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成本与预算管理心理学

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举办时间:
  • 广州 2019-12-12
成本与预算管理心理学
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成本与预算管理心理学课程,旨在搭建了成本与预算管理实践与心理学之间的桥梁;从心理学角度判断成本与预算管理的合理性;基于人的心理规律去正确地进行各项成本控制和预算管理工作,取得更好的工作效果;利用心理学的研究成果来解决成本与预算管理中与人有关的问题。
心理学成本管理预算管理佛学思维

成本与预算管理心理学课程特色与背景

  学习重点
  了解哲学与佛学思维
  从认知心理学
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销售谈判与专业回款技巧  广州 2019/10/30(2天)

销售谈判与专业回款技巧课程,从销售谈判的准备、销售策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析收款人员的性格,传授实用有效的标准收款操作步骤和沟通技巧,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判和资金快速回款,促成企业销售目标的达成。

心理学:洞察人心之道  宁波 2019/11/1(1天)

洞察人心之道课程,使学员获得人际关系概述、人际交往、社会交往、人际间的交往、人际间的交往艺术、语言与非语言交往、无声语言交往等方面的知识,掌握人际关系的基本理论,具备人际沟通能力,提高职场人士的综合素质,为提高人群的身心健康水平服务。

沟通心理学和职场影响力  上海 2019/11/7(2天)

沟通心理学和职场影响力课程,旨在帮助学员解读不同年龄阶段的职业心理;探寻进行良性代际沟通的方法;了解营造有效的职场"软"环境的方案;形成职场影响力,构建合力团队;探究人际影响产生的途径和要素;掌握和体验职场沟通的原则与技巧。

用心理学提升管理效率  北京 2019/11/9(1天)

用心理学提升管理效率课程,旨在通过对共同目标的研究,结合心理学的“流”体验,提升人的主观能动性,不断改善组织结构和领导绩效,满足员工物质、精神文化需求,挖掘其潜在价值,促使其不断提升自我,从而提高企业管理水平,提升员工获得感,促进企业持续发展。

看成本与预算管理
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全面预算管理与控制  广州 2019/10/30(2天)

全面预算管理与控制课程,旨在为学员展示360度,系统科学的全方面预算体系,帮助学员真正掌握如何编制合理的预算,从而帮助企业利用好“预算管理”这一财务管理工具,进一步打造利润中心,达成企业的战略目标,让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

新时代下的房地产公司“数字化管理”-如何构建全面预算管理系统专题班  郑州 2019/11/8(2天)

新时代下的房地产公司“数字化管理”-如何构建全面预算管理系统课程,旨在从多个角度阐述如何在全面预算管理体系的支撑下,实现各项运营计划与管理目标的合理确定和有效执行;通过解析世界领先品牌企业的操作方法和案例分析,帮助学员扎实地掌握全面预算的管理方法和执行技巧。

向华为学习:全球化财经管理体系全解析  北京 2019/11/14(2天)

向华为学习:全球化财经管理体系全解析课程,这是一场华为财经管理体系的解析盛宴,将从整个体系的起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段到全球化阶段,为您全方位呈现华为财经架构的蓝图;华为财经管理体系最被外界称道的业务领先的战略模型(BLM)、华为的责任经营体系以及企业全面预算管理体系等都将由参与过华为整个财经体系搭建的原华为财经高管详细为您解读。

非财务经理的财务管理  广州 2019/11/15(2天)

非财务经理的财务管理课程,通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!

  从压力心理学看成本与预算管理
  从博弈心理学看管理会计学
  课程收获
  搭建了成本与预算管理实践与心理学之间的桥梁
  从心理学角度判断成本与预算管理的合理性
  基于人的心理规律去正确地进行各项成本控制和预算管理工作,取得更好的工作效果
  课程简介
  过去企业的成本控制和预算管理多从管理学和财务角度入手,并没有从人心理的角度去入手。
  本课程把成本控制和预算管理与心理学结合在一起,用心理学的原理和方法去解决企业实际的成本控制和预算管理问题。众所周知,问题是人行为产生的,而人的行为是由人的认知和心理活动来决定的。心理学是研究人心理和行为规律的学科。因此,我们可以利用心理学的研究成果来解决成本与预算管理中与人有关的问题。

课程大纲

第一讲、哲学与佛学思维
1.1 哲学思维
哲学认识论的两个基本问题
唯对象主义认识论
唯对象主义认识论哲学在成本管理
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标杆商业地产成本精细化核心竞争力打造全新剖析课程,旨在凝练了商业地产行业标杆万达集团的成本管控经验与得失,以归纳推理的全新思维,全面解读多种业态项目开发成本管控的死角,帮助地产企业打开成本管理困局,顺接地气,构建领先的成本管理体系与高效的实战管控方法。

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地产开发企业成本控制视角下全过程造价管控与合同管理培训,使学员全面掌握成本管理与工程造价全过程控制策略,以工程合同为手段,彻底将过去“事后算总账”的思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,有效帮助房地产企业成本管控人员掌握一套全流程的造价与合同管控工具。

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基于价值链的工厂成本管理与绩效提升培训,内容涉及基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系,价值链的财务核算与分析,生产成本统计与核算的基本构架,工厂成本管理的实实务改善方法,精益生产与成本管理等,旨在使学员掌握基于价值链的工厂成本管理与绩效提升技能。

的应用
1.2 佛学思维
佛学的八大门派
唯识宗对认知的建模
末那识对知觉的影响
佛学唯识宗与西方心理学的对应关系
第二讲、认知心理学视觉
2.1 认知心理学的基本原理
什么是认知?
认知心理学产生的原因
人的错误认知心理
2.2 认知心理学的信息加工模式
知觉系统的三个重要操作
信息加工系统的三个重要操作
大脑记忆系统的三个重要操作
行为系统的两个重要操作
认知心理学对信息获取的质量要求
2.3 从认知心理学看成本与预算管理
成本与预算管理角色的自我认知
成本与预算管理人员的角色定位
成本与预算管理团队管理者的心态管理
老板的性格特点
自恋者的性格特征
组织自恋的成本效益
成本与预算管理人员的行为认知
有效的对象分类
信息获取的质量问题
第三讲、压力心理学视觉
3.1 压力心理学的基本原理
外部压力的心理学模型
常见的和压力有关的疾病
对外部压力理解的两种认知模式
两种认知模式所基于的两种性格
沙哈尔的积极心理学
应对工作压力的方法
如何把消极心态调整为积极心态?
3.2 从压力心理学看成本与预算管理
成本与预算管理人员工作倦怠原因分析
从SWOT分析至绩效评价过程的压力传递
目标制定的五项原则所体现的压力管理
成本控制方法所体现的压力管理
传统成本控制与预算管理对财务人员构成的工作压力源
成本与预算管理人员如何应对老板的压力
第四讲、博弈心理学视觉
4.1 博弈心理学的基本思想
博弈的定义和特点
博弈的分类
托马斯谢林的冲突博弈
4.2 从博弈心理学看管理会计学
制度博弈问题
战略 博弈
预算管理的内部博弈
供应链采购成本管理过程中的博弈

课程主讲

  成本管理专家——林俊
  澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士
  微软MCSD软件专家
  清华大学、上海交通大学、中山大学等大学EMBA和CFO培训导师
  《精准成本控制学》的创始人
  《CSS 成本体系标准》创始人
  《唯对象主义认识论哲学》的创始人

课程对象

  企业管理、财务管理、成本与预算管理人员。
备  注
课程费用:2900元/人
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课程主题:
成本与预算管理心理学
课程编号:295914 
*开课计划:
  • 广州 2019-12-12
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