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零缺陷质量管理

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举办时间:
  • 上海 2019-11-21
零缺陷质量管理
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零缺陷质量管理课程,旨在帮助学员了解零缺陷产生的过程,克劳斯比的质量管理思想和理念;敦实质量管理认知,萌发改善企业的质量水平的动机;树立改善决心,理解并掌握零缺陷七方略和实施步骤,进一步了解质量改善手法和工具在质量改善进程中的运用机会。
质量改善零缺陷质量管理质量水平

零缺陷质量管理课程特色与背景

  课程目的:
  被誉为“全球质量管理
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研发质量管理-在产品开发过程中构建产品质量  深圳 2019/6/25(2天)

华为公司电信设备的稳定性是8个9,终端产品手机的维修率业界最低,他们是如何做到的?给我们什么启发?客户一投诉板子就打到研发上,对还是不对?华为公司的“测试驱动研发“是怎么回事?是如何通过倒逼的方式让研发人员在设计中构建质量?他们是如何做技术评审的?给公司什么样的启发?……特开设研发质量管理—在产品开发过程中构建产品质量。

研发质量管理在产品开发过程中构建质量优势  深圳 2019/6/25(2天)

研发质量管理在产品开发过程中构建质量优势培训,旨在使学员了解研发质量管理在产品研发管理体系中的位置,掌握产品开发过程中技术评审与产品测试的工具和方法,掌握产品质量策略和质量计划的制定方法,掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作,领悟研发测试管理的核心思想。

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员培训  深圳 2019/6/26(2天)

为了帮助您熟练的掌握关于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内审技巧工具!提高认证组织内审员的审核水平和能力,促进已认证企业和拟申请认证企业尽快通过认证要求,现特开设ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员课程。

美国医疗器械法规(QSR/510(K)/QSIT)培训  上海 2019/6/26(3天)

美国医疗器械法规(QSR/510(K)/QSIT)课程培训,旨在使学员了解FDA医疗器械注册的法规要求、510(K)准备、质量管理体系的要求及FDA查厂的原则,透过技术文件的建立、医疗事故报告及警戒系统的建立、产品注册符合法规以让公司的医疗器械能在美国市场顺利合法销售。

大师”、“零缺陷
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防错防呆技术及其最新技术  苏州 2019/7/9(2天)

防错防呆技术及其最新技术课程培训,使学员深刻了解到差错可以避免和预防,系统掌握防错理论和技术,如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中,发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误,实现全员参与管理,提高工作质量,最终实现零缺陷管理技能。

防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课程  上海 2019/7/11(2天)

防错技术(精益生产防错方法)培训,讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度,提高运用能力。

注塑缺陷的原因分析与解决对策  上海 2019/7/19(2天)

注塑零缺陷课程详细分析注塑缺陷的原因,提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案;运用大量典型实例讲解、分析;讲解世界最先进的、全国独有的系统,全真展现注塑生产过程,动态显示注塑生产现场看得见以及看不见的环节和变化,等于将注塑车间搬到培训大厅;旨在培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。

质量零缺陷与TQM全面质量管理  北京 2019/7/19(2天)

质量零缺陷与TQM全面质量管理课程,将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通过“全员、全范围、全过程” 的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现 “零缺陷、感动客户”的企业目标。

之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳 士比(Philip B. Crosby)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。
  零缺陷理论核心是:“第一次就把事情做对”,学习本课程,学员可以:
  了解零缺陷产生的过程,克劳斯比的质量管理思想和理念
  敦实质量管理认知,萌发改善企业的质量水平
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工业工程(IE)-AIAG授权批准课程  广州 2019/7/4(2天)

工业工程(IE)课程培训,旨在使学员以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品, 并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行,改善产品质量,建立效率评价体系,提高生产效率,降低生产成本。

TQM—全面质量管理  上海 2019/10/18(2天)

TQM-全面质量管理课程,旨在帮助学员理解TQM的基本思想,提高学员质量意识; 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式;掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平。

的动机
  树立改善决心,理解并掌握零缺陷七方略和实施步骤,
  进一步了解质量改善
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Minitab在品质管理中的高级应用  苏州 2019/7/12(1天)

Minitab在品质管理中的高级应用课程,以品管应用角度,透过实际案例讲解与练习,学习运用Minitab建立品管统计分析模块,例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善,最后以统计检定、推定作为品管决策依据。

田口设计(参数设计)  长沙 2019/8/21(2天)

田口设计(参数设计课程培训,集田口设计思想、Minitab / JMP软件应用、统计方法及专业知识于一体,是目前质量改善的有效工具,通过教学游戏和案例讲解,掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法,从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据,解决实际问题,达到持续改进,优化核心流程的目的。

手法和工具在质量改善进程中的运用机会

课程大纲

主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
自我介绍
自我介绍/学习目的
培训重点及要求
问题提出与团队组建
ZD (零缺陷管理)
课程内容简述
简述或分享观点
第一章
零缺陷的前世今生
矛盾又统一的质量观念
思考,提问与回答老师问题
大师简介
概念的产生
从零缺陷到零缺陷管理
零缺陷管理的核心
零缺陷管理哲学
第二章
企业现场管理概论
管理的定义
思考,提问与回答老师问题
企业现场管理的目标(QCDPSM)
企业品质目标
优秀企业案例分享
第三章
零缺陷管理的七项方略
方略1:文化变革的零缺陷模式
思考,提问与回答老师问题
方略2:价值驱动的质量经营模式
方略3:经理主管质量工作指南
方略4:基于PONC的管理模式
方略5:有效管理质量改进过程
方略6:建立实施消除麻烦系统
方略7:基础单元的零缺陷作业法
案例讨论
第四章
实施步骤和应用工具
基层员工的六项修炼
思考,提问与回答老师问题
组织的形成
目标的建立
评价体系
相关制度的必要性
质量工具手法简介
第五章
零缺陷质量控制系统
零缺陷是可以实现的
讨论,提问与回答老师问题
作业员防错法
根源检验和防错系统
课程小结
课程内容回顾
心得分享与回答老师问题
回答学员问题及疑点澄清

课程主讲

  胡老师
  自2001年始从事质量相关工作,机械电子工程专业背景,MBA,质量经理。
  从产线质量工程师做起,务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线质量的管控和改进工作,对电子、电气、医疗设备、 医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程,供应商质量管理,生产一线的质量控制工作有实际的工作经验和深入的理解。台达绿带,通用 电气黑带学员,熟悉如何应用质量工具解决生产问题,对生产制造型企业的一线运营和管理系统非常了解,善于诊断制程问题,发起自我审核和应对客户审核。另有 辅导新工厂建立ISO9001质量体系并通过第三方审核的经历,对制造业公司RoHS体系(QC080000)的建立和管理有实践经验。
  工作经历:
  台达(Delta Electronics)、捷普科技(Jabil Circuit)和通用电气(GE)等公司任质量工程师、课长和质量经理等职务。
  培训经历:
  04年接受由台湾亚硕国际管理顾问公司主导的年度课程,包括讲师技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma绿带等,获得台达内训讲师认证资格并从事相关课程的培训工作;后参与QC080000体系培训并开发公司管理程序及方法。

课程对象

公司管理层,质量、生产、运营相关的主管、工程师和生产技术人员等。
备  注
课程费用:3500元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
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零缺陷质量管理
课程编号:289186 
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  • 上海 2019-11-21
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