当前位置:首页 > 公开课 > 金融投资 > 并购整合管理与退出

并购整合管理与退出

关注度:500   编号:295046
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
并购整合管理与退出
点击报名 添加到购物车
并购整合管理与退出课程,旨在帮助学员深度了解投资并购后的整合管理可能存在的风险;通过国内外经典成败案例,明确并购后管理整合工作方向;击破并购整合管理的难点,掌握实际管理中的操作方法;掌握如何选择并购退出计划的时机及方式,使企业利益达到最优化。
投资并购并购整合退出规划整合管理

并购整合管理与退出课程特色与背景

  课程背景 Background
  企业并购是市场经济发展的必然要求,是企业资本运营和组织调整的重要方式。企业并购后的整合成为企业并购成败的关键,整合工作的质量直接影响到并购双方的资源配置效应和整体经营状况的好坏。如果企业对并购后的整合工作重视不够,整合战略选择不当,整合成本太高,必然会导致企业并购失败。但在并购过程中经常会遇到以下难题:
  应该从哪些方面来管理标的公司从而使投并双方达到互补的状态?
  两家不同文化和背景的公司如何融合 才能发挥出理想的协同效益?
  如何巧妙运用整合过程中的不稳定因素来挖掘企业更大的潜力?
  课程收益 Benefits
  【风险剖析】深度了解投资并购后的整合管理可能存在的风险
  【案例训练】通过国内外经典成败案例,明确并购后管理整合工作方向
  【实操落地】击破并购整合管理的难点,掌握实际管理中的操作方法
  【利益规划】掌握如何选择并购退出计划的时机及方式,使企业利益达到最优化

课程大纲

一、整合成败的关键因素分析
并购整合失败的原因分析
对企业并购成本分析不当
企业并购存在大量的风险因素
缺乏与员工之间的沟通
对目标企业分析不到位
管理整合不力
忽视并购中的文化整合
并购整合成功的关键因素
整合的四个方面—业务及流程、 财务、文化、人力资源
思考与讨论:整合出现问题的一些常见前兆与后果都有什么?
二、并购整合关键环节
业务流程整合
与业务相关的收购还是全新业务收购
业务流程整合模式有哪些
业务流程重组整合需要考虑的因素
不同行业/生命周期的业务流程整合策略
财务整合
并购后法人产权的治理方法
并购后统一财务核算体系的策略
并购后资金管理、成本控制等财务管控策略
文化整合
文化整合的模式有哪些?
文化因素与具体流程管理
如何选择恰当的文化整和模式
跨国并购中的文化整和策略
人力资源整合
留住被并购企业的“关键人才”
明晰并购后企业的人力职能分工
妥善考虑因整合离开的职工福利
跨国并购中的人力资源整合策略
三、不同整合模式探讨及其适应性
整合方式主要类型
保守型整合
共存型整合
维持型整合
吸收型整合
整合业务流程模式如何选择
并购的类型
双方业务关联性
双方能力差异性
并购后的经营战略
并购后企业的组织结构
案例分享:不同整合模式下的典型案例解析
四、整合关键策略及技巧
并购前计划的完整
新业务领域的放权
付款方式的灵活选择
战略控股的关键把握
敏感角色的处理
公开的流程制度和考核激励
五、整合的善后工作和并购退出规划
整合后的评估
业务与职能部门的工作措施评价
全方位损益分析
对目标公司的营运评估
“部分退出” Or “完全退出”的决策分析
如何选择合适的退出渠道
最佳退出时机的判断

课程对象

01 董事长、总经理、副总经
02 投资总监、并购总监、财务总监
03 财务经理、投资经理等
04 投资岗位相关人员
备  注
课程费用:6000元/人
关注本课程网友还浏览了清华大学金融投资研修课程私募股权投资基金金融投资融资研修专题

推荐课程
金融投资相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
并购整合管理与退出
课程编号:295046 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言