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产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)

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产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)
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产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)课程,通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的五大核心工具逻辑体系和内在联系;明确实施APQP的过程重点和输出文件要求;明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求。
APQPPPAP产品质量质量管理

产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP...课程特色与背景

  课程目标:
  通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
  了解APQP
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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序  广州 2019/5/6(2天)

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则。

SQE供应商质量管理及工具运用  苏州 2019/5/7(2天)

SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求;学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险;学习如何建立供应商质量管理体系; 掌握日常的供应商质量管理方法; 学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具。

五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)的整合应用  上海 2019/5/13(5天)

五大工具APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA的整合应用课程培训,旨在使学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法,掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力,掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力。

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)  上海 2019/5/13(2天)

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)课程旨在帮助学员掌握对过程做出可靠评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。

PPAP
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五大工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)的整合应用  上海 2019/5/13(5天)

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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)  上海 2019/5/13(2天)

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SQE供应商质量管理及工具运用  广州 2019/5/13(2天)

供应商质量管理课程,旨在帮助了解供应商质量管理发展与质量管理所面临的挑战;掌握SQM管理现状与常见问题及管理结构;学习海尔的供应商分类及管理办法;了解生产件批准程序PPAP的含义与适用范围;掌握SQE在供应商质量管理中的角色与职责;学习问题发生与解决5Why+5W2H与三现、三不主义。

、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
  明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
  明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求

课程大纲

APQP
一.APQP概述 APQP Overview
1.APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的
2.项目管理在APQP中的应用
二.定义和确定项目
1.定义和确定项目的实施过程、输入及输出
2.如何建立项目团队并明确成员职责
3.材料清单的建立
4.过程流程图的建立与分析
5.质量特性的分级标准
6.案例分析
三.产品设计
1.产品设计的实施过程、输入及输出
2.设计的控制方法
3.设备、工装、设施的要求
4.量具和试验设备清单
5.案例分析
四.过程开发
1.过程开发的实施过程、输入及输出
2.如何确定产品特性和过程因素的关系
3.特性矩阵图
4.过程指导书和控制计划
5.案例分析
五.产品和过程的确认
1.产品和过程确认的实施过程、输入及输出
2.试生产的实施和验证
3.案例分析
六. 回馈评定和纠正措施
1.回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
2.减少变差与持续改进
3.案例分析
PPAP
一、PPAP的适用性
二、PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、PPAP的提交时机和通知要求
四、PPAP不需要提交的情况
五、PPAP的提交等级

课程主讲

  Sam Dai
  同济大学第一届汽车专业毕业
  现场管理&现场改善培训师、咨询师
  SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
  曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
  超过15年咨询和培训经验
  特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
  专业资质:
  精益生产黑带
  IRCA注册ISO9001外审员
  CRBA注册ISO14001外审员
  日产经TWI/JI 培训师
  授课特点:
  强调互动学习和学员结构思考力的提高。
  课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
  基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

课程对象

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理
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通信行业质量管理体系(TL 9000 ) 内审员  上海 2019/5/6(2天)

通信行业质量管理体系(TL 9000 ) 内审员课程,旨在帮助学员了解TL 9000的要求及认证的流程,帮助组织建立、实施并维护TL 9000体系做好全面的策划,以尽早获得客户的认同。

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员  上海 2019/5/6(3天)

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训,深入了解ISO13485标准内容,加深理解医疗器械所特有的与产品安全性有效性有关的特定要求、风险分析和评估、标识与追溯、反馈系统、警戒系统、忠告性通知等,了解审核技巧和方法,及审核流程控制,了解医疗器械风险管理思路。

航空工业质量管理体系(AS9100) 内审员  上海 2019/5/6(2天)

航空工业质量管理体系内审员培训,重点讲解在实践工作中对质量管理体系要求的理解。该课程旨在帮助内审员有效地实施过程审核, 帮助经理和主管从内审活动中得到更大益处,通过学习,学员将理解SAEAS9100标准的要求,以及AS9100标准族之间的关系。

ISO 90012015质量管理体系内审员  南京 2019/5/6(3天)

ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训,旨在使学员熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,帮助企业进行ISO 9001:2015质量管理体系持续改进和提升,掌握ISO 9001:2015过程方法在审核过程中的应用,熟练应用ISO 9001:2015质量管理体系相关标准。

部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
备  注
课程费用:1200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)
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课程主题:
产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)
课程编号:284711 
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