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企业文化推动战略落地和员工职业素养提升

关注度:500   编号:294385
举办时间:
  • 北京 2019-11-19
  • 上海 2019-11-21
  • 深圳 2019-11-27
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升
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企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养;通过文化推动企业战略落地实施,学会企业文化管理的一些实操训练方法,提升员工职业素养。
企业文化战略落地职业素养文化管理

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程特色与背景

  【前言】
  德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化
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互联网时代企业文化构建 —阿里巴巴企业文化解析  北京 2019/9/26(1天)

互联网时代企业文化构建—阿里巴巴企业文化解析课程,立足于互联网时代,结合陈老师担任阿里巴巴政委时候的成功经验和实践案例,紧紧围绕阿里巴巴的政委文化,为您打开企业文化构建的新视角。构建符合时代发展的企业文化,激发团队力量,保证组织效益!

绩效激励与门店合伙人方案班  广州 2019/9/26(2天)

绩效激励与门店合伙人方案班,旨在帮助员工增加工作量,科学的KPI考核指标法;激励无明显增加,天天只有考核,压压压,少激励;形成本企业富有激情的企业文化,中小连锁企业目前还处于经营阶段,不确定因素多;一站式彻底解决绩效考核、薪酬激励、积分管理与门店合伙人制度。

管理的实践-部属培育与辅导  杭州 2019/9/27(2天)

部属培育与辅导培训,系统地讲述了内部人才培养体系、学习型企业文化、打造优秀人才、企业内训实操管理等,帮助企业解决人才培养与开发问题,使学员能够建立系统完善的内部人才培养体系,保证企业能源源不断输出可为自己所用的人才,构建积极向上的企业文化,打造学习型人才。

组织变革:经济下行期的变革之道  杭州 2019/9/27(1天)

组织变革:经济下行期的变革之道课程,旨在帮助了解企业变革的基础及变革的流程;掌握企业文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为;了解经济下行期企业管理需弥补的不足之处;了解掌握变革工具的应用;了解大企业病造成变革的困难和失败;掌握变革下二个必须绝对遵守的观念。

是推动企业战略落地
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经营企业家训战班:让战略有效落地的年度经营与纠偏机制  深圳 2019/10/18(2天)

经营企业家训战班:让战略有效落地的年度经营与纠偏机制培训,使学员拉通经营端到端责任,建立ST团队,通过例行的经营分析会,系统支撑战略落地的经营闭环机制,合计超30多年华为经营管理经验,分享华为4大真实案例。

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升  其他 2019/11/19(2天)

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养;通过文化推动企业战略落地实施,学会企业文化管理的一些实操训练方法,提升员工职业素养。

和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养
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高效跨部门沟通协作技巧  广州 2019/9/25(1天)

高效跨部门沟通协作技巧培训,讲师凭借个人丰富的职场经验、成功的个人发展经历,以及深厚的理论功底,为学员带来系统的建立管理者影响力,从而改善人际关系,提高团队执行能力,有效激励员工的步骤和方法,使学员掌握影响技巧,获得下级配合,提升职业素养,改善管理效能。

关键绩效指标KPI及平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战  上海 2019/11/12(2天)

关键绩效指标KPI及平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战课程;旨在帮助学员明确绩效考核在企业管理中的角色定位及目标;如何建立绩效管理体系,如何使用绩效管理工具,如何进行绩效管理;学会怎样建立KPI绩效考核管理体系,通过KPI绩效管理体系的建立及运行,推动团队工作目标的实现;怎样通过KPI绩效考核管理体系的运行,有效的推动企业管理水平的提升;通过学习绩效考核管理体系建立的方法和技巧,不断提升自己的职业素养和综合能力,在企业中得到更好的发展。

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升  其他 2019/11/19(2天)

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养;通过文化推动企业战略落地实施,学会企业文化管理的一些实操训练方法,提升员工职业素养。

  毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。
  “习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去推动,做策划,抓新闻,提士气,激斗志,去调动企业员工积极性,提升员工素养,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。
  ——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养。
  【本课程实战点】:
  本课程告诉企业:
  1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气,讲导向,讲灵魂
  2、企业文化如何和制度融合,上接天线,下接地气。
  3、如何做企业文化,传播企业文化,营造文化氛围
  4、通过文化推动企业战略落地实施
  5、学会企业文化管理
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企业文化教练技术实战课程  长沙 2019/10/20(3天)

企业文化教练技术实战课程,旨在帮助学员迅速突破企业文化就是“做宣传搞活动”的思维局限;帮助学员迅速掌握企业文化理念落地的成熟方法和工具;帮助学员迅速建立企业文化管理的创新逻辑与策略模型;企业文化人如何才能成为一名优秀的企业文化教练。

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升  其他 2019/11/19(2天)

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温度,有正气,有灵魂的同时提升团队职业素养;通过文化推动企业战略落地实施,学会企业文化管理的一些实操训练方法,提升员工职业素养。

的一些实操训练方法
  6、提升员工职业素养

课程大纲

第一讲:文化解读——服务战略
1、企业文化为谁服务,认识误区?文化和战略和素养的关系?案例分享
2、企业文化到底要做什么?核心:6478管理法
3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则
著名企业案例分享:通过现象看文化,通过行为看文化,通过文化看素养,通过文化看战略
第二讲:文化素养——有教科书
1、企业文化手册?企业文化定位是什么?文化教科书和素养的关系?
2、如何建立自己的企业文化手册?建立文化手册步骤
3、企业文化定位和战略的关系:有什么战略就有什么文化,有什么的文化导向就会影响员工素养
4、企业文化融入顶层设计:文化宣传过度到文化管理
5、企业文化的4个核心体系:建设、培训、传播(目视)、评价
海尔等著名企业案例分享:
第三讲:文化落地——方法工具
一、高层重视 组织推进
1、高层重视 以身作则
高层管理者在企业文化的推动角色
案例:小细节看到管理者的践行,对员工习惯素养的影响
案例:高层对文化的重视
2、建立企业文化推进组织
建立企业文化组织推进部门
通讯员管理团队
建立文化推动业务主题导向
1、干部先动 自上而下
中层对文化要支持,认同。
管理者要践行公司文化导向形成文化素养
案例:著名企业管理案例
二、导向落地 工具平台
1、企业文化导向载体:
报纸、内刊、电视、自媒体……
载体的不同定位
2、企业文化的四上管理
案例分享
3、如何推动企业战略落地?如何做导向?
需要什么就引导什么,导向必须和战略匹配:众多案例分享
2)导向落地的手段-晒,说、讲,舆论监督、营造氛围
三、理念渗透——行为素养
1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式:从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
3、抓导向 舆论监督
1)舆论鲜明 文化监督
2)身边人,身边事加强舆论引导
四、制度融合——机制推动
1、制度和激励、导向要相容
制度的设计与导向的引领
案例:文化导向创新、制度的设计要求
众多案例分享
2、制度融合的前提是文化的引领导向
案例分享
制度设计引导文化导向推动素养落地
案例分享:社会主义价值观文明、诚信的落地
五、氛围营造——活动造势
1、文化要策划造势:目视文化+活动推进
2、造势的五借管理:案例分享+事件演练
3、造势的系列手段和方法工具
4、针对需求设计主题活动
造势的背后是舆论:你倡导什么就去引导什么,就去造势推动什么
案例练习和案例分享
5、活动造势和战略主导的逻辑关系
6、文化人要学会的3大核心:战略对接、角度融合,事件关联
六、平台搭建——员工唱戏
1、企业搭台 员工唱戏
搭建平台,让员工参与进来
2、授人以娱 不断成长
让员工在参与中成长和进步
案例演练和案例分享
3、让员工在参与中得到快乐
案例:企业内部读书平台,分享平台,点赞平台
设计活动参与
每一次活动要赋予它企业文化的意义
七、关爱员工——凝心聚心
1、建立员工关爱墙
海尔、移动、海景案例
2、凝聚人心,激活士气
关注员工心理,EAP管理
案例分享
第四讲:文化提升——职业素养
1、文化影响员工8大感
企业文化导向带给员工正能量和自驱力
工作态度的不同决定收获的不同
案例分享
2、素养是果,文化是因
3、文化提升员工职业素养
海景的一张名片、司机接机、某见面问好案例等等
4、企业文化影响员工日常行为
著名企业身边案例小事
第五讲:课程小结——学以致用
1、课程互动 课程小结
2、分享收获 行动计划

课程主讲

  孙海蓝
  孙海蓝 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
  【背景介绍】
  曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。
  原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。
  10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。
  借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
  【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

课程对象

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上。
备  注
课程费用:4580元/人
关注本课程网友还浏览了企业文化培训北京大学国学文化研修课程专题

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升
课程编号:294385 
*开课计划:
  • 北京 2019-11-19
  • 上海 2019-11-21
  • 深圳 2019-11-27
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