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如何成功实施战略性绩效管理

关注度:500   编号:306652
举办时间:
  • 广州 2020-12-05
如何成功实施战略性绩效管理
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如何成功实施战略性绩效管理课程,旨在曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。
绩效管理人力资源

如何成功实施战略性绩效管理课程特色与背景

课程说明

绩效管理一直是很多人的痛,包括企业老板,各级管理者以及HR;
曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;
该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;
针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。

课程大纲

导入:绩效管理中的常见困惑,你还有哪些?

第一部分:战略性人力资源管理与绩效管理
1、人力资源管理与战略管理
2、绩效管理及实施的三步曲
第二部分:绩效管理体系设计
1、绩效管理手册设计
2、指标库、指标辞典与基准绩效合同
3、绩效管理的角色与机构
4、考评周期
5、指标库-指标辞典
第三部分:绩效管理实施
1、试运行与正式实施
2、绩效合同的签订
3、绩效记录与绩效改善
4、绩效考核结果的运用
5、绩效管理的难点分析及应对
总结:成功绩效管理的1-2-3法则
结束语

课程主讲

贾老师

十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长;
十九年企业管理咨询、培训、顾问经验;
清华大学、中山大学、四川大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程任教;
任英国威尔士大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
北大 纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师。
深度参与和亲自指导的管理咨询项目47例。

课程对象

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

课程费用:3800元/人

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课程主题:
如何成功实施战略性绩效管理
课程编号:306652 
*开课计划:
  • 广州 2020-12-05
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