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CSTD®学习设计师认证

关注度:500   编号:298315
举办时间:
  • 厦门 2020-08-21
  • 上海 2020-08-28
  • 成都 2020-09-24
  • 北京 2020-11-27
  • 深圳 2020-12-25
CSTD®学习设计师认证
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CSTD®学习设计师认证课程,旨在帮助培养一批具有产品经理思维的学习设计师;为企业导入项目化管理思维的学习产品思路;帮助企业解决学习项目设计难题,推动高效运营;帮助学员掌握学习设计系统方法论;提供实用的模型帮助学员设计和实施学习项目;完成学习项目设计方案,现场展示并优化。
学习设计师项目设计内训师人才培养

CSTD®学习设计师认证课程特色与背景

  项目收益
  企业收益
  1、培养一批具有产品经理思维的学习设计师;
  2、为企业导入项目化管理思维的学习产品思路;
  3、帮助企业解决学习项目设计
相关内容导读“项目设计”
从战略地图到学习地图-从发展人才到赋能组织,让学习创造战略价值  上海 2020/4/22(1天)

从战略地图到学习地图课程,基于对企业学习与人才发展领域的研究,提出“跳出培训孤岛,对接管理机制”的人才发展理念;强调企业学习从关注个体到关注组织,从培养知识技能到实现业务价值的双向转换;并由此设计开发了从战略到学习的学习项目设计逻辑,帮助企业实现从业务战略到人才战略,从战略地图到学习地图的学习目标。

难题,推动高效运营。
  个人收益
  1、知识建构:帮助学员掌握学习设计系统方法论;
  2、方法技能:提供实用的模型帮助学员设计和实施学习项目;
  3、实践运用:完成学习项目设计方案,现场展示并优化;
  4、获得CSTD®颁发的资质认证证书。
  项目特色
  1、基于布鲁姆教学目标重构学习内容;
  2、基于TCL大学的实践运营沙盘模拟;
  3、基于CSTD六度模型优化项目设计; 
  4、坚持“训战结合,以赛代练”输出成果。

课程大纲

【微课学习】
1、如何推动培训效果落地;
2、如何激发学员全身心参与学习;
3、如何有效开展培训营销;
4、如何培养内训师
相关内容导读“内训师”
师道匠心-内训师落地式TTT训练营  深圳 2020/5/15(2天)

师道匠心-内训师落地式TTT训练营课程,旨在帮助学员充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言;有效提升培训师语言表达及总结能力;有效提升培训师课程设计能力以及ppt制作能力;从而有效的提升培训师的专业能力,帮助企业建立高效的企业内部培训师团队。

TTT培训师之“导”《培训师授课技巧》  上海 2020/9/3(2天)

TTT培训师之“导”《培训师授课技巧》课程,旨在通过密集训练,帮助内训师养成互动教练式授课习惯,大大提升讲师素质和授课技能,保证授课效果;国内唯一将TTT技术结合心理体验和能量修炼的课程,美国培训与发展协会(ATD)训练体系,演练为主,70%练习;10%的讲解;10%游戏;10%考核点评。

TTT企业内训师实战训练  深圳 2020/12/25(2天)

如何让内容专家们愿意做内训师;内训师队伍如何强大起来;所有的问题都可以通过培训解决吗;怎么挖掘培训需求;根据以上问题,TTT企业内训师实战训练课程,旨在帮助学员掌握培训经理如何和内训师成为紧密的合作伙伴;掌握课程设计与开发之“天龙八步”;掌握微课实战技巧。

、选择外部讲师;
5、如何高效开发内部课程;
6、如何为培训匹配学习方式;
7、如何赢得业务部门有效支持;
8、如何从业务部门找到真实需求;
9、如何从组织战略到学习需求;
10、如何开展学习评估、复盘和优化。
【课前研习案例、课前作业】
通过130多个企业学习项目的在线学习研习,理解学习项目的主要方法和技能,并根据实际工作任务,完成课前作业。
1、新员工培养:海南航空、中心软创、万普拉斯、北京移动等17加企业;
2、新任经理培养:新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齐鲁银行等18加企业;
3、中阶经理培养:华润、施维雅、TCL、360、老板电器等17家企业;
4、高阶经理培养:澳优乳业、爱康集团、碧桂园、京东等10家企业;
5、内训师培养:东风日产、中国银行、海尔、艾莱依等8家企业;
6、高潜人才培养
相关内容导读“人才培养”
向阿里学管理—阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等  杭州 2020/1/16(3天)

向阿里学管理—阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等培训,将从阿里发展历程出发,分别从阿里文化、三板斧、铁军团队、政委体系、业务循环等多个维度,带你深入体验阿里管理与创新的精髓,全面领悟阿里文化与管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表。

“向阿里学管理”培训班  杭州 2020/1/19(3天)

向阿里学管理课程培训,将从阿里发展历程出发,分别从阿里文化、三板斧与政委体系等多个维度,带你深入体验阿里创新精髓,全面领悟阿里文化与管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表,都打上阿里独有的创新管理烙印,追求其本质都是管理的有效性。

向华为学习干部人才班-锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部队伍与专业人才  上海 2020/2/27(2天)

向华为学习-干部人才班课程,系统性学习华为人才管理架构,从业务战略解码人才战略;学习华为干部管理实践,选拔制而不是培养制,包括干部的选、用、留、流、育、管;学习华为专业人才管理实践,专业任职资格牵引专业人才培养;学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的设计方法。

业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班  上海 2020/2/28(2天)

业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班课程,旨在帮助学员看清业务与人才梯队的关系,绘关系逻辑图;使用敏捷人才梯队规划方法,树人才布局观;掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像;活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才;实践敏捷人才培养策略,加速人才效能产出;落地全套梯队管理方法,驱动业务产出。

:米其林、兴业银行、赛诺菲、中化集团等19家企业;
7、销售人员培养:百度、安利、绝味、中国电信、绫致时装等15家企业;
8、专业人才培养:国家电投、新希望、龙灯化学、赢家服饰等15家企业;
9、企业文化落地:用友、联通、广汽、京港地铁、上海电气等15家企业。
【面授课程安排】
第一天上午
1、课程导入:学习设计的基本理念及关键任务
2、沙盘模拟:业务赋能类学习项目设计
第一天下午
1、沙盘模拟:人才发展类学习项目设计
2、沙盘模拟:战略落地类学习项目设计
第一天晚上
1、作业练习:完成一个学习项目设计草案
第二天上午
1、优化方案:学习设计六度模型的运用
第二天下午
1、成果展示:展示项目方案,导师予以点评

课程主讲

  TCL大学副校长 朱蕾
  实战经验
  TCL大学副校长、同行公学总经理,2004年加入TCL大学至今,专注培训行业十余年,在企业大学建设与运营、以及梯队项目设计方面拥有丰富经验,主导TCL大学精品培训产品——鹰系工程共30余个培训项目。
  CSTD首席运营官  熊俊彬
  实战经验
  CSTD首席运营官。曾任《培 训》杂志副主编,十余年培训行业平台运营经验,策划组织企业培训市场一系列极具影响的专业会议活动,主导开发了CSTD学习设计师认证、学习设计大赛和企业大学校长研修班等项目。

课程对象

从事企业培训相关工作2年及以上;负责企业培训项目设计与运营工作。
备  注
课程费用:6800元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
CSTD®学习设计师认证
课程编号:298315 
*开课计划:
  • 厦门 2020-08-21
  • 上海 2020-08-28
  • 成都 2020-09-24
  • 北京 2020-11-27
  • 深圳 2020-12-25
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