当前位置:首页 > 公开课 > 采购物流 > ERP在供应链中的实际应用

ERP在供应链中的实际应用

关注度:500   编号:297784
举办时间:
  • 青岛 2020-10-30
ERP在供应链中的实际应用
点击报名 添加到购物车
ERP在供应链中的实际应用课程,旨在本课程从实战的角度,结合先进的供应链管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理提升企业供应链管理和生产制造,提高企业运营效率、降低成本、持续跟踪改善。
ERP供应链管理仓储物流生产制造

ERP在供应链中的实际应用课程特色与背景

  课程背景
  21世纪以来,中国大部分的企业在运用ERP
相关内容导读“ERP”
高效仓储管理与工厂物料配送  济南 2019/12/21(2天)

高效仓储管理课程,旨在帮助如何解决跨部门协作不良给仓储配送带来的十大问题;掌握如何对库存进行有效控制,掌握库存分析工具;学习传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化;了解ERP、WMS环境下的仓储信息管理与库存的有效控制;掌握物料仓储与配送存在的十大问题。

PMC-卓越的生产计划与物料控制管理  昆山 2020/3/21(2天)

PMC-卓越的生产计划与物料控制管理课程,让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法。

采购管理技能训练  上海 2020/4/2(2天)

采购管理技能课程培训,内容有企业采购组织的建立,集中的物料认证与分散的物料采购,采购谈判基础,采购流程优化,采购成本分析与优化,ERP管理与采购,库存管理与物料采购等,旨在使学员掌握采购管理技能。

生产计划与物料控制 (PMC)  上海 2020/4/8(2天)

生产计划与物料控制 (PMC)培训,旨在使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、MRP与MRPII、ERP、QAD的实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。

管理企业的日常运转,但是ERP作为管理工具到底能协助企业管理的什么程度?是否有效的运用?甚至于,ERP没有在运用中发挥更好的作用,而成为企业的负担而被弃之。所以ERP要如何选择,如何为企业所用,成了现代企业比较纠结和茫然的问题。
  随着市场的竞争愈演愈烈,越来越多的企业关注成本问题,降低成本、增加企业的竞争优势,将是企业关注的重点。如何使用ERP将项目管理,供应链管理
相关内容导读“供应链管理”
CPSM模块一供应管理基础  上海 2019/12/13(3天)

供应管理基础课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。

CPSM模块二高绩效的供给管理  上海 2019/12/13(3天)

CPSM模块二:高绩效的供给管理课程,注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。

采购管理十二大剑法  苏州 2019/12/14(2天)

采购管理十二大剑法课程,旨在帮助了解招投标流程和各阶段需注意的事项;掌握采购的知识,找准自己的位置,明确采购的流程和制度;学习供需关系管理,维护自己与供应商的关系;了解供应链管理的基础知识,在供应链管理中找准自己所处的位置,做好采购管理。

采购管理十二大剑法  苏州 2019/12/14(2天)

采购管理十二大剑法培训,旨在使学员掌握招投标基础知识,了解招投标流程和各阶段需注意的事项,掌握采购的知识,找准自己的位置,明确采购的流程和制度,掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略,掌握供应链管理的基础知识,在供应链管理中找准自己所处的位置,做好采购管理。

,制造管理,财务管理紧密衔接和糅合在一起,供应链和生产制造如何管理才能降低成本,成为现在企业需要的知识源泉。只有及时、准确地掌握物料信息、生产状态,才能使企业不被物料物流不畅而造成停顿,因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的、合理的。
  本课程从实战的角度,结合先进的供应链管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流
相关内容导读“仓储物流”
精准供应链管理训练营  广州 2019/12/27(2天)

精准供应链管理课程培训,帮助学员认识供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率,生产供应链生产计划,排产交货管理实操技法,供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力,仓储物流供应链成本控制方法与技巧,采购供应链成本控制关键技法提升。

高效仓储管理与工厂物料配送  北京 2019/12/28(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送实战课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授学员如何管理物流仓储部门,如何提高仓库运营效率,最终提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

仓库日常管理与厂内物流实务  上海 2020/3/4(2天)

仓库日常管理与厂内物流实务课程,旨在重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识;认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平;掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法;深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法;能够针对不同性质仓储物流业务展开管理;掌握从仓到配的效率提升改善思路。

高效仓储管理与工厂物料配送培训  广州 2020/12/18(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送课程,从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

方面多年的经验体会,教授如何管理提升企业供应链管理和生产制造,提高企业运营效率、降低成本、持续跟踪改善。
  课程目标&收益
  此次为期 2天的内训课程,旨在帮助参与者
  1、ERP在本企业内的运用,准确的认知
  2、掌握ERP供应链相关功能模块的衔接,输入和输出
  3、学习掌握供应链模块的运用,如何确保物料的供应,同时降低库存成本
  4、学习掌握生产制造的关键元素
  5、提取有用的数据,并分析改善;提高管理水平
  6、诊断企业目前遇到的主要问题,提出改善方向
  课程形式
  以实战为主导。做到“明白流程”、“会用方法”和“知道什么时候用”。
  案例演练为50%,分享讨论为20%,聆听思考为20%,疑问解答为10%

课程大纲

第一讲  企业如何选择、如何有效运用ERP
1.什么是ERP?
2.ERP的功能模块有哪些?
3.企业如何选择ERP?
4.企业实施ERP的重要性;
5.企业实施ERP的几条原则;
6.常用的ERP功能模块推荐
第二讲 ERP中的供应链管理——确保物料供应,管理库存供应商管理
1.供应商管理(供应商分类、考核制度)
2.MRP指导物料需求
3.采购订单下达
4.交货策略和交货计划的制定
5.交货、检验、入库流程,供应商发运
6.库存管理(序列号,批次管理,FIFO,盘点,不合格品,报废,库存价值分析)
7.外协加工流程和管理
8.欠件管理和盈余物料处理
9.物料发放的策略(按车间订单配送,散装物料,VMI托管,FS现场件,倒冲)
现场案例: 提供优秀企业ERP管理页面
第三讲 制造和生产计划——ERP指导生产落地
1.编制工艺(工区、工序、工时、物料)
2.生产计划(生产策略、生产负荷、生产进度)
3.车间订单下达,物料预留、发放
4.车间订单报工、检验、接收
5.制造过程发现不合格品,如何处理
6.制造出不合格品如何处理
第四讲  质量管理、销售
1.采购件质量控制的策略
2.制造过程质量控制环节
3.创建销售订单,物料发送至销售订单
第五讲  数据分析——找出瓶颈问题, 为管理优化提供支持
1.建立每月库存价值表,长期跟踪库存价值。
2.建立日常工作阻碍项跟踪,每日发送督促及时解决
3.有质保期要求的物料,每月预警,提前处理,降低浪费
4.核算周转率(财务方面/物流管理方面),以及如何分析周转率
5.盘点后问题分析、盈亏的原因、预防与处理:系统数据与实物如何解决差异?
6.仓库呆废物料的产生原因分析,防范措施和处理方法
7.仓库人员的工作负荷统筹
8.待检、待入库实时跟踪,加速物流
9.不合格品及时处理的跟踪报表
10.案例:某企业盘点活动中问题分析方法及如何制定纠偏对策
第六讲 课程小结——课程总结 感悟分享
1、课程小结
2、行动计划

课程主讲

  Athena Chen 陈想
  物流专家
  15年世界500强外企中高层管理实践经验
  10年以上精益生产、供应链项目推行实施经验
  5年以上ERP / MES设计、建设、实施经验
  5年以上质量体系审核经验
  就职于:
  世界500强,铁路运输有限公司
  历任大型企业仓储物流规划主管,公司质量体系内审员,物流工程师,ERP/MES物流仓储专员。曾主导JIT准时配送精益物流的实施, 设计供应商门户软件平台,供应商外协加工软件平台,批次管理软件。编制质量体系文件 ,仓储物资管理办法,物料接收及入库管理办法,物料发送管理办法,第三方物流管理办法等。熟悉供应链的ERP,MES等软件实施、供应链流程和实际操作,对供应链管理有着深刻的认识和理解。

课程对象

物料计划分析、仓储在线物料部门的一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。
备  注

课程费用:4200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

参加过本课程的网友都关注过供应链管理培训专题

推荐课程
采购物流相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 4120分
    伊暖儿usb暖手...
  • 4080分
    生活风特大号塑...
  • 4040分
    华为荣耀自拍杆...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
ERP在供应链中的实际应用
课程编号:297784 
*开课计划:
  • 青岛 2020-10-30
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言