打造管理者的财务思维贾虎,05月21日深圳中层管理培训-中华品牌管理网

一、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析

公司资产资量评价

公司财务安全评价

公司资产管理能力评价

2、利润表的分析

利润是如何形成的

成本和费用的区别

利润质量的分析

（1）营业利润实现过程的质量

—营业收入的质量

—成本费用的质量

（2）利润结构的质量

—关注毛利率的变化

—关注费用额和费用率的变化

—关注非经营性损益

（3）结果的质量—利润对应资产的质量

3、现金流量表的分析

现金流量表的结构分析

现金获取能力评价相关指标

企业的现金流管理

4. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

- 成本的分类与决策

- 从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理

- 什么是战略成本管理

- 战略成本管理框架

- 作业成本法与作业成本管理

3、阿米巴经营与划小核算

- 什么是阿米巴经营

- 阿米巴经营的利弊

- 阿米巴经营如何在企业落地

4、企业成本的削减与控制

- 成本控制的基本思路

- 材料成本的控制与削减

- 人力成本的控制与削减

- 库存成本的控制与削减

课程主讲

贾虎

华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司上市并购、成本控制、风险管理等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

授课特点：

深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。

备注

课程费用：2800元/人（课程资料、学习费、茶歇等）

如何报名参加公开课？

报名流程一：
电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
报名流程二：
网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
咨询热线：
深圳 0755-26971995
上海 18621360490 北京 18910826048
报名传真：
深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
电子邮件：
fy1288#vip.163.com（发邮件时请将#改为@）

课程主题：	打造管理者的财务思维课程编号：307839
*开课计划：	本期已结束，您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓　　名：
*性　　别：	男女
*职务：
*部门：
*电话：
*手机：
传真：
*E-Mail：
*参加人数：其他人员：	男女男女男女男女男女男女男女
*单位名称：
通信地址：
备注：	（如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏）
*验证码：	看不清?点一下验证码换一组
	(* 为必填项)

打造管理者的财务思维

课程大纲

课程主讲

备注