当前位置:首页 > 公开课 > 项目管理 > 最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务

最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务

关注度:500   编号:294048
举办时间:
  • 成都 2019-12-19
  • 北京 2020-01-08
最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务
点击报名 添加到购物车
最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务课程,帮助掌握计价、合同和工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策;管好投资、控制造价,提升全过程合同管理水平,加强工程总承包项目管理能力和防范风险,全面提高项目管理水平。
工程造价工程总承包项目管理清单计价

最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理...课程特色与背景

  各有关单位:
  近期相继出台《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函[2018]208号)、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《住建部关于印发工程造价
相关内容导读“工程造价”
施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控  厦门 2019/9/19(2天)

施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控培训,帮助各地政府建设规划、工程建设、监督管理等部门以及业主、勘察、设计、施工、监理单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包最新政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路和方法;管好用好投资、控制工程造价,提高合同管理水平。

促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班  昆明 2019/10/19(2天)

促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作课程,旨在帮助相关专业人员掌握工程计量、招标投标、造价管控、合同管理、纠纷鉴定等方面的政策法规;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题;拓宽解决问题的思路、方法,有效防范风险,提高专业素养和能力,促进项目管理高质量发展。

事业发展“十三五”规划的通知》(建标[2017]164号)、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标[2017]209号)等文件,这些新文件对新时期的造价管控与合同管理提出了新要求、指出了新方向,一线专业人员需要正确理解和掌握这些文件的精神。
  近日,住建部印发《住房城乡建设部办公厅关于印发2018年工程造价计价依据编制计划和工程造价管理工作计划的通知》(建办标函[2018]35号)。2018年工程造价计价依据编制计划共14项,其中《建设工程工程量清单计价
相关内容导读“清单计价”
施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控  厦门 2019/9/19(2天)

施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控培训,帮助各地政府建设规划、工程建设、监督管理等部门以及业主、勘察、设计、施工、监理单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包最新政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路和方法;管好用好投资、控制工程造价,提高合同管理水平。

2019新清单计价模式下总承包合同管理、最新总承包计价计量规范与最新法规和招标实务操作重难点分析与国企采购与招标全流程管理难点问题处理  贵阳 2019/9/20(2天)

2019新清单计价模式下总承包合同管理、最新总承包计价计量规范与最新法规和招标实务操作重难点分析与国企采购与招标全流程管理难点问题处理课程,旨在帮助相关专业人员了解掌握计价、合同和招标领域采购最新法规,理清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因,拓展解决问题的视野和思路,实质性地提高专业素养和能力。

规范》及九项《工程量计算规范》的修编工作最引人关注!现行《建设工程工程量清单计价规范》是2013年7月1日,住房和城乡建设部编写颁发的文件。随着近几年装配式建筑、工程总承包
相关内容导读“工程总承包”
施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控  厦门 2019/9/19(2天)

施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控培训,帮助各地政府建设规划、工程建设、监督管理等部门以及业主、勘察、设计、施工、监理单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包最新政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路和方法;管好用好投资、控制工程造价,提高合同管理水平。

装配式建筑整体设计与生产、施工一体化关键技术及装配式工程总承包项目管理全流程BIM技术应用专题交流研讨会  杭州 2019/9/21(2天)

装配式建筑整体设计与施工课程,旨在帮助了解建立适合建筑信息模型(BIM)技术应用的装配式建筑工程管理模式,实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理;建立健全装配式建筑政策体系,形成装配式建筑专业化队伍;分析《装配式建筑评价标准》政策解读,使得建筑设计知识更完全。

新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班  成都 2019/10/18(2天)

新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理课程,旨在帮助各从业人员贯彻学习新发展理念,理解掌握新政策标准;规范建设工程项目管理程序,提高工程项目管理水平;规范工程总承包计价行为,促进工程总承包健康发展。

等的大力推进,相信新版《建设工程工程量清单计价规范》中一定会有更多值得期待的、与工程实践紧密相关的内容。
  为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),推进工程总承包,培育全过程工程咨询。住建部相继发布了诸多规范和指导意见。于2018年正式执行了《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017。相继组织起草了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》,并面向社会征求意见,正式稿将于近期颁布实施。与此同时,同步进行修订了《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216,其修订稿也将于近期颁布。
  自2019年2月1日起,最高人民法院审判委员会施行了《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释(二)》(以下简称《解释》(二),《解释》(二)主要对建设工程施工合同的效力、建设工程价款的结算、建设工程的鉴定、建设工程价款优先受偿权的行使和实际施工人权利的保护等方面的问题作了规定。
  为帮助各地政府建设项目监管部门、业主单位、施工企业、设计院等企事业相关人员掌握计价、合同和工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策。厘清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因,拓展解决问题的视野和思路,实质性地提高专业素养和能力。管好投资、控制造价,提升全过程合同管理水平,加强工程总承包项目管理
相关内容导读“项目管理”
ASPICE(HIS)评估基础培训  上海 2019/9/16(2天)

ASPICE(HIS)评估基础培训,使学员全面了解汽车行业软件开发项目管理的流程改进及能力评估的要求,掌握过程审核内不评估员的核心技能;学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧,掌握将ASPICE过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,开发以客户需求和过程为导向的审核路径,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。

project项目管理最佳实战应用培训  北京 2019/9/17(3天)

project项目管理课程通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练,进一步理解project项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面研发项目计划等。

研发多项目管理  上海 2019/9/19(2天)

研发多项目管理课程培训,帮助学员了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点,掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT,掌握单个研发项目的关键管理方法和工具,掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具,掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤。

成功的项目管理  上海 2019/9/19(2天)

成功的项目管理课程,旨在帮助学员系统学习项目管理知识体系;在分析商业环境变化特点的基础上,讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值;在项目生命周期过程中,树立正确的思维方式,理解和把握其中的管理关键;讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战;使用项目管理方式和系统工程思维指导实践,分享项目管理实践经验。

能力和防范风险,全面提高项目管理水平。我中心决定举办“最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务”高级培训班。 

课程大纲

(一)新规范修订对计价的影响与对策
1、新规范下建安工程费用的调整对工程造价管理的影响与对策;
(1)扩大综合单价和人工费的计算口径;
(2)增值税单独列出,重新理清工程造价的概念。
2、工程量计算规范调整对造价的影响与应对;
(1)工作内容取消对计价带来重大影响与应对策略;
(2)措施项目的调整对计价的应用与应对策略。
3、新规范对招标投标的影响与应对策略;
(1)招标控制价的编制与评审;
(2)定额的地位与作用。
4、合同专用条款违背了清单计价规范如何处理。
(二)基于过程的精细化造价管理与管控实战
1、建设项目招投标环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
2、建设项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
3、建设项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
4、建设项目价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
5、建设项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
6、建设项目全过程的闭合管理。
(三)工程造价管控、计价争议实务焦点共性问题分析解决思路 
1、工程造价管控的基础条件分析;
2、招标清单缺漏的价款补偿分析;
3、招标清单特征描述不准确的结算影响;
4、合同价格形式的选择与设计;
5、工程量核定与进度款结算;
6、市场价格波动引起的调价;
7、工程量变更结算中“不平衡单价”处理;
8、工程实体内容变更计价争议与案例;
9、工程措施方案变更的责任分析与计价处理;
10、工程签证与索赔管理典型案例分析;
11、工程造价管控中疑难争议问题解析;
12、工程造价审计的重点内容与方法。
(四)营改增后计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析
1、营改增前后工程计价结构的对比案例分析;
2、营改增后甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;
3、为什么“清包工工程”、“老项目”大多选用简易计税方法计价?
4、“甲供工程”采用简易计税方法一定对业主有利吗?
5、营改增后“新项目新报价”的计税方法的选择与明确;
6、甲供内容和比例给定,选择哪种计税方法对业主更优化?
7、甲供材料设备增值税可抵扣率16%,比工程造价中增值税可抵扣率10%大,是不是甲供越多抵扣越多、对业主越有利?
8、“老项目老报价”的结算价格“剥离”与调整;
9、“货物销售+建筑服务”计税方法选择与计价算例;
10、营改增后工程计价盈亏因素的案例分析;
11、营改增后建设单位对招标文件及施工合同的审查要点。
(五)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用
1、工程总承包合同计价面临的制度性困境与挑战;
2、《工程总承包计价计量规范》编制的背景及基本情况说明;
3、《工程总承包计价计量规范》的主要内容;
4、《工程总承包计价计量规范》对施工工程量清单招标的启示;
5、《工程总承包计价计量规范》实施后对业主、承包商、工程咨询等单位的挑战和影响。
(六)《解释》(二)下建设工程施工合同签订及履约中的风险及其防范措施
1、司法解释一的回顾与司法解释二内容介绍;
2、司法解释二情况下的施工合同效力与损失赔偿问题;
3、司法解释二情况下的工期签证与索赔问题;
4、司法解释二情况下的工程结算处理问题;
5、司法解释二情况下的司法鉴定问题;
6、司法解释二情况下的优先受偿权相关问题;
7、司法解释二情况下的实际施工人问题;
8、建设工程施工合同的主要特点和管理要求;
9、施工合同评审过程中风险分析办法;
10、施工合同目的、形式与风险规避;
11、阴阳合同风险及防范措施;
12、合同内容约定不清导致的风险及其防范;
13、工程变更及意外事件带来的风险及其防范;
14、工程签证流程、签证内容及签证的技巧;
15、工程索赔程序的具体操作以及索赔技巧;
16、合同内容有违反规定改变招标文件和中标人投标文件的实质性内容,订立背离合同实质性内容的其他协议。
(七)新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范
1、《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)解读应用;
2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读应用;
3、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用;
4、EPC工程总承包项目招投标常见问题及解析;
5、EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制;
6、EPC工程总承包项目合同核心风险识别与防范;
7、PPP+EPC模式下的合同管理;
8、BIM及数字化交付介绍;
9、EPC工程总承包项目实施过程案例分享。
(八)建设项目全过程工程咨询新政解读、控制要点及操作实务
1、关于推进全过程工程咨询服务发展、培育全过程工程咨询市场政策解析;
2、全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点;
3、全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地;
4、全过程工程咨询核心——造价合约协同管控落地实操;
5、全过程工程咨询服务合同示范文本解读;
6、新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路。

课程主讲

国家发改委、住建部、相关行业协会参与规范、法规编写的行业专家和国内一流经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

课程对象

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等;各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。
备  注
课程费用:
A:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等),食宿统一安排,费用自理。
B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等),住宿为标间合住,如需单住需补房差。
关注本课程网友还浏览了工程机械设计IE工业工程培训项目管理培训专题

推荐课程
项目管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
最新清单计价政策解读、工程造价全过程精细化管理与《解释》(二)下施工合同风险管控及新政策下EPC工程总承包项目全过程咨询管理实务
课程编号:294048 
*开课计划:
  • 成都 2019-12-19
  • 北京 2020-01-08
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言