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VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核

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举办时间:
  • 上海 2020-09-17
VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核
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VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核课程,旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求;具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧;通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
汽车行业过程审核产品审核制造过程

VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核课程特色与背景

  培训目的
  了解汽车行业
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汽车行业产品安全代表(PSB)培训课程  广州 2019/12/9(1天)

汽车行业产品安全代表(P SB)培训,使学员学习关于什么是产品责任,中外产品责任相关的法律要求及涉及产品责任的案例分析,产品责任应对策略,以及大众汽车集团对产品责任的要求 ,促进产品安全代表与参与安全相关问题的汽车行业专家之间的对话。

IATF16949(2016版)汽车行业质量管理体系二方审核员  成都 2019/12/9(3天)

IATF16949(2016版)汽车行业质量管理体系二方审核员培训,旨在使学员系统的学习二方审核涉及的核心工具,并能够灵活应用,真正理解以过程为导向的审核方法,掌握如何应用过程方法进行二方审核过程策划和实施,能够基于二方审核结果实施供应商风险评估、供应商绩效评价、供应商质量管理体系开发,全面掌握审核实施过程、各阶段应用技巧,能独立组织开展二方审核活动。

汽车行业质量管理体系(IATF169492016)新版标准精要课程  成都 2019/12/9(2天)

汽车行业质量管理体系(IATF16949:2016)新版标准精要课程培训,在加强企业对IATF16949:2016新版标准的学习、理解和应,如何运用过程方法开展组织内部审核活动,如何运用新版标准进行体系转换工作,并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导,IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程。

产品审核(VDA6.5)  上海 2019/12/11(1天)

产品审核(VDA6.5)培训,学员能够了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧,通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力,有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。

过程审核
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制造过程审核(VDA6.3)  上海 2019/12/9(2天)

制造过程审核(VDA6.3)课程深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂的敲门砖。

CQI-27铸造系统评估培训课程  长沙 2019/12/9(3天)

CQI—27铸造系统评估培训,旨在使学员全面了解铸造系统评估要求和满足顾客特定要求,识别铸造过程失效模式并采取预防行动,提高对铸造产品和过程的风险意识,掌握运用过程方法有效实施铸造这一特殊过程审核的审核技巧。

VDA 6.3-制造过程审核  上海 2019/12/9(2天)

制造过程审核课程,旨在帮助了解过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法;掌握FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系;了解顾客关怀、顾客满意和服务;掌握制造业过程审核策划与实施及审核评估。

过程审核(VDA6.3)&产品审核(VDA6.5)  苏州 2019/12/12(2天)

过程审核(VDA6.3)课程,旨在帮助了解VDA6.5 产品审核的要求与实施、筹备和策划;掌握 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析;学习汽车行业 过程审核 的基本要求,过程的报告技巧;了解过程审核的方法和技巧,加强对供方的监控;掌握产品审核的各个模板;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系。

的基本要求;
  具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;
  具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;
  具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
  具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力;
  具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
  具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。
  了解汽车行业产品审核
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VDA 6.3-制造过程审核  上海 2019/12/9(2天)

制造过程审核课程,旨在帮助了解过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法;掌握FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系;了解顾客关怀、顾客满意和服务;掌握制造业过程审核策划与实施及审核评估。

产品审核(VDA6.5)  上海 2019/12/11(1天)

产品审核(VDA6.5)培训,学员能够了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧,通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力,有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。

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过程审核(VDA6.3)课程,旨在帮助了解VDA6.5 产品审核的要求与实施、筹备和策划;掌握 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析;学习汽车行业 过程审核 的基本要求,过程的报告技巧;了解过程审核的方法和技巧,加强对供方的监控;掌握产品审核的各个模板;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系。

VDA 6.5 德国汽车工业产品审核  广州 2019/12/19(1天)

VDA 6.5产品审核课程主要内容包括:体系审核、过程审核和产品审核的关系;过程审核在第二方审核中的应用;过程审核的评定方法和审核技巧 ;产品审核策划与实施(VDA6.5);产品审核报告等。

的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。
  通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。
  有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
  授课特点
  课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
  启发式讲授,课堂生动。
  互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析。

课程大纲

VDA6.3制造过程
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制造过程审核(VDA6.3)  上海 2019/12/9(2天)

制造过程审核(VDA6.3)课程深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂的敲门砖。

VDA 6.3-制造过程审核  上海 2019/12/9(2天)

制造过程审核课程,旨在帮助了解过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法;掌握FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核;学习体系审核、过程审核和产品审核的关系;了解顾客关怀、顾客满意和服务;掌握制造业过程审核策划与实施及审核评估。

如何减少精益制造过程中的七大浪费  上海 2019/12/16(2天)

如何减少制造过程中的七大浪费培训,旨在使学员认识精益生产的核心思想与理论框架,理解并结合工作实际思考七大浪费,围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具,掌握价值流分析方法,认识价值流改善。

现场质量管理与突破性快速改善  上海 2019/12/19(3天)

生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除等。

审核
第一讲:过程审核的概述
什么是过程审核
VDA6.3:2016过程审核改版介绍
VDA6.3:2016过程审核的应用范围
过程风险的识别
第二讲:潜在供应商分析(过程要素P1)
过程审核与潜在供应商分析之间的区别
潜在供应商分析的目的和意图
潜在供应商分析的前提条件
潜在供应商分析的准备工作
潜在供应商的分析的展开
第三讲:评审过程
评审计划
评审委托
评审准备工作
评审的落实
评价
结果展示
后续工作及完成
第四讲:评审人员的要求
评审人员的资质
评审人员的行为准则
第五讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)
提问表概览
项目管理(P2)评审要求
产品和过程开发的策划(P3)评审要求
产品和过程开发的实现(P4)评审要求
供应商管理(P5)评审要求
批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求
第六讲:评价
对潜在供应商分析结果的评价
物质类产品过程审核的评价
对各单独问题的评价
针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
总体评价
根据VDA6.3开展评价的指导方针
第七讲:评价表和一览表
物质类产品的过程审核
通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析(P1)
DA6.5产品审核
第一讲:产品审核概况
VDA综合标准结构介绍
VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍
审核定义、审核特点、审核种类
产品审核定义
产品审核在质量体系标准中体现
产品审核在过程方法中应用
产品审核目的和应用范围
产品审核的意义
第二讲:产品审核流程
第三讲:产品审核程序
产品审核与其他审核方式及检验的区别
输入标准
审核程序的规定
产品审核计划制定
参考资料
审核大纲
检查、测量、试验的方法和器具
产品审核员的资格要求
检验特性与清单
第四讲:审核规划与实施
检验方法/工具与抽样检验批量
零件取样与标识管理
产品审核提问表编写
产品审核实施职责
产品审核实施过程
第五讲:报告(纪要)编写
QKZ值的计算
数据分析及缺陷原因调查
偏差分级与评定说
产品审核报告编写
第六讲:纠正措施
紧急措施与转移
针对主要缺陷的措施
针对次要缺陷的措施/纠正措施的监控
产品审核实例及模板
第七讲:案例分析与讨论
第八讲:产品审核相关补充知识

课程主讲

  Sam Dai
  同济大学第一届汽车专业毕业
  现场管理&现场改善培训师、咨询师
  SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
  曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
  超过15年咨询和培训经验
  特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
  专业资质:
  精益生产黑带
  IRCA注册ISO9001外审员
  CRBA注册ISO14001外审员
  日产经TWI/JI 培训师
  授课特点:
  强调互动学习和学员结构思考力的提高。
 
  课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
  基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
  专注课程及企业教练服务:
  《精益生产管理》
  《TWI班组长管理技能提升训练》
  《现场6S与目视化管理》
  《EHS环境健康安全》
  《现场管理》
  《现场质量问题分析与解决》
  《质量管理5大工具》
  《8D问题分析与解决》
  《ISO/TS16949标准理解》

课程对象

质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。
备  注
课程费用:4500元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核
课程编号:297662 
*开课计划:
  • 上海 2020-09-17
*姓  名:
*性  别:  
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*部门:
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传真:
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其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
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