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成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子

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举办时间:
  • 成都 2020-10-27
成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子
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成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子课程,旨在走进工厂,实地考察现代化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理模式;倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理;与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。
智能创新精益生产丰田西门子

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子课程特色与背景

项目背景
新挑战
金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻,商品的生产变得愈加艰巨。
新机遇
产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,把粗放型转为集约型,精益型。伴随数字化转型的不断深入,数字化给制造业带来的颠覆性令人震撼,它提供了很多新的机遇和新的可能来帮助企业应对各种新挑战。企业可以缩短产品上市时间,提高生产柔性和产品质量,以及提高生产效率。数字化还有助于开发新的业务模式并提高企业内部的信息安全性。数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
同时我们也深刻地认识到,没有精益生产
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工业4.0背景下的精益生产  北京 2020/9/16(2天)

工业4.0背景下的精益生产培训,旨在使学员了解标杆工业突破盈利瓶颈的三大利器---精益管理、工业4.0、阿米巴运营,学习精益管理模式如何实现缩短制造周期及保持产品成本的竞争力,了解企业精益改善的重难点与推行方式,了解缩短制造周期对企业盈利的重要贡献。

创新争先-打造科技智能第一竞争力  广州 2020/9/18(2天)

创新争先—打造科技智能第一竞争力培训,使学员了解丰田广州生产基地布局与发展概况,解读丰田快速发展的密码,学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴,精益生产推行实用工具成本管理。

迈向工业4.0-从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建  广州 2020/9/18(2天)

迈向工业4.0-从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建课程,系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并结合工业4.0及智能化制造未来的前景,针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。

精益生产与智能制造最佳实践  广州 2020/9/19(2天)

精益生产与智能制造最佳实践课程,旨在帮助学员正确理解“智能制造”的深刻内涵和效益来源,为“智能工厂”规划设计理清思路、明确目标;引入分析并掌握精益生产的四大板块:问题分析、改善思路五大原则、改善手法、改善工具;解决智能工厂建设项目落地问题和人才组织架构问题;理解和掌握MES系统和AI数据分析在精益生产种的应用。

作为基础支撑,生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向数字化企业和精益企业的转变不可能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题。所以企业在数字化转型的同时也需要坚持续做好精益。随着新一轮技术革命的不断升级,我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展,从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入,再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!让我们一起走进成都丰田
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创新争先-打造科技智能第一竞争力  广州 2020/9/18(2天)

创新争先—打造科技智能第一竞争力培训,使学员了解丰田广州生产基地布局与发展概况,解读丰田快速发展的密码,学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴,精益生产推行实用工具成本管理。

标杆学习大讲堂-深度解析丰田精益管理之道  杭州 2020/10/26(2天)

深度解析丰田精益管理之道课程,旨在面对面聆听丰田专家解读丰田科技创新的精髓,体验智能生产及其背后公司的核心理念;从人才培养的角度去理解丰田人为什么能几十年如一日坚持持续改善;去悟丰田的一系列管理原则和管理实践背后所揭示的真理究竟是什么。

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子  其他 2020/10/27(2天)

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子课程,旨在走进工厂,实地考察现代化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理模式;倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理;与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。

防错技术(精益生产防错方法Poka-Yoke)  上海 2020/10/29(2天)

防错技术(精益生产防错方法Poka-Yoke)课程,旨在讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度,提高运用能力。

工厂和成都西门子
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“西门子PLC应用、博图软件编程与WINCC组态技术”高级研修班  成都 2020/9/15(5天)

西门子PLC应用、博图软件编程与WINCC组态技术培训,内容主要有S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件和网络的组态、编程、调试和仿真,S7-1200/1500的通信,S7-1200/300/400/1500 的故障诊断,西门子WINCC人机界面组态技术等,旨在使学员掌握西门子PLC应用、博图软件编程与WINCC组态技术技能。

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子  其他 2020/10/27(2天)

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子课程,旨在走进工厂,实地考察现代化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理模式;倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理;与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。

创新中心。
| 走进成都丰田工厂,学习精益升级
成立于1998年的四川一汽丰田汽车有限公司是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目,也是一汽丰田布局西南发展战略的重要组成部分,更是国内唯一拥有普拉多生产线的公司。成立之后,按照丰田的标准设计、新建了冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线。其先进的制造工艺,标准化的质量体系一直是产品强有力的支撑。
| 走进西门子智能制造成都创新中心,学习数字化制造
全球第一个融合创新与研发为一体的智能制造创新平台;
全球第一个汇聚离散与流程制造软硬件技术的创新中心;
全球第一个基于云的开放式物联网操作系统海外研发中心;
全球第一个集创新中心与数字化工厂于同一城市的示范基地;
西门子智能制造成都创新中心由智能制造能力中心、智能制造专业实验室、行业解决方案研究中心、人才培养平台四大功能板块组成,中心面向智能化和数字化趋势,为西门子培养既了解产品工艺又了解数字化工厂关键技术的智能制造复合型人才。西门子希望帮助中国制造业企业加速“工业4.0”数字化转型,实现跨行业跨领域的大协同、大融合,携手迈入“智能+”新时代。
项目收益
走进工厂,实地考察现代化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理模式。
倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理。
与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。
可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训。

课程大纲

时间
主题内容
分享嘉宾
第一天: 参观丰田工厂+专家交流互动
09:00-09:50
标杆学习行前引导
随团顾问通过对丰田成都工厂的简单介绍,引导大家对丰田精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。
标杆随团顾问
09:50-11:30
参观丰田成都工厂
1.参观厂区沙盘
2.参观丰田汽车产品展厅
3.参观丰田生产车间
丰田
现场负责人
11:30-13:30
午餐,休息
13:30-16:30
主题交流:
1.解读丰田快速发展的密码
2.解读丰田精益管理
3.丰田成本管理
丰田
管理人员
时间
主题内容
分享嘉宾
第二天: 参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动
09:00-9:30
标杆学习行前引导
随团顾问通过对创新中心介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。
标杆随团顾问
09:30-12:00
参观西门子智能制造成都创新中心
1.参观西门子智能创新
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成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子  其他 2020/10/27(2天)

成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子课程,旨在走进工厂,实地考察现代化工厂的布局,工人的作业方式与现场管理模式;倾听在职高管及车间工人的直接感悟,学习最前沿的精益管理;与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。

实验室区的高端制造装备研发实验室,参观体验虚拟加工的演示平台。
2.参观西门子数字化企业能力中心区域,中心涵盖企业产品设计、生产规划、生产工程、生产执行、服务五大环节,体检了数字化双胞胎“验证即生产、实体即数据”的核心理念,引领企业实施数字化转型升级。
3.参观西门子行业解决方案研究中心及智能制造生态链区,这里是面向特定行业而建立的以提供数字化解决方案为目标的研究中心。
4.参观西门子数字化示范线,包括流程行业和离散行业两大行业的数字化示范线。呈现“面向’中国制造’2025的数字化企业最佳案例”
5.西门子数字化建设互动交流
西门子
管理人员
12:00-13:30
午餐,休息
13:30-16:30
主题交流:
1.百年西门子,为何基业长青
2.西门子企业数字化转型升级之路
3.西门子数字化工厂深度解读&全球智能制造案例分析
西门子
管理人员
备注 :具体行程以当天实际安排为准

课程对象

董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、QC、生产管理负责人等。
备  注

课程费用:7800元/人

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、成都当地交通费用、发票

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
成都智能创新与精益之旅-走进成都丰田&西门子
课程编号:305467 
*开课计划:
  • 成都 2020-10-27
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