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大数据时代下土地价值研判、房地产项目测算及精准提升

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大数据时代下土地价值研判、房地产项目测算及精准提升
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大数据时代下土地价值研判、房地产项目测算及精准提升课程,旨在了解投资拿地新法,掌握新项目拿地前后测算、精算的重点、难点和关键点,避免常规错误的发生;掌握土地价值判断的技术逻辑与计算方法,熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目建议书和可研报告提高拿地方案的实操本领;领会并掌握标杆房地产企业拿地研判技巧和项目测算方法,结合自己公司特质,有效嫁接和合理借鉴。
土地价值研判项目测算拿地研判精准提升

大数据时代下土地价值研判、房地产项目测算及精准...课程特色与背景

  课程背景
  大数据、人工智能化时代,人们日常生活的各个领域都面临快速而深刻的变革。不可避免的,大数据与人工智能已走入房地产行业,迈出了变革性进步。一些用以记录客户购房时最看重的内容——项目区位及周边配套设施、房产位置及产品特性、单位面积与售价、物业收费及升值空间等等。这个数据有助于确定房产的预测价值,便于开发商对多种竞争要素、便利设施及产品建造标准等多可选项,进行成本效益分析,并用于指导前期土地获取、营销策划、产品规划、成本控制、投融资,后期的工程管理、盈利保障与物业服务。随着大数据时代下房地产行业之间的竞争日趋激烈,房地产企业越来越重视前期的土地获取,土地价值评估、项目的可行性分析以及拿地阶段项目测算
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房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操  广州 2019/7/27(2天)

房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操课程,旨在帮助学员房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操;了解投资拿地新法,掌握新项目拿地前后测算、精算的重点、难点和关键点,避免常规错误的发生;领会并掌握标杆房地产企业拿地研判技巧和项目测算方法;培养和留住前期投资拓展和策划规划的核心人才,进而精准提升企业的开发利润。

方式与技巧,如何进行地块属性研究和精准测算并提升企业利润,越来越成为优秀房企开发前期工作的必备技能。
  课程收益
  顺应天时、地利、人和,了解投资拿地新法,掌握新项目拿地前后测算、精算的重点、难点和关键点,避免常规错误的发生;掌握土地价值判断的技术逻辑与计算方法,熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目建议书和可研报告提高拿地方案的实操本领;领会并掌握标杆房地产企业拿地研判
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房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操课程,旨在帮助学员房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操;了解投资拿地新法,掌握新项目拿地前后测算、精算的重点、难点和关键点,避免常规错误的发生;领会并掌握标杆房地产企业拿地研判技巧和项目测算方法;培养和留住前期投资拓展和策划规划的核心人才,进而精准提升企业的开发利润。

技巧和项目测算方法,结合自己公司特质,有效嫁接和合理借鉴;看地测评的方式及各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避和管控?培养和留住前期投资拓展和策划规划的核心人才,进而精准提升
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房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操  广州 2019/7/27(2天)

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企业的开发利润。

课程大纲

第一部分:土地估价方法与房地产估价方法
一、宗地地价评估基本方法与预测
1、收益还原法
2、市场比较法
3、成本逼近法
4、剩余法
5、基准地价系数修正法
案例:大数据下的房屋与成交量的预测
二、房地产评估基本方法
1、市场比较法
2、收益法
3、成本法
4、假设开发法
5、基准地价修正法
第二部分:地块价值判断——项目建议书与可研报告的编制
一、地块属性研究
1、做好地块属性研究的三个问题?
2、如何拿地?
拿地的两种方式
看地拿地时要注意的几个问题:
拿地新法(天时地利人和)解析
土地获取黄金法则总体思维框架(定性)
3、土地价值研判
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房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操课程,旨在帮助学员房地产土地价值研判、开发项目测算、项目并购与合作开发全程实操;了解投资拿地新法,掌握新项目拿地前后测算、精算的重点、难点和关键点,避免常规错误的发生;领会并掌握标杆房地产企业拿地研判技巧和项目测算方法;培养和留住前期投资拓展和策划规划的核心人才,进而精准提升企业的开发利润。

的意义及目的
地块研究到底是要研究什么?
地块的区位分析的三个基本层面(城市、区域、地段)
意义与目的:为项目的定位奠定重要依据
4、XX 标杆地产成功模式的借鉴
土地土地要素构成基础与分析
传统开发流程及以客户为导向的开发流程
七对眼睛是解决什么问题的?
案例解析:项目拓展相关经验借鉴(产品、客户、土地之间的内在逻辑)
5、土地储备结构与决策评判
案例:XX 新晋 20 强地产的三个“漏斗”决策依据与要点
6、土地储备结构与优质低价土地的选择
7、土地获取方式的常规与非常规操作方式
8、房地产项目前期拿地投资决策
二、竞争分析和土地评估
1、土地市场分析
2、地块考察和分析(考察报表:宗地社会条件调查表和自然条件调查表等)
3、区域市场分析
4、竞争楼盘分析
5、项目定位七步骤
6、项目获取需要关注的六大风险:
三、地块投资的决策核心:产品规划
1.企业自身产品密切相关的产品规划模板设计
2.投资(或研发)部门如何进行设计强排?
3.如何通过产品规划实现项目销售总额、销售利润最大化?
实操案例:xx 收并购项目的最优化强排方法的介绍和实践
四、地块投资的决策依据:财务分析
1、项目建设计划和成本构成
2、项目销售计划和收入估算
3、房地产投资收益分析: 项目的静态投资和动态测算
4、项目投资建议书
5、简要实用的可行性报告的编制要求和问题点
案例解析:XX 项目的可行性报告的编制要点
第三部分:房地产企业拿地实操技能
一、土地市场
1、市场基本面分析
2、竞争分析及延伸理解
3、产品分析与常见拿地模式及案例
政府主导模式:广东科技小镇的选择与攻坚;
企业主导模式:A、碧桂园评价土地的两大核心工具;B、标杆地产 xx 项目拓展相关经验;
二、 房地产企业拿地方式
1、国内地产企业通行的拿地 5 个模式 10 种方式:
2. 品牌房企的各种独门绝技及其拿地策略
3、非招拍挂的三种最常见的拿地方式
4、其他拿地方式的局限性
5、房地产并购实务及案例分析(法规政策、交易结构、尽职调查、交易文件)
三、项目投资
1、投资成本费用
2、项目收入:项目收入的关键要素(收入估算/开发方案/租售方案及价格)
3、项目利润
4、相关分析
案例:XXXXX 项目投资分析报告
四、经济测算表格分析
1、测算参数
2、项目盈利预测
3、现金流预测
案例:XXXXX 项目节点计划编制模板
案例:xx 产业地产拿地的财务成本分析
第四部分:房地产企业各种实操拿地模式风险
1、 二级市场拿地方式实操及风险防范
哪些情形必须进行招拍挂?招标、拍卖、挂牌三种方式适用范围?
招拍挂形式出让土地使用权的利弊分析
企业实力雄厚、准备充分却无法成功通过二级市场拿地?症结何在?
“招拍挂”获取土地会踩到哪些“雷区”?
如何避免“招拍挂”雷区?
真实案例:揭示哪些情形会导致“招拍挂”无效及其后果
真实案例:全程揭示通过“招拍挂”成功获取
土地的操作规程及技巧
2、 直接进行项目转让获取项目实操及风险防范
“精心策划”的项目转让为什么到头来“竹篮打水一场空”?
如何避免直接项目转让不至于因违反法律禁止性规定而无效?
如何看清直接项目转让的利弊不至于盲动?
如何合理合法降低项目转让过程中税收成本?
真实案例:全程展现直接进行项目转让获取土
地实操及风险防范
3、股权收购获取项目实操及风险防范
收购不同性质企业股权取得房地产项目会遇到哪些法律障碍
股权收购如何做好合理避税
通过股权收购取得房地产项目的利弊分析
通过股权收购取得房地产项目风险事前、事中
如何防范,事后如何处理?

课程主讲

  杨老师
  国家注册建筑师,高级工程师,
  国内资深土地拓展运营专家,
  北大、清华等高校房地产 MBA 班特聘讲师。
  房地产土地拓展运营专家,房地产行业最受欢迎的讲师之一,有近 20 余年房地产行业实操管理经验。
  杨老师长期从事房地产一线开发管理工作,对房地产开发的各个业务链条均有涉足,特别是对房地产前期开发、建筑设计、成本管理等模块有深入的研究和系统的总结。能集思广益,善于整合资源并为企业提供可持续进步的技术管理正能量,擅长项目执行和监管方面的统筹协调工作,在一、二级开发实践中有突出的业绩。
  其先后担任亚东建设集团副总工程师,苏宁环球集团副总经理兼设计总监,九洲投资集团地产中心副总经理兼总建筑师等职位。并经常受邀为清华大学、北京大学、重庆大学和浙江大学等高校的房地产 EMBA 总裁班授课。

课程对象

房地产企业高管、企业投资部门负责人、投资经理、成本和财务经理、设计研发及工程经理等。
备  注
课程费用:7800元/人(含课程费用,教材资料费及午餐茶歇,不含住宿差旅)

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大数据时代下土地价值研判、房地产项目测算及精准提升
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