战略采购管理与领导力提升
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战略采购管理与领导力提升课程特色与背景
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战略采购管理与领导力提升 其他 2023/9/2(2天)
战略采购与战略供应商管理实战培训，旨在使学员透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力，整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压，提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程，提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧。
非生产采购管理课程（面授/在线） 北京 2023/9/9(2天)
非生产采购管理课程，旨在帮助了解如何建立充分的内部沟通机制，确保理解内部组织的需求；掌握服务水平协议和质量计划的角色，以及如何确保它们有效；学习采购策略和实施战略采购和采购策略；了解供应商的市场分析方法和筛选供应商；掌握成功的运营采购内容和意义。
大宗原材料分析与采购策略 北京 2023/9/14(2天)
大宗原材料分析与采购策略课程，旨在如何运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走势进行把握，已经成为领先企业的必备之功，而且这种方法的重要性越来越被企业的战略投资部、战略采购部、采购资源部、采购计划部所认同，此课程对于提升企业的大宗原材分析和制定采购策略有着重要的指导意义。
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练（面授/在线） 上海 2023/10/21(2天)
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练课程，旨在
课程大纲
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战略采购管理与领导力提升 其他 2023/9/2(2天)
战略采购与战略供应商管理实战培训，旨在使学员透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力，整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压，提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程，提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧。
高效物流管理 北京 2023/9/9(2天)
高效物流管理课程培训，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。
精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳 2023/9/14(2天)
精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营课程，旨在具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练，让学员深刻理解授课的实战工具，迅速发现和解析工作中难点、痛点问题，立竿见影的予以解决。
供应商管理与采购谈判技巧 深圳 2023/9/16(2天)
供应商管理与采购谈判技巧课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念，全面阐释如何识别和发现潜在的供应商，并对其进行开发与管理的过程和方法技巧，完善建设自己企业的供应商队伍，提高企业采购的快速性、准确性、廉美性和平稳性。
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