弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
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弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制课程特色与背景
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标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州 2022/6/29(3天)
“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式,而丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,丰田精益考察课程,前往精益样版企业参观考察,并与丰田汽车领导展开深入交流。
精益生产管理课程(在线) 网络直播 2022/6/29(2天)
精益生产管理实务课程培训,介绍精益的理念,精益路线图及实施工具,协助学员改变精益观念,掌握精益工具和方法,掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法,掌握员工技能改善的思路和方法,通过案例,学习生产现场改善推进方法。
TWI金牌班组长实战能力提升 上海 2022/6/29(2天)
TWI金牌班组长实战能力提升课程,旨在使学员快速提升班组长的人员管理水平,教导班组长掌握效率提升能力,提升班组长个人业绩和团队绩效,有效提升班组长的管理技能和职业素养,提升班组长生产管理和现场改善水平。
精益生产管理 上海 2022/7/13(3天)
精益生产管理课程培训,内容涉及精益生产与精益 思想的基本理念,精益改进的主要方法与工具,精益生产体系的基本架构与主要目标等,旨在通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。
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PMC生产计划与物料控制 上海 2022/6/27(2天)
PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。
PMC—制造业生产计划与物料控制 上海 2022/6/28(2天)
PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,学习精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。为此,特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。
制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务 上海 2022/6/29(2天)
制造企业物流规划与高效物料仓储配送课程旨在帮助学员了解国内制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的物流配送管理的方法,掌握物流外包与风险控制,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题。
PMC生产计划与物料管理 广州 2022/7/13(2天)
PMC生产计划与物料管理培训,内容主要有生产计划系统的功能与作用,如何建立高效运作的生产计划系统,生产计划编制流程,生产计划编制实战演练,生产管理与监控,生产物料管理分析与研究等,旨在使学员掌握PMC生产计划与物料管理技能。
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PMC生产计划与物料控制 上海 2022/6/27(2天)
PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。
PMC—制造业生产计划与物料控制 上海 2022/6/28(2天)
PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,学习精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。为此,特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。
FANUC系统数控机床故障诊断及PMC控制技术实训班 苏州 2022/7/13(5天)
FANUC系统数控机床故障诊断及PMC控制技术实训班课程,旨在主要内容典型FANUC系统故障诊断维修技术;数控机床PMC控制技术及故障诊断方法;数控机床主轴驱动系统维修技术;数控机床进给伺服驱动系统维修技术;数控机床自动换刀装置维修技术;数控机床数据备份及回装操作。
PMC生产计划与物料管理 广州 2022/7/13(2天)
PMC生产计划与物料管理培训,内容主要有生产计划系统的功能与作用,如何建立高效运作的生产计划系统,生产计划编制流程,生产计划编制实战演练,生产管理与监控,生产物料管理分析与研究等,旨在使学员掌握PMC生产计划与物料管理技能。
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PMC生产计划与物料控制 上海 2022/6/27(2天)
PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。
PMC—制造业生产计划与物料控制 上海 2022/6/28(2天)
PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,学习精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。为此,特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州 2022/7/16(2天)
生产计划、采购计划与库存控制课程,旨在帮助学员了解生产、采购计划管理的挑战有哪些,如何防范生产订单的过急或易变,如何制订一次性产品的采购与生产计划,如何做好原材料的库存管理等。物料控制培训,使学员学会合理设置安全库存量。
VUCA模式下柔性计划-物料控制体系及应变能力建设(在线) 网络直播 2022/7/19(1天)
VUCA模式下柔性计划-物料控制体系及应变能力建设(在线)课程,旨在领悟生产计划和物料管控中各种问题和冲突的根本原因;把握变化的原因、趋势和应变的最基础能力;掌握柔性计划排产步骤和方法;学会运用物料分析制定采购的三种策略;了解应变能力的三个层次;生产组织和协调应发挥的更大作用。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
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