人才盘点与梯队建设管理

人才盘点与梯队建设管理课程特色与背景
相关内容导读“梯队建设”
基于战略的人才盘点与人才梯队建设 上海 2023/12/8(2天)
基于战略的人才盘点与人才梯队建设课程,旨在从底层逻辑到顶层设计,掌握从0-1构建人才梯队的方法流程;全球TOP企业实践场景化案例和经验沉淀总结;提供一套完整落地工具包和敏捷方法论,即学即用;以战略目标和业务问题为出发点,聚焦业务关键挑战场景。
向华为学增长-干部管理与人才梯队建设训战班 上海 2023/12/13(3天)
向华为学增长-干部管理与人才梯队建设训战班,旨在掌握标杆企业干部成功的要素;系统性学习标杆企业人才管理架构,从业务战略解码人才战略;让老干部走向开放和成长,与公司共同成长的变革路径。
《向世界级标杆企业学管理》实训营-《干部管理与人才梯队建设》 杭州 2023/12/16(2天)
《向世界级标杆企业学管理》实训营-《干部管理与人才梯队建设》课程,旨在主要内容华为干部管理体系——除了胜利,没有选择;华为 TUP 动态股权激励实践分享;支撑组织能力提升的人才梯队建设。
任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 成都 2023/12/21(2天)
任职资格管理与人才梯队建设高级培训班课程,旨在本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手,提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路;重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型;如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。
相关内容导读“人才发展”
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 上海 2023/12/8(2天)
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练,旨在结合讲师近二十年世界五百强、大型外企、知名上市公司培训和人才发展领域的锤炼,基于最科学的培训管理方法论与技术,与您共同厘清培训管理工作中的众多模糊问题,并以企业战略和关键目标为基础、以业务发展为导向,一步步完成企业培训体系的搭建、并学习和运用日常培训管理工作开展的工具方法,助力您成为一名由外而内的专业素养与战略眼光兼具的精英培训管理者!
MTP企业人才发展计划训练 苏州 2023/12/14(2天)
MTP企业人才发展计划训练课程,旨在期望作为企业要认识到组织管理者面临的问题、遇到的问题,为管理者及时弥补管理的短板,利用课程所导入的工具,落地实践,学用结合,当然作为一名职场人士也要持续不断的学习,新的知识与方法,通过优化个人的工作打开新的局面。
相关内容导读“关键岗位”
人才盘点与人才梯队建设 成都 2023/12/21(2天)
人才盘点与人才梯队建设课程,人才是企业发展的第一推动力,越来越多的企业开始尝试人才盘点实践,综合人才盘点结果应用。找出高业绩、高潜力和高敬业度高忠诚度的人才重点任用和培养,使关键岗位建立后备人才梯队机制,并导出和实施契合企业实际情况的行动方案。
萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制 武汉 2023/12/22(2天)
萃取式学习地图—匠艺传承 . 关键岗位人才复制课程,这些困惑的根本原因在于岗位要求与培养内容脱节,关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的规划。而学习地图正是从关键岗位要求出发,以能力发展路径和职业规划为主轴,而设计的一系列具备针对性和系统性的学习活动。
战略招聘:基于胜任力的高端人才甄选 广州 2024/3/15(2天)
基于胜任力的战略招聘与甄选培训,旨在使学员从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略,更注重于基于科学的方法论来设计和规划招聘的纲领和实施,如果说【战略性招聘】是看清外部人才基本面,那么【高效招聘实践】就更加侧重于内部的招聘如何科学而专业化地展开。
课程大纲
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向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京 2023/12/8(2天)
向腾讯学习:人才招聘体系构建培训,使学员掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点,教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制,腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效,腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设。
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 上海 2023/12/8(2天)
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练,旨在结合讲师近二十年世界五百强、大型外企、知名上市公司培训和人才发展领域的锤炼,基于最科学的培训管理方法论与技术,与您共同厘清培训管理工作中的众多模糊问题,并以企业战略和关键目标为基础、以业务发展为导向,一步步完成企业培训体系的搭建、并学习和运用日常培训管理工作开展的工具方法,助力您成为一名由外而内的专业素养与战略眼光兼具的精英培训管理者!
像CEO一样思考—企业战略思维与商业敏锐度提升 苏州 2023/12/11(2天)
像CEO一样思考—企业战略思维与商业敏锐度提升培训,帮助学员体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维,了解本源的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维,建立在管事理人外的第三项重要能力—商业能力。
财务分析进阶课程-深入业务的财务分析与决策支持 北京 2023/12/11(2天)
《财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持》课程,通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练,引导学员融入业务、深入剖析业务实质,提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发,通过分析切实评价企业战略制定与执行质量;同时以财务分析为工具,依托海量财务、业务及其他方面数据信息,深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点,为业务优化出谋划策,推动企业业绩与价值的提升,并且实现财务的价值创造。
课程主讲
课程对象
备注
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