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VDA6.3制造过程审核

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举办时间:
  • 上海 2020-09-17
VDA6.3制造过程审核
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VDA6.3制造过程审核课程,旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求;具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力;具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。
VDA6.3制造过程过程审核汽车行业

VDA6.3制造过程审核课程特色与背景

  培训目标:
  了解汽车行业
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过程审核
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:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;
  具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;
  具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
  具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力;
  具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
  具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。
  授课特点:
  课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
  启发式讲授,课堂生动。
  互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例。

课程大纲

第1讲:过程审核的概述
什么是过程审核
VDA6.3:2016过程审核改版介绍
VDA6.3:2016过程审核的应用范围
过程风险的识别
第2讲:潜在供应商分析(过程要素P1)
过程审核与潜在供应商分析之间的区别
潜在供应商分析的目的和意图
潜在供应商分析的前提条件
潜在供应商分析的准备工作
潜在供应商的分析的展开
第3讲:评审过程
评审计划
评审委托
评审准备工作
评审的落实
评价
结果展示
后续工作及完成
第4讲:评审人员的要求
评审人员的资质
评审人员的行为准则
第5讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)
提问表概览
项目管理(P2)评审要求
产品和过程开发的策划(P3)评审要求
产品和过程开发的实现(P4)评审要求
供应商管理(P5)评审要求
批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求
第6讲:评价
对潜在供应商分析结果的评价
物质类产品过程审核的评价
对各单独问题的评价
针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
总体评价
根据VDA6.3开展评价的指导方针
第7讲:评价表和一览表
物质类产品的过程审核
通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析(P1)

课程主讲

  Sam Dai
  同济大学第一届汽车专业毕业
  现场管理&现场改善培训师、咨询师
  SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
  曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
  超过15年咨询和培训经验
  特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
  专业资质:
  精益生产黑带
  IRCA注册ISO9001外审员
  CRBA注册ISO14001外审员
  日产经TWI/JI 培训师
  授课特点:
  强调互动学习和学员结构思考力的提高。
  课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
  基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

课程对象

质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。
备  注
课程费用:3200元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
VDA6.3制造过程审核
课程编号:297663 
*开课计划:
  • 上海 2020-09-17
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