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进出口流程管理与工作协调

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进出口流程管理与工作协调
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进出口流程管理与工作协调课程,将邀请我国在涉外管理与国际贸易领域的专家岳老师亲临授课,旨在定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作;为国际贸易全流程培训第一天的内容,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,预防合同风险,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。
国际贸易业务流程合同风险工作协调

进出口流程管理与工作协调课程特色与背景

  各涉外企业及会员单位
  国际贸易
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贸易合同条款/贸易术语/关务合规和进出口实操重点课程,旨在帮助学员了解国际贸易相关的专业知识和术语,清楚合同签订是需要考虑的要点;熟悉国际贸易的相关操作流程,了解操作中需要注意的事项;了解国际贸易相关风险,提高风险管控能力,降低贸易风险;提高跨部门沟通能力,提供整体运营效率;从供应角度看国际贸易,扩展职业发展方向。

是一门跨行业的综合学科应用,广泛涉及采购、生产、物流、品控、市场营销、销售、结算、风险管控、跟单、管理、沟通、谈判等多个领域。涉及的当事人包括供应商、各国采购商、海关、银行、承运人、及分包商等各种角色。每一个公司必须协调好以上要素才能达到利益最大化,缺一不可。
  本课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程
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IPD产品经营与研发管理变革-产品线经营与企业流程再造课程,旨在基于IPD集成运作思想和产品线经营思想,强调打造高效的产品线/产品事业部组织(职能组织+跨部门团队组织),在端到端业务流程体系的支撑下,构建“产品为纲,部门联动”的产品线经营机制,提升企业产品线组织能力、产品线经营能力。

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升  北京 2019/11/19(2天)

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养;通过文化推动企业战略落地实施,学会企业文化管理的一些实操训练方法,提升员工职业素养。

,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。并对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析,整个过程不是由某一个部门单独完成的,营销、物流、法务等缺一不可。各部门不仅要具备较强的专业知识,更要考虑如何做到:跨界协同运作,产生效率?
  课程特色
  本次课程为国际贸易全流程培训第一天的内容,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,预防合同风险
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新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理课程,旨在帮助各从业人员贯彻学习新发展理念,理解掌握新政策标准;规范建设工程项目管理程序,提高工程项目管理水平;规范工程总承包计价行为,促进工程总承包健康发展。

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信用管理及账款催收课程,旨在帮助学员了解企业信用管理法律风险概述,掌握企业信用管理及风险防控;企业应收帐款监控与有效回收;掌握商务合同必备的理论知识,企业合同风险防范的法律对策。

,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。

课程大纲

一、国际贸易流程及法律保障
1.进出口业务经营存在哪些风险?
2.风险的级别与应对措施
3.离案贸易运作思路:怎样合理避税,降低成本、提高竞争力
4.退运货物的管理:怎样避免重复交税
5.进出口物流费用支付的原则
6.进出口货物保险的原则
7.滥用P/I与P/O的危害
8.国际贸易合同的重要性
9.国际贸易合同的五大要件
10.国际贸易合同的一般条款
11.国际贸易合同编制详解(贯穿整个课程)
12.签订国际贸易合同选择什么样的法律能更好地保证合同履行?
13.【案例解析】选错法律的沉重代价
14.索赔与纠纷处理的务实方法
15.不可抗力与免责条款
16.【案例解析】为什么有时候看起来应该免责,却不能免责?哪种情况下可以免责?
17.国际惯例与国际法律的关联
二、国际贸易各层面沟通协调与谈判
1.跟单员操作层面的困惑:为什么我们努力为客户服务,得到的却是客户不满意?
2.【案例】国际惯例应用
3.业务人员新思维:无声销售模式及案例应用
4.识别客户的4种不同沟通类型,怎样与不同类型的人打交道
5.与客户协调:怎样运用国际惯例来改善客企的关系?
6.与海关及监管机构的协调:方式及工具
7.与船务代理的协调:为什么经常多收费用?
8.与公司内部上下游部门的协调:怎样提高整体工作效率?
9.国际谈判的沟通策略
10.国际谈判的八大筹码
11.国际贸易全过程沟通、谈判的案例应用(贯穿整个课程)

课程主讲

  岳老师
  中国关贸财税网顾问团成员  涉外专职讲师
  注册咨询师、国际化管理及对外贸易培训师
  华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师
  北京交通大学EMBA培训中心特聘讲师
  具有丰富的国际贸易、涉外企业管理、多元企业文化沟通服务经验。曾服务于威海环翠区外经贸委、国有外贸公司、全球十五大商用麦芽公司芬兰POLTTIMO集团、广州外贸公司等各类型企业,历任外资企业管理员、进出口部经理、市场分析师、海外区域经理等职位。
  在芬留学期间任中国驻芬兰领馆教育处JOENSUU市联络员。具有各类团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解国内企业现状以及与国际企业的异同,是外贸及涉外管理方面具有丰富管理经验的实战专家。

课程对象

企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。
备  注
课程费用:2400元/人,含场地、讲师、午餐、税费、资料、证书等费用。
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课程主题:
进出口流程管理与工作协调
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