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基于工作场景的影响力沟通

关注度:500   编号:290893
举办时间:
  • 上海 2019-11-05
基于工作场景的影响力沟通
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基于工作场景的影响力沟通培训,帮助学员知晓人才盘点的流程继任计划的使用方法,知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作,能说出三项核心工作的内容和可选方法。
信息逻辑工作场景沟通逻辑情境沟通

基于工作场景的影响力沟通课程特色与背景

课程收益
知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作
能说出三项核心工作的内容和可选方法
知晓人才盘点的流程及继任计划的使用方法

课程大纲

课程大纲
第一模块职场典型沟通情境
沟通的定义
沟通的基本功能
典型的工作沟通情境分类
第二模块沟通基本功能的操作逻辑
达成一致
达成一致的沟通逻辑
案例练习
表达情绪
表达情绪的沟通逻辑
案例练习
传递信息
传递信息的沟通逻辑
案例练习
第三模块影响力原理
影响力六大原理
互惠
承诺和一致
社会认同
权威
喜好
稀缺
影响力话术设计练习
第四模块DISC行为风格在沟通中的特点与自我调适
DISC行为风格分类
DISC行为风格在沟通中的“优劣”
DISC行为风格的自我调适
案例练习
第五模块综合演练
学员综合应用所学,分析自身工作场景
相关内容导读“工作场景”
图像思维与知识视觉化  广州 2019/9/20(2天)

图像思维与知识视觉化课程,融合思维导图技术和个人管理的思想与方法,立足与职场人所处的工作场景,提供不同的使用方法。课程通过分析、演练、分享回馈等多种形式,教你运用思维导图技术分别勾勒可视化的大脑地图,得出明确的工作/生活指引。借助这个工具,你将会从资料堆里挣脱出来,轻松地应对复杂的职场问题。

“关键对话”之沟通情境训练  深圳 2020/2/15(1天)

“关键对话”之沟通情境训练课程,本课程将在讲授书中相应方法和机理之外,辅之以4大管理场景的视频学习与模拟训练,便于学员学习领悟和掌握方法之中的妙用,最终落实到实际工作中。通过视频学习和演练,掌握工作场景中应用关键对话的方法,帮助管理者理清自身的角色与责任,促进一个共同的团队愿景,增强公司目标的清晰度。

中的沟通困惑,制定改善计划

课程主讲

黄震炜
IPMA英国管理公会认证职业培训师;
2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强;
ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练;
PCT教练式培训师 ;
《贝尔宾团队角色》授证顾问;
《全脑表达沙盘》认证讲师;
注册企业高级EAP执行师;
    10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验;曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人;善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中;并专注个人综合效能提升培训。

课程对象

职场中需要提升沟通目标达成度,节约沟通时间的各阶层管理人员
备  注
课程费用:4980元/人

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课程主题:
基于工作场景的影响力沟通
课程编号:290893 
*开课计划:
  • 上海 2019-11-05
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