向华为学习-干部与人才管理课程，旨在学习华为人力资源的经典成功要素干部管理；明确干部使命，梳理良好的价值观体系；掌握干部选拔原则和标准；明确干部发展路径与成长通道；掌握干部的考核和监管标准；系统性学习华为人才管理架构，从业务战略解码人才战略；学习华为专业人才管理实践，专业任职资格牵引专业人才培养；学习干部人才发展方法，掌握典型干部人才发展项目的设计方法。

相关内容导读“人力资源战略”

用数据驱动人力资源效能提升（实战版）  深圳 2021/6/4(2天)

用数据驱动人力资源效能提升（实战版）课程，旨在让HR们学会解读生意逻辑，能够站在老板的视角看问题，能够用生意的语言与老板沟通；让HR们能够制定为生意带来结果的人力资源战略，并利用人力资源战略地图，化战略为行动。