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年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控

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举办时间:
  • 上海 2019-12-12
年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控
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年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控课程,主要内容有年终劳动争议典型案例,年终员工关系管理风险管控,年休假的年底结算,年终奖的年末计发;年末年初的留人技巧等,旨在使学员掌握年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控技能。
劳动争议风险管控复盘分析年终

课程大纲

一、最新年终
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年终精选:年度调薪实务操作解析  广州 2019/10/18(1天)

年终精选:年度调薪实务操作解析培训,内容涉及年度调薪的常见困难和问题,主要调薪种类及各自操作要点,如何进行企业薪酬调整工作等,帮助HR朋友们高效专业地做好调薪安排,让调薪变得 So easy!

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年终税务安排及汇算清缴核心高风险事项把控  福州 2019/12/19(2天)

年终税务安排及汇算清缴核心高风险事项把控课程,旨在详细梳理 2019年那些影响企业的重要税收政策,教会企业如何正确认识并合理运用;幵审时度势,提前做好企业所得税纳税调整,实施恰当的纳税规划,为企业创造节税的价值;深入分析企业所得税纳税调整项目,杜绝税会差异。

劳动争议
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经理人必备劳动法律常识与风险防范策略  深圳 2019/11/6(1天)

经理人必备劳动法律常识与风险防范策略课程,旨在大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,帮助广大中高层管理者尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能,配合人力资源部有效预防劳动用工法律风险,构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。

年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控  其他 2019/12/12(1天)

年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控课程,主要内容有年终劳动争议典型案例,年终员工关系管理风险管控,年休假的年底结算,年终奖的年末计发;年末年初的留人技巧等,旨在使学员掌握年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控技能。

典型案例分析
二、年终员工关系管理风险管控
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资本运营风险管控与投融资决策  广州 2019/9/28(1天)

资本的力量-企业VC/PE投融资专题培训,通过大量企业资本运营案例,避免企业在资本经营上的失误,少走弯路,降低企业重大风险,全面透彻掌握融资、并购和上市等企业资本经营的实战关键性知识,掌握实用的实现方法。

加班、工时、休假管理中的40类疑难问题与应对  上海 2019/10/17(1天)

加班、工时、休假管理中的40类疑难问题与应对课程,旨在帮助学员掌握加班管理的方法和技巧,有效应预防、应对加班争议;掌握假期管理的方法和技巧,有效应对各类典型假期争议;避免争议的时候提高员工满意度,本次课程我们就来一起说说加班、工时、假期管理的典型问题及风险管控。

新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班  成都 2019/10/18(2天)

新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理课程,旨在帮助各从业人员贯彻学习新发展理念,理解掌握新政策标准;规范建设工程项目管理程序,提高工程项目管理水平;规范工程总承包计价行为,促进工程总承包健康发展。

新形势下融资租赁项目评审、交易结构设计与风险管控实务  上海 2019/10/24(2天)

新形势下融资租赁项目评审、交易结构设计与风险管控实务课程,旨在从融资租赁实务操作、风险管控、法律风险防范、尽职调查、交易方案设计等各环节结合真实案例精讲,帮助从业人员全面提升融资租赁理论基础和实务水平,晋升成为行业精英;帮助融资租赁公司提升核心风控能力,提高租后管理能力和水平,加强行业内人员的经验交流。

1、年休假的年底结算
①刚进公司就可以享受带薪年休假吗?
②年休假可以跨年度安排吗?
③年休假可以作废吗?视为放弃呢?
④怎么才能既不休假,又不要给三倍?
2、年终奖的年末计发
①年内休过什么长假可以不发年终奖?
②年终奖的法律规定到底是怎么样的?
③为啥离职员工也要发年终奖?
④年终奖的“同工同酬”到底是什么?
⑤一定要发年终奖吗?
3、劳动合同的年终续签
①合同续订手续办理 得注意哪些细节?
②“三期”女工碰上合同期满如何处理?
③同意续订,又想加工资,如何处理?
④超期续订会有何种后果?
4、年末年初的留人技巧
①法律留人还有哪些招可用?
②曾经的那些留人招数是否还可用?
③如何有效留人?
三、“年清”你做了没有?

课程主讲

  沈海燕  高级咨询顾问,高级合伙人
  劳动法规政策咨询师、培训师。
  沈女士曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。
  长期致力于企业员工关系管理,企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域,擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。

课程对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管。
备  注
课程费用:2480元/人
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年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控
课程编号:294255 
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