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企业并购重组培训课程

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举办时间:
  • 广州 2019-10-19
企业并购重组培训课程
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企业并购重组培训课程,旨在帮助学员通过案例分析掌握关于并购重组的三个基本问题;掌握企业并购的理论基础;掌握并购重组相关的基本法规;并购决策及重大基础性规划;用改进的波士顿业务矩阵确定并购方向与目标;公司价值评估与尽职调查难题的解决;掌握交易结构设计及操作要点。
并购重组企业并购价值评估并购决策

课程大纲

引言 关于并购重组
相关内容导读“并购重组”
企业并购重组操作实务  北京 2019/9/19(2天)

企业并购重组操作培训,旨在使学员学会企业并购重组的方案设计及风险控制,借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法,掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定,掌握各种并购重组的估值方法及策略选择。

房地产全价值链税务风险控制与低税负经营  深圳 2019/9/24(3天)

在当下实务操作中无论是参与招拍挂直接拿地,还是购买项目、或股权收购、或分立、并购、重组等房地产资本运作都涉及到税务问题,因此,如何进行涉税分析与税务规划,以及如何在拿地的资本运作中创造双赢与降低涉税风险……为解决以上问题,特开设房地产全价值链税务风险控制与低税负经营课程。

的三个基本问题
案例 1:从某上市公司并购看企业的成长
第一部分 并购重组基础
1.1 企业发展基本路径的选择
1.2 企业并购
相关内容导读“企业并购”
企业并购重组操作实务  北京 2019/9/19(2天)

企业并购重组操作培训,旨在使学员学会企业并购重组的方案设计及风险控制,借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法,掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定,掌握各种并购重组的估值方法及策略选择。

重组与资本市场
1.3 并购发展历程
1.4 企业并购的理论基础
1.5 并购重组的一般模式
第二部分 并购战略
案例 2:某公司并购重组战略分析
2.1 并购战略的定义与属性
2.2 并购战略的定义与属性
2.3 并购战略分析
2.4 并购战略决策
2.5 并购的融资策略
2.6 企业控制权
案例 3:两种一致行动协议
案例 4:基于事实的共同实际控制人
案例 5:从阿里巴巴上市看——同股不同权
案例 6:科创板同股不同权制度分析
第三部分 并购重组相关的基本法规
3.1 并购重组相关的法规体系
3.2 国企并购重组直接相关的法规
3.3 组织结构层面涉及的主要法规
3.4 股权操作层面涉及的主要法规
3.5 资产重组及财务会计处理涉及的主要法规
第四部分 并购决策及重大基础性规划
4.1 并购重组的目的与动机
案例 7:用改进的波士顿业务矩阵分析,确定并购方向与目标
4.2 并购的投资策略
案例 8:不同阶段两个行业并购投资策略分析
4.3 并购目标规划及并购决策
案例 9:用改进的波士顿业务矩阵确定并购方向与目标
4.4 并购成功的关键要素
4.5 并购的全生命周期
4.6 并购团队的组建
第五部分 公司价值评估
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CRM-客户生命周期及客户价值评估  深圳 2019/11/12(1天)

CRM-客户生命周期及客户价值评估课程,旨在解决客户问题的分析工具:客户生命周期管理,会员制管理;在销售流程中如何应用分析工具:案例结合公司实际业务;售前支持人员如果能够为客户提供专业的解决方案,就可以大为改善,因此提升他们的业务能力至关重要。

与尽职调查
5.1 价值评估模型
5.2 主要的价值评估方法
5.3 实践中价格形成的机制和过程
5.4 科创板企业估值
5.5 尽职调查的基本概念
5.6 尽职调查流程
5.7 尽职调查主要内容及途径
案例 10:某并购案尽职调查难题的解决
第六部分 交易结构设计及操作要点
6.1 交易结构设计的基本概念
6.2 交易结构设计
6.3 并购协议
6.4 关于对赌协议
案例 11:太子奶与投资者的对赌
案例 12:坚决不对赌导致并购失败
案例 13:国内第一个对赌纠纷的司法判决
6.5 并购实操要点
6.6 并购过程中的风险控制
案例 14:蓝帆医疗间接收购柏盛国际
(LBO 交易及战略升级的经典案例)
第七部分 并购重组后的整合
7.1 整合模型与整合规划
7.2 整合成功的关键
7.3 整合策略及实施
7.4 文化整合
案例 15:并购整合案例分析
第八部分 国有企业的并购重组
8.1 国有企业的混合所有制改革
8.2 国有企业并购的法律适用
8.3 国有企业并购重组的方式选择

课程主讲

  池老师
  国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。广州市中小企业上市培育辅导专家、北京大学 EMBA 总裁/金融班特邀导师、清华大学 EMBA 总裁/金融班特邀导师、浙江大学 EMBA 总裁/金融班特邀导师、中国创新创业大赛评委、上交所认证的独立董事资格、并购交易师资格认证班核心课程导师、中国并购公会认证的并购交易师。

课程对象

董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。
备  注
课程费用:4800元/人

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课程主题:
企业并购重组培训课程
课程编号:294112 
*开课计划:
  • 广州 2019-10-19
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