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项目管理最佳实践

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项目管理最佳实践
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项目管理最佳实践课程培训,旨在使学员以小组为单位,正在执行或计划执行的中等规模以上的具体项目作为案例,进行研讨,掌握项目的立项、计划编制、过程管控的方法、工具,并能够应用与项目管理工作中,掌握项目管理体系,能够运用项目管理的工具和方法指导项目,有条理、步骤清晰的开展工作。
项目管理项目

项目管理最佳实践课程特色与背景

    为何参加
    全球的1/5的国民生产总值(GDP)都用在各种项目上,在这个竞争激烈的世界上,至关重要的是,组织能够成功的采取新措施,推出新产品,倡导新理念,并提高满足客户需求的能力。所有这些都必须依靠项目来实现
    此外,生活中,项目无处不在,家庭装修、婚礼筹备、居家旅行,公司年会等等,可谓一切皆项目,我们每个人都需要懂点项目管理
相关内容导读“项目管理”
项目全过程管理控制与实践  上海 2020/5/21(2天)

项目全过程管理控制与实践培训,帮助学员了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制,掌握项目人力及沟通管理,学习目标管理和冲突管理,掌握项目时间管理方法与工具,更好的做好节约时间资源,准时完成项目。

敏捷软件开发培训课程  深圳 2020/5/21(2天)

敏捷软件开发培训课程,旨在帮助了解敏捷开发和测试的过程;了解敏捷开发过程中,测试用例的编写和测试的执行过程;介绍如何进行重构;了解敏捷项目管理;测试技术实战,通过大量的实例演示使培训人员能够结合实际项目掌握测试技术在软件测试各个阶段的实际应用。

高效的研发项目管理高级实战  深圳 2020/5/22(2天)

高效的研发项目管理课程从产品研发项目管理的过程入手,深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。

人人都是项目经理-项目管理八步曲  青岛 2020/5/23(2天)

人人都是项目经理-项目管理八步曲课程,旨在合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能;本课程将围绕上述主题展开详细讲解,培养和提升学员的项目管理实战能力。

,运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过客户的需求和期望
课程收益
掌握项目管理体系,能够运用项目管理的工具和方法指导项目,有条理、步骤清晰的开展工作
以小组为单位,正在执行或计划执行的中等规模以上的具体项目作为案例,进行研讨
掌握项目的立项、计划编制、过程管控的方法、工具,并能够应用与项目管理工作中
项目管思维方法和理念,能够高效开展日常项目工作

课程大纲

课程大纲
第一模块项目管理的原理与方法论
项目及项目管理
项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍
市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长
项目管理三角形
为什么要将公司转型为项目型的公司
知名企业的项目管理实践
第二模块经营战略分析与成功启动
确立项目
任命项目经理
识别干系人
获取正式授权
第三模块项目的核心计划编制
明确项目范围
组建项目的团队
编制项目进度表
编制项目的预算
第四模块项目的风险计划与沟通协调计划编制
项目的风险管理
项目的沟通协调规划
项目的采购规划
第五模块项目的执行与整体监控
项目实施过程的任务管理
项目的团队管理与沟通技巧
第六模块项目的关闭与收尾
项目验收(合同收尾/管理收尾)
项目经验教训总结
项目成员奖惩激励和庆功会
如何释放项目资源?什么时候释放项目资源?
为什么要测量客户满意度,如何测量客户满意度?
项目交接及知识管理

课程主讲

    杨柳
    美国项目管理协会认证的项目管理师(PMP);精益六西格玛黑带;国家企业培训师职业资格认证;以色列 Clairzen 项目管理软件平台系统顾问;美国 GlobalImpeccable 公司项目管理讲师

课程对象

项目经理及工程师、部门经理 研发、生产、采购、人事行政、财务等工作人员 生产计划员,项目专员
备  注
课程费用:3980元/人
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课程主题:
项目管理最佳实践
课程编号:301859 
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