当前位置:首页 > 公开课 > 财务税务 > 公司财务分析与风险防范

公司财务分析与风险防范

关注度:500   编号:292640
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
公司财务分析与风险防范
点击报名 添加到购物车
公司财务分析与风险防范课程,旨在帮助学员掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题;学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险;学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险;运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险。
财务分析风险防范经营分析现金流量

公司财务分析与风险防范课程特色与背景

  财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。
  销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?
  账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?
  业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?
  财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处?
  对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。作为国内唯一财务系统培训提供商,我们专注于财务人的专业技能培养,着眼于国内外企业的财务发展需求,特别开发《公司财务分析
相关内容导读“财务分析”
成本分析与控制课程培训  苏州 2019/8/19(2天)

成本分析与控制课程培训,帮助学员在理解成本概念与分类的基础上,树立起全员和全程成本控制意识,掌握相关的成本分析工具及实用的成本控制策略,从而加强内部责任成本管理,提升企业成本管理绩效和最终的利润水平,掌握成本差异分析、本量利分析等财务分析工具。

融资策略与实务  上海 2019/8/22(2天)

融资策略与实务课程培训,通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案,了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张,了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择,建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。

财务创造价值与投融资决策  广州 2019/8/23(1天)

财务创造价值与投融资决策课程,旨在讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值,让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ,用切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门;提升财务分析的决策影响力,通过严密的财务分析提高企业决策的质量。

财务经理提升班  青岛 2019/9/1(2天)

财务经理提升课程,旨在帮助学员夯实财务管理基本功,掌握高级财务经理/财务总监必备的3大关键能力:内部控制和风险防范、全面预算管理、资本运营;带领财务团队为企业创造价值;掌握财务分析方法和工具,参与企业的各项重要决策;掌握全面预算管理的工具与方法;学会运用风险评估工具,建立一套行之有效的内部控制系统。

风险防范
相关内容导读“风险防范”
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制  深圳 2019/8/17(1天)

聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制培训,内容主要有新政策对企业劳动用工的影响,新法律环境下企业常见用工风险防范,新法律环境下企业用人模式比较选择,新政策下工伤风险防范与工伤风险外包运用,新法律环境下人工成本的合法控制等,旨在使学员掌握劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制技能。

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班  昆明 2019/8/20(2天)

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班课程,以《合同法司法解释三、四》为基础,以“合同管理”和“全面防范合同风险”为主题,侧重实际应用和操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握专业知识。

财务法律必备与合同审核课程  杭州 2019/8/20(2天)

财务法律必备培训围绕财务工作密切相关的法律问题,根据讲师为企业提供法律服务的经验,通过案例分析和讲解,辅导企业及财务人员拓展财务法律知识,提供财务合同风险防范能力,了解作为财务人员必须具备的法律体系,将财务和法律有机结合达到融会贯通。

供应链风险防范培训课程  上海 2019/8/20(2天)

供应链风险防范培训课程,“SCRM供应链风险管理”是一门实践性很强的课程,以案例研讨与角色扮演的方式实践与发展技能;课程重温商业和供应链风险的基本概念,考查通过积极采用正规供应链风险管理计划成为〃顽强企业〃的最佳实践企业;模拟供应链供需失衡风险,深入地了解和掌握造成供应链中断的动因,以及更有准备地主动缓解风险。

》课程,引进国际先进分析手段,帮助财务人员拓展分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。
  课程收益
  【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析
相关内容导读“经营分析”
成功的产品经理综合能力修炼之成功的产品经理综合能力修炼、产品线财经管理  深圳 2019/8/30(2天)

成功的产品经理综合能力修炼课程,旨在结合市场管理(MM方法论)和平台知识,系统解答以上问题,阐述产品规划如何以市场为导向、以技术/平台为支撑,建立公司或业务单位的产品路标,并在过程中保证产品路标规划的市场前瞻性、技术可实现性;针对产品线管理者的知识结构和需求,设计了非财务人员的财务课程,旨在提升产品线管理者的财务素养,提高经营分析、决策的科学性,确保落实IPD核心理念第一条:“研发是投资行为”。

商业地产筹备期、开业期、运营期30大核心实战解析  武汉 2019/8/31(2天)

商业地产筹备期、开业期、运营期30大核心实战解析课程,帮助学员掌握筹备期影响开业10大风险点,提前规避、顺利开业;帮助学员学会开业期精彩开业10大重点,大量实战案例启发学员活学活用;掌握营运期稳场旺场10大难点,用经营策略、经营分析、经营辅导、经营扶持、经营环境、经营服务一系列方法,彻底解决“收租难“这个核心痛点。

企业经营分析与问题诊断  上海 2019/9/11(2天)

企业经营分析与问题诊断课程结合财务专业角度,通过管理者的视野,全新认识经营分析报告核心,从数据分析中抓要点,系统全面的掌握企业经营状况,充分利用企业内部信息,为决策制定提供最优支持。

经营分析复盘研讨会  深圳 2019/11/22(2天)

经营分析复盘研讨会,旨在帮助群体能够更加有效的研讨和做决策,既有艺术性也有科学性;引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上;经营分析关键在于通过会议使所有与会人员一起回顾过去,呈现数据,理清思路,找到关键,头脑风暴,拿出举措,最终达到经营分析复盘会议的预期目的。

手段,有效控制运营效率,透视经营问题
  【解析企业运作】学习现金流量
相关内容导读“现金流量”
报表分析与业绩评价  广州 2019/9/7(1天)

财务报表是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括:资产负债表、利润表和现金流量表,开设报表分析与业绩评价课程旨在帮助学员学会如何进行财务报表分析与评价。

现金流量与运营资金管理  上海 2019/11/16(2天)

面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而不断加快企业的发展。为此,特开设现金流量与运营资金管理课程。

活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险
  【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险
  【精准把控全局】运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险

课程大纲

第 1 天
一、财务分析针对风险防范的分析思路
1个起点,2大运作,3项活动
财务分析有系统客观的资料依据
三大报表的财务解释
企业财务风险的成因
财务风险防范基本程序
风险识别:对风险定性
风险度量:决定了对风险的态度和决策结果
风险控制:是否实施以及如何实施风险控制
股东回报系统的六环分解
二、经营能力分析——有效提升管理效率、防范经营风险
传统的营运能力分析
经营回报分析
ROI,ROA,ROE
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富获利能力与财务杠杆
——负债经营的回报及风险
可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制
财务比率综合分析
雷达财务分析图:企业经营评价与行业对比
杜邦分解及驱动因素分析
案例分析:
案例1:某国酒财务门升级,5年流失利息超11亿
案例2:利润和风险哪个重要?中移动400亿入股浦发银行,非主业投资为哪般
拓展应用:
应用1:根据案例报表进行企业营运能力分析并提出风险防范建议
第 2 天
三、营运资本分析——提升资产效率、防范资金风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对?
财务风险评估实用工具——管理用资产负债表
运用营运资本进行财务报表的详细分析
主营业务及非主营业务营运资本分析
不同产品的营运资本分析
实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
四、流动性分析——有效控制企业信用风险
企业流动资产与流动负债分析
偿债能力分析指标
流动比率和速动比率
利息保障倍数
基于现金流量的流动性分析
匹配战略与利率风险、偿债风险控制
更好的经营循环与流动性提高
五、财务风险与收益的平衡与管理
财务指标在财务困境预测中的应用:单变量模型、多变量模型、财务危机预测的功效系数法
企业财务风险与收益价值的关系
风险-收益的对比衡量模型
案例分析:
案例3:中钢兵败麦城,出局世界500强
拓展应用:
应用2:根据案例报表进行企业获利能力分析并提
出风险防范建议

课程对象

财务总监、总会计师
财务经理、财务主管、财务分析专员
金融机构投资分析与研究人员
备  注
课程费用:4500元/人
参加过本课程的网友都关注过财务报表培训非财务经理的财务管理风险防范与管理培训财务管理培训专题

推荐课程
财务税务相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
公司财务分析与风险防范
课程编号:292640 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言