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企业培训管理者

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企业培训管理者
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企业培训管理者课程,旨在目的是从源头上强化培训项目需求评估、教学效果的落地和培训成果转化的分解与量化,并将三大链条进行有机整合为易识别、易操作、易见效的具体指标;此项目系高端的咨询式培训,课程涉及的所有问题均提供相应的配套工具,目的是帮助参培者及时且有效的进行指导、监督、评价培训成果。
培训项目需求评估教学效果管理者

企业培训管理者课程特色与背景

  各企事业单位:
  培训效果与质量问题是企业各级培训管理人员最棘手、最头疼的问题,也是阻碍企业培训深化改革的拦路虎。为此,我们为贵单位提供的课程的目的是从源头上强化培训项目
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的需求评估、教学效果的落地和培训成果转化的分解与量化,并将三大链条进行有机整合为易识别、易操作、易见效的具体指标。此项目系高端的咨询式培训,课程涉及的所有问题均提供相应的配套工具,目的是帮助参培者及时且有效的进行指导、监督、评价培训成果。

课程大纲

一、培训管理工作的常识
1.企业培训活动的流程,
2.企业培训体系的优化,
3.企业培训质量的标准,
4.培训管理者
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的业务技能。
二、培训项目的需求评估
1.寻找项目问题的主要方面,
2.抓住项目关键的重要环节,
3.挖掘项目价值的现实意义,
4.设计项目切入的五点要素,
5.把控项目质量的六个方面。
三、培训计划的编制方法
1.明确企业培训项目的类别,
2.寻找培训项目开始的时机,
3.培训计划的制订策略,
4.培训计划的制订手段,
5.培训计划的主导元素,
6.培训计划的技术元素。
四、培训项目实施的管理
1.学员学习能力的管理,
2.教学效果落地的管理,
3.培训成果转化的管理。
五、培训效果评价的管理
1.掌握效果呈现的范畴,
2.柯氏四级评估法。
六、语言表达与沟通
1.沟通的方法与技巧。
2.语言表达六点技巧。
备  注
课程费用:3580元/人(含资料费、茶点费)。
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