心理学在管理中的应用
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心理学在管理中的应用课程培训，帮助学员了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越，了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力，深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中，提升自我领导力，实现可持续的卓越绩效，引领变革。
心理学企业管理
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心理学在管理中的应用课程特色与背景
课程收益：1、通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质；达到认识自己认识他人的作用。2、了解情绪对沟通的影响和一致性沟通，了解性格对沟通的制约；3、在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力。4、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
| 模块 | 培训内容 | 培训方式 | 时间分配 |
| 第一天 走进九型人格 | |||
| 一、团队建设 | q 领导导入发言，提出培训期望 q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型管理团队 | 1、讲话 2、讲授法 3、团队建设和团队展示 | 0.5小时 |
| 二、领导力提升与九型人格 | q 现场体验人的差异性对沟通的影响 q 九型人格的商业应用，心理专业应用，家庭及个人成长应用 q 学习九型人格的注意事项 q 九型人格的动态变化 q 脑、心、腹的探索与领导力提升 ▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ▽ 九种型号的简单讲解 | 1、 角色扮演 2、 讲授法、学员体验 3、 腹区潜能训练“我用身体来画图” | 1小时 |
| 三、职场中的九型 人格 I | q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 6号、3号、9号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号） | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” | 1.5小时 |
| 四、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练 | 0.5小时 |
| 五、职场中的九型 人格 II | q 职场中的1号、4号、7号、2号、5号、8号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 q “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） q 管理故事总结 q Q & A | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” 3、 练习“我的职业九型图”，团队讨论 | 3小时 |
| 第二天 完美沟通与九型人格 | |||
| 六、与九种型号的完美沟通 | q 集体回顾昨天的内容 q 行动学习—“针对不同型号的对象应该如何沟通？” ▽ 针对6号、3号、9号、1 号、4号、2号、8号、5号、 7号不同的沟通策略 | 1、讲授法、学员体验 2、互动提问法 3、团队竞赛、团队讨论、呈现、案例分享，导师点评 | 2小时 |
| 七、走向一致性沟通 | q 第一反应沟通 q 不完善的四种沟通模式 ▽ 讨好、指责、超理智、打岔 q 深度沟通三元素 ▽ 自己、他人、情景 q 一致性沟通 | 1、团队雕塑“你舒服吗？”，直接体验自己的沟通模式 2、情景剧--“一元钱的快递误会” 3、讲授法、学员体验 | 1小时 |
| 八、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练 | 0.5小时 |
| 九、领导力之深度沟通能力提升 | q 沟通过程模型 q 沟通四方格应运 ▽ 我的困惑，对方的困惑，彼此冲突应对模式 演绎的世界 q 九种型号的发送者-接受者失 真（6号、3号、9号、1号、 4号、2号、8号、5号、7号） ▽ 谈话方式 ▽ 身体语言 ▽ 盲区 ▽ 失真的滤镜 q 两天内容总结、提供参考资料 q Q & A | 1、讲授法、学员体验 2、视频教学法 3、互动问答 4、分组讨论 | 2.5小时 |
课程主讲
彭老师企管专职讲师世界小耳畸形大会患者家属特聘心理专家上海理工大学多校区心理特聘讲师上海疏导师证多校区考试培训导师西门子（中国）上海区，药明康德等、企业培训讲师上海促进江西心理健康工作委员会副会长国家心理咨询师 十年以上企业心理培训经验擅长领域：多次自杀干预成功案例擅长失眠、焦虑、抑郁、强迫、偏执、恐惧、青春期叛逆、厌学，儿童性心理，青少年行为上瘾等心理疏导擅长婚姻.亲子.人际关系.情绪与压力等心理疏导授课风格：十多年从事企业内训，一直专注用心理学进行企业管理培训，有丰富的企业管理培训应用经验和实战经验。更注重精神层次的沟通，对学员心理分析一针见血；擅长调节课堂气氛，注重有效的互动，引导，激发学员；注重培训目标的达成，平均满意度95%以上；有较多真实成功企业案例和个人咨询成功案例。内训场次达600多场，公开课每年达20多场，受训学员超5万人。主讲方向：九型人格识人：1.《九型人格与选人用人》2.《九型人格之销售心理学》3. 《压力管理之九型人格》4. 《家校沟通之九型人格》5.《九型之婚姻亲子关系》企业沟通：1.《一天提升企业员工凝聚力》2.《激发能动性的管理技巧》3.《减压与情绪管理》4.《领导力的九招密码》员工提升：EXECUTION-执行力NEGOTIATION-谈判力COMMUNICATION-沟通力EMOTION MGMT-情商力TEAM MGMT-团队（建设）管理企业职业生涯发展培训企业员工压力情绪管理企业员工个案咨询主要客户：上海朵彩服装，鄂尔多斯服饰，美的电子，奔腾电器，上海种业集团，上海威图电子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，苏州艾迈实业，上海哈弗士幼儿园，上海理工大学，上海吉盛伟邦，上海永达理保险公司，宝钢国际，中国海外集团，中国移动，上海贝尔，国家电网，华润集团，平安集团、达能集团、民生银行、上海银行、星展银行、幸福人寿、国药控股、恒瑞医药、以岭药业、三星电子、安利、百事、上海大众、CSM、华润集团、博凯机械、银亿股份、易居资本百余家企业等
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课程对象
提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层领导及其他员工。
备注
课程费用：4500元/人
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