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新版DFMEA研发失效模式与影响分析

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举办时间:
  • 上海 2020-07-27
  • 上海 2020-08-21
  • 上海 2020-09-07
新版DFMEA研发失效模式与影响分析
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新版DFMEA研发失效模式与影响分析课程,旨在让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解,并掌握FMEA的实施和管理,提高企业产品的设计开发过程开发质量和能力,缩短设计开发周期,降低生产制造的质量风险和质量成本,提高客户满意度。
DFMEA设计开发过程开发影响分析

新版DFMEA研发失效模式与影响分析课程特色与背景

  课程目的
  失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,起源于美国航空界和军方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善产品和制造的可靠性;强调预防问题的发生;尤其在设计、生产开始阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,目前已经在航空业,汽车行业,通信行业等制造业广为应用。
  让学员对可靠性工程基本工具之一的FMEA进行系统了解,并掌握FMEA的实施和管理,提高企业产品的设计开发
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培训计划的有效制订  北京 2020/2/11(2天)

培训计划的有效制订课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识。

失效模式和影响分析FMEA实战训练  深圳 2020/2/15(2天)

失效模式和培训,影响分析FMEA实战训练培训,通过案例分析和实战训练方式让学员真正掌握FMEA的精髓,帮助学员产品和过程开发设计时就全面识别产品在设计开发、制造、运输、储存、使用、维护和报废整个寿命周期安全、性能和可靠性风险评估分析与控制,最终预防风险。

培训师综合技能提升训练-从课题到课程  北京 2020/2/21(2天)

培训师综合技能提升训练课程,旨在帮助学员了解成人学习的特点,学习培训师职业素养及定位;运用培训师专业表达及讲台呈现技能;运用课程设计的基本原理来设计开发课程,构建有逻辑层次的课程框架;了解课程内容的来源渠道,并学会结构化萃取知识的方法;记住和运用课堂管理技能,进行控场。

从战略地图到学习地图-从发展人才到赋能组织,让学习创造战略价值  上海 2020/4/22(1天)

从战略地图到学习地图课程,基于对企业学习与人才发展领域的研究,提出“跳出培训孤岛,对接管理机制”的人才发展理念;强调企业学习从关注个体到关注组织,从培养知识技能到实现业务价值的双向转换;并由此设计开发了从战略到学习的学习项目设计逻辑,帮助企业实现从业务战略到人才战略,从战略地图到学习地图的学习目标。

过程开发
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失效模式和影响分析FMEA实战训练  深圳 2020/2/15(2天)

失效模式和培训,影响分析FMEA实战训练培训,通过案例分析和实战训练方式让学员真正掌握FMEA的精髓,帮助学员产品和过程开发设计时就全面识别产品在设计开发、制造、运输、储存、使用、维护和报废整个寿命周期安全、性能和可靠性风险评估分析与控制,最终预防风险。

新版-FMEA失效模式分析  上海 2020/2/27(2天)

新版-FMEA失效模式分析课程,旨在帮助学员了解新版FMEA的背景、目的及要求;通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇。

研发部门DFMEA高级应用  武汉 2020/3/12(2天)

研发部门DFMEA高级应用课程培训,旨在使学员理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步骤和方法,理解DFMEA与其他任务和工具之间的关系,理解产品设计和过程开发之间的联系,了解设计DFMEA 完成之后设计阶段的任务,了解如何进行为第三阶段过程设计和开发提供基础的可行性和制造性评估。

新版PFMEA失效模式分析  上海 2020/4/16(2天)

新版PFMEA失效模式分析课程,旨在帮助学员了解新版FMEA的背景、目的及要求;通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求;系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案。

质量和能力,缩短设计开发周期,降低生产制造的质量风险和质量成本,提高客户满意度。
  课程特点
  FMEA AIAG&VDA新版内容和方法论。注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的理论灌输型讲课,增加了FMEA和其他质量相关工具的结合运用,让学员逐步、系统地理解DFMEA
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新版-FMEA失效模式分析  上海 2020/2/27(2天)

新版-FMEA失效模式分析课程,旨在帮助学员了解新版FMEA的背景、目的及要求;通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇。

AIAG-VDA DFMEA设计失效模式及后果分析  上海 2020/3/2(2天)

AIAG-VDA DFMEA设计失效模式及后果分析课程,旨在帮助学员了解新版FMEA与旧版FMEA主要的差异点,理解新版FMEA产生背景和动机,掌握新版FMEA的基本逻辑思路;从全局的角度掌握FMEA工具的价值及如何正确使用;整体上理解和掌握DFMEA的七个步骤,学会如何建立DFMEA开发项目计划。

研发部门DFMEA高级应用  武汉 2020/3/12(2天)

研发部门DFMEA高级应用课程培训,旨在使学员理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步骤和方法,理解DFMEA与其他任务和工具之间的关系,理解产品设计和过程开发之间的联系,了解设计DFMEA 完成之后设计阶段的任务,了解如何进行为第三阶段过程设计和开发提供基础的可行性和制造性评估。

的实际运用方法和动态增值过程。以学员熟悉的产品研讨为案例,提高培训研讨的效率和效果,注重实用操作性演练。

课程大纲

FMEA基本概念与其他质量工具[可靠性框图、FME(C)A(R), FTA等]
质量、产品的概念及其特点
FMEA的目的和作用
FMEA的分析层次
FMEA的分类
FMEA中故障分析的时机
FMEA中故障分析的基本方法
FMEA分析的方法和基本过程(FRACAS系统简介)
FMEA分析中的5T
活动在设计开发过程中的总体布局
三种常用FMEA之间的内容联系
DFMEA的目的、基础文件
产品功能框图、结构图的作用及其画法实践(边界图、树图、P图等)
故障模式案例实践
DFMEA中顾客定义
DFMEA的实际使用时机
DFMEA标准分析流程和注意要点
DFMEA 分析流程和实际操作
DFMEA 的开发-7步法(每阶段课进行堂练习)
第一步阶段:范围定义
项目定义
设定FMEA的分析范围
第二阶段:结构分析
产品结构分析
定义系统、组件、零件
以客户实际产品做练习
第三阶段:功能分析
功能框图分析
列出产品的功能清单
以客户实际产品做练习
第四阶段:失效分析
功能失效模式分析
失效模式清单
以客户实际产品做练习
第五阶段:风险评估
S\O\D的评分规则
失效模式评分规律
行动优先级AP的矩阵
第六阶段:优化
根据AP制定优化措施
措施的有效性和跟踪
效果确认后的重新评价
各种改进措施的S/O/D再分析
第七阶段:沟通与文件化
DFMEA的结果沟通
系统文件化和经验教训(Lessons Learn)
总结-
DFMEA总体案例总结(来自课堂练习成果)
DFMEA中的关键要点
DFMEA常见问题总结

课程主讲

  Erwin Ling
  教育背景:
  2009~2012法国普瓦捷高等商学院  IMBA
  2009~2012华东理工大学 工商管理硕士MBA
  1993~1997中国计量学院  质量工程
  工作背景:
  质量管理系列  资深培训师/高级顾问
  某欧洲某上市汽车行业集团公司 亚太区质量负责人 总部高层质量团队成员
  参与集团总公司的质量战略讨论并负责培训、贯彻和执行,负责本区域的执行效果;
  全面负责亚太区所超过10家工厂贯彻执行总部的“卓越”企业管理,培训组成员;
  全面负责本区域从供应商、工厂制造,到客户端质量管理的持续改进和提升;
  负责组织系统地培训TQM、IATF 16949及其5大手册,实战问题解决法PPS/8D;
  负责协调和处理供应链中心、各工厂及其职能部门之间的工作,配合处理客户端的质量反馈和改进;
  协助和参与客户的审核,改进,收集并分析客户端质量表现,组织召开质量高层管理者会议等。
  某美国知名汽车内饰跨国公司 中国区质量负责人
  负责供应商和外协厂商的质量管理;
  负责国内几家加工工厂的日常质量管理,TS16949及其5大工具,PSR/8D等质量相关培训;
  负责亚太区客户端的质量服务,日本、韩国等客户的质量问题解决和服务;
  组织管理评审和高层质量管理改进活动等。
  欧洲某知名500强汽车零部件  某工厂质量部经理+中国区高级质量体系&供应商质量部门经理
  负责整个质量管理部门的日常营运管理和控制
  负责 TS的相关系统的培训建立、维护和审核
  负责各大汽车 OEM的审核、量产批准
  负责公司全球采购战略大中华区供应商审核、批准和改进
  深圳某管理咨询公司  咨询中心经理
  负责企业质量管理板块TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949(5 大手册),8D 等的培训、
  咨询和辅导
  负责内审员培训班的培训工作
  负责咨询中心的日常管理
  SQCC兼职质量系统审核员
  美国某著名电脑制造商  采购中心供应商质量主管
  负责供应商全球采购中心中国区质量管理、审核、批准
  负责供应商质量评估和改进
  航空部某研究所
  军用产品质量管理体系GJB 的建立、维护、审核
  军方代表的审核、产品批准
  加工过程审核和评估
  统计过程控制、过程能力等的应用实践,培训
备  注
课程费用:3600元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
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课程主题:
新版DFMEA研发失效模式与影响分析
课程编号:299484 
*开课计划:
  • 上海 2020-07-27
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