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现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升

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举办时间:
  • 昆山 2020-09-17
现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升
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现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升课程,旨在帮助学员了解工业工程的体系、方法、框架和在改善中的作用;能够运用工业工程的手法改善生产现场;运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性;学会工业工程中的流程分析、工作站设计等具体工具;科学合理的改善步骤;改善措施中的人际关系处理和资源协调。
工业工程改善方法IE方法研究

现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升课程特色与背景

  课程背景:
  简单说,IE
相关内容导读“IE”
IE技术与现场效率改善高级研修班  北京 2020/1/4(2天)

IE技术与现场效率改善高级课程培训,旨在使学员系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果,学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向,从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史。

TWI-JM工作改善(日本产业训练协会授权课程)  广州 2020/1/9(2天)

JM工作改善课程,通过IE-ECRSJM特有的5W/1H的自问方法来发现问题,构思新的作业方法,解决现场的浪费,掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛发现问题,达到有效地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费,降低成本之目的 。

IE 七大手法  广州 2020/2/3(2天)

IE 七大手法培训,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的,IE的目的是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使学员能够建立效率评价体系,改善产品质量,提高生产效率。

IE技术与现场效率改善  深圳 2020/2/28(2天)

IE技术与现场效率改善培训,内容有工业工程(IE)的起源和发展,工业工程(IE)在如何企业中实施,价值分析之手段----VSM价值流程图,工程分析与改善,动作经济10条原则分述,时间测定方法―测定方法与应用等,旨在使学员掌握IE技术与现场效率改善技能。

(工业工程
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IE技术与现场效率改善高级研修班  北京 2020/1/4(2天)

IE技术与现场效率改善高级课程培训,旨在使学员系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果,学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向,从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史。

IE技术与现场效率改善  深圳 2020/2/28(2天)

IE技术与现场效率改善培训,内容有工业工程(IE)的起源和发展,工业工程(IE)在如何企业中实施,价值分析之手段----VSM价值流程图,工程分析与改善,动作经济10条原则分述,时间测定方法―测定方法与应用等,旨在使学员掌握IE技术与现场效率改善技能。

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班  北京 2020/3/19(2天)

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班课程,旨在学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等。

降本增效-工业工程(IE)技术管理  青岛 2020/7/17(2天)

降本增效-工业工程(IE)技术管理课程,旨在经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术;IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运行的整体系统,从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。

)就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响,把人和工作场所联系起来,作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面,是推动现代工业发展的重要推动器;精益生产体系中许多工具都是工业工程应用和发展的结果。
  将工业工程原则提升现场生产效率、降低成本的同时,让现场操作更舒适和安全已经成为全世界的潮流。对于正面临着工人难以招聘,工人工资上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中国企业,通过工业工程的手段降低成本提升效率,被越来越多的企业所重视和应用。
  此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本,通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率,让学员掌握工业工程的框架和主要知识点,学员将得到一个很好的学习经验,有机会和他人分享各自的专长、案例和问题,将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题联系起来。向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题!
  课程目标:
  通过学习,学员能够掌握如下利益:
  了解工业工程的体系、方法、框架和在改善中的作用;
  能够运用工业工程的手法改善生产现场;
  运用工业工程改善方法
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仓库日常管理与厂内物流实务  上海 2020/3/4(2天)

仓库日常管理与厂内物流实务课程,旨在重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识;认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平;掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法;深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法;能够针对不同性质仓储物流业务展开管理;掌握从仓到配的效率提升改善思路。

车间主任现场管理技能提升训练  深圳 2020/4/18(2天)

车间主任现场管理技能提升训练课程,旨在帮助学员转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;培养一线干部教导与培养的方法,有效提升工作效率;掌握人际关系处理的原则,有效的处理车间和其他部门的关系;提升车间现场管理者工作改善方法;了解现场管理者一天的工作流程,梳理目标。

供应链与采购的精益六西格玛绿带课程  上海 2020/8/6(2天)

供应链与采购的精益六西格玛绿带课程,旨在学习掌握应用统计学基本知识,加强对供应链的理解和指导;熟悉六西格玛的统计原理和DMAIC持续改善方法论;将统计工具Minitab, R语言运用于预测需求波动,计算安全库存等方面;理解掌握供应链改善项目的推动步骤;运用精益六西格玛知识和内部运营团队和销售团队进行高质量沟通。

全面质量管理与自働化防错  上海 2020/11/16(2天)

TQM与自働化防错课程,了解TQM的概念、意义, 学习TQM的管理工具和改善方法,了解全面质量管理的步骤;理解错误与缺陷的关系;理解自动化的运用方式;了解错误产生的原因;理解防错十大原理。

提升效率和工作的舒适性;
  学会工业工程中的流程分析、工作站设计等具体工具;
  科学合理的改善步骤;
  改善措施中的人际关系处理和资源协调。

课程大纲

第一天
一、工业工程(IE)基础理论
工业工程基本概念
工业工程七大手法
工业工程和精益生产之间的关系
标准作业和价值流简介
工业工程手法体系
二、方法研究
相关内容导读“方法研究”
如何进行定编定员  北京 2020/6/4(2天)

定编定员课程培训,内容涉及三定与人力资源管理,劳动定额的制定,方法研究的一般方法和步骤,时间消耗分类和时间定额构成,岗位设定的依据等,课程提供了一系列可供使用的方法,使定岗定员工作有依据可循。

--程序分析
工艺程序分析与改善
流程程序分析与改善
搬运分析与改善
企业常见的浪费
课堂演练:浪费的观察识别
三、方法研究--操作分析
人机操作分析
联合操作分析
双手操作分析
课堂演练:人机作业分析
四、方法研究--动作分析
动作要素的构成
动作分析的方法
动作经济的4大基本原则
动作经济的3大要素
动作改善的20个原则
课堂演练:动作分析
第二天
五、作业测定--时间分析
时间分析的方法
时间分析的步骤
时间分析结果的解读方法
改善4大原则ECRS
改善的5W1H
现场实战训练
六、作业测定--标准时间
标准时间的构成
标准时间的直接设定法
作业速度的评估
标准时间的间接设定MOD法
标准工时的管理
七、提高生产线效率--生产线平衡分析
生产线平衡的计算
生产线平衡分析的基本原则和方法
生产线平衡分析和改善的步骤
作业的再编成
课堂演练:生产线效率的计算、改善
八、标准制定--现场目视化管理(VM)
什么是目视化管理
目视化管理的目的
目视化管理的内容
目视化管理的导入方式
目视化管理的应用案例
九、工业工程的最佳实践--精益生产
丰田生产系统
构筑适合自己工厂的精益生产系统

课程主讲

  周老师
  专长领域:
  精益基础体系和基本工具导入工厂效率改善(IE手法)
  精益现状评估及系统设计5S与目视化
  VSM价值流分析与运用工厂成本控制与绩效提升
  标准化作业防错防呆与快速切换
  超市及kanban拉动持续改善Kaizen
  授课风格:
  长期现场实战及项目管理经验结合直观的案例图片和视频展示,深入浅出地介绍及类似亲临现场的模拟练习;
  互动的授课方式,幽默的语言,张弛有度的节奏提高学员的积极性;
  大量来自于实战的案例,重要的实践细节介绍,逻辑严密而清晰的推进思路,实操的方法有机融合,令人振奋的案例结果、精辟实用的推进步骤,既环环相扣、高潮迭起,又娓娓道来,引人入胜,让学员不仅收获了精益知识,而且有回到岗位后实践的强烈欲望;
  教练式授课风格,让学员不仅仅掌握理论知识,而且课后就能实践运用。
备  注
课程费用:3680元/人
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现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升
课程编号:298716 
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  • 昆山 2020-09-17
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