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解锁教练核心能力

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举办时间:
  • 杭州 2020-06-12
解锁教练核心能力
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解锁教练核心能力课程,旨在管理层了解人们的内在动力,掌握如何通过激发动力,培养他人;学习教练型对话的特点,通过聆听和提问,对下属实现有效授权;了解DISC行为风格,提高人际敏感度;掌握对不同行为风格的激励策略。
教练能力行为风格领导力信任关系

解锁教练核心能力课程特色与背景

  课程收益
  1.管理层了解人们的内在动力,掌握如何通过激 发动力,培养他人;
  2.学习教练型对话的特点,通过聆听和提问,对下属实现有效授权;
  3.了解DISC行为风格
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DISC职场沟通技巧  北京 2020/6/19(1天)

DISC职场沟通技巧课程,旨在解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用;运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人;掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧,因人适用;能够运用行为风格理论与方法优化团队建设;能够识别不同人的心理特点,并广泛运用于招聘/组织发展/领导力发展/压力管理/效率管理 /时间管理/解决问题等。

,提高人际敏感度;掌握对不同行为风格的激励策略;
  4.示范并练习三个教练工具:双轮、3F、5R等,帮助管理者运用教练思维在实际工作场景里解 决问题,达成目标。

课程大纲

一、为什么教练?
1.四种领导力
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领越领导力课程培训  广州 2020/5/29(2天)

领越领导力课程培训,旨在使学员明晰自己的基本价值观与领导理念,学会鼓舞和感召组织成员,使其为共同愿景奋斗,学会促进团队间的沟通方法,建立一致的团队价值观,掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能,激发组织成员潜能,推动组织和团队前进。

从拳打脚踢到决胜千里-卓越领导力  深圳 2020/5/29(2天)

从拳打脚踢到决胜千里-卓越领导力课程,通过打造“组织优势”,改善团队领导力,从团队需求的角度构建起坚实的“领导力基石-信誉”,改善团队领导能力以推动团队成长与事业的发展,打造高效能团队;帮助学员提升领导者激励他⼈、构建⼈才体系的能⼒,增强团队凝聚⼒。

互联网时代领导力-高情商领导力  北京 2020/5/30(1天)

互联网时代领导力-高情商领导力课程,旨在通过讲授、观看视频案例、研讨、练习了解互联网时代对领导者的新挑战,了解催化型领导概念应用背景;握三大互动管理工具;学习掌握运用领导力精要。

高情商领导力(含测评)  上海 2020/6/2(2天)

高情商领导力(含测评)课程培训,旨在使学员通过 EQ-i2.0 测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板,知晓改善情商,提高领导力的方法和路径,知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义,掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用。

风格:演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论: 有什么特点?有什么影响?带来什么文化?
2.什么带来高绩效?领导者带来的团队 文化研讨
3.好的沟通,不好的沟通: 场景体验: 命令式沟通和成果导向的沟通,反思讨论
4.持续的支持鼓励问责:教练支持他人 成长的SEA系统
5.自我觉察,情商发展:领导者发展情商 的关键在于自我觉察。
二、智慧共创,自我觉察
1.激发的对话:基于价值观和内在动力的对话技巧
2.结构化聆听:3F聆听,练习:事实、感受、意图的 聆听能力
3.双轮矩阵:成果导向的执行力教练工具
4.5R对话:建立信任、聚焦目标、面对现实、挖掘资 源、跟进问责,五步教练对话方法实践与练习
5.我的领导力矩阵:通过“成功”“失败”“尊 重”“自己”四个维度的探索,聚焦于自己的领导力 矩阵。(个人LOGO、一个词、一句话;团队共识三个 词一句话
6.行动计划:“多少不新”工具落地
三、信任关系
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技术主管的领导力转型  上海 2020/8/6(2天)

技术主管的领导力转型课程培训,帮助学员熟练沟通与反馈技巧,协助员工改善提升,推动任务成果的达成,学习与团队建立目标共识以及团队分析的技巧与工具,为团队指明未来发展方向,掌握同组织中的不同利益相关人(直属主管、团队成员、跨部门团队)建立信任关系的方法与沟通技巧,打通在组织中的人际互动通道。

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通  广州 2020/9/18(2天)

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通课程,旨在帮助学员揭开神秘的第五力,让您心智大开,团队矛盾迎刃而解;提升管理者的情商与同理心,做一个有温度的领导者;能够在不同问题解决中有效运用领导力,让员工感受到温暖和关怀;学习与同事及内部同事建立信任关系的方法;同理心的运用及恰到好处的赞美;学习沟通的两件法宝:积极聆听、清晰表达;快速辨别同事及同事的人际风格并灵活调整自己的沟通方式。

,完美团队
1.4P行为风格:从快、慢、关系导向还是 工作导向?觉察自我的行为风格。
2.研讨:不同行为风格的优势、劣势? 喜欢什么?不喜欢什么?
3.教练对话示范及练习: 4P智慧
4.完美团队:为什么团队有冲突?如何 化解冲突?如何基于才干进行工作分配?
四、整合应用,成果思维
1.教练状态:C-center中心,O-open开放,A- awareness觉察,C-connect链接,H-hold保持
2.体验教练状态:对比体验判断与教练对话的差异。
3.中心状态练习:带领大家体验中心状态
4.成功画面:激发未来愿景画面,获得成功体验。
5.行动计划:“多少不新”工具落地

课程主讲

王亮
ICF 国际教练联盟授证PCC级专业教练、奥迪全球认证辅导老师
资历背景
1.国家人力资源和社会保障部颁发的企业教练认证
2.资深领导力讲师、CEO高管教练
3.《世界级TTT培训讲师》课程认证讲师
4.美国权威催眠协会ABH认证
5.美国TLTA(时间线疗法协会)认证
6.美国ABNLP(NLP权威协会)颁发的NLP教练证书
授课风格
1.授课思路清晰,逻辑严密
2.授课方式深入浅出,易于接受和理解
3.课堂氛围活跃、互动性强。
备  注

课程费用:4200元/人

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课程主题:
解锁教练核心能力
课程编号:302383 
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  • 杭州 2020-06-12
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