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全面预算管理

关注度:500   编号:283020
举办时间:
  • 上海 2019-09-19
全面预算管理
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全面预算管理课程培训,通过预算了解实际与计划的差异,能帮助管理者发现企业的问题所在,通过调整、反馈、改进的过程不断加强对经济活动的控制,制订行动计划,使资源有效配置,为企业决策提供理性分析的基础,将战略思想落实到日常管理中,解决粗放管理的弊端,突破发展瓶颈。
全面预算管理预算管理

全面预算管理课程特色与背景

    课程简介:
    战略管理是通过swot分析来识别企业的各项战略因素(机会、威胁、优势和劣势),并在企业长远目的的基础之上,制定和选择能使内部与外部因素相匹配的战略,这意味着好的战略管理应该根据企业的愿景,基于自身的优缺点,找到能与不断变化的环境相匹配的战略,即根据愿景立足自身,匹配环境。
    预算是战略管理的实施途径,通过预算了解实际与计划的差异,能帮助管理者发现企业的问题所在,通过调整、反馈、改进的过程不断加强对经济活动的控制,制订行动计划,使资源有效配置,为企业决策提供理性分析的基础。
课程目标:
1、了解战略管理和预算的作用以及两者之间的关系
2、学会预算落到实地的方法
3、通过预算执行看企业管理
课程收益
为企业引导发展方向,将战略思想落实到日常管理中,解决粗放管理的弊端,突破发展瓶颈。

课程大纲

课程大纲
1、战略管理与全面预算的概念
(1)什么是企业战略
(1)全面预算管理
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系统
(2)全面预算管理的组织机构设置
(3)全面预算管理体系
(4)职责分工
2、认识全面预算
(1)预算编制的误区与注意事项
(2)全面预算的编制程序
(3)年度计划评审
3、全面预算的编制
(1)业务计划
(2)业务预算
(3)财务预算
4、预算执行与业务过程控制
(1)预算执行分析与监控
(2)预算执行情况反馈和改进
(3)预算执行结果评价与考核
(4)预算管理信息化

课程主讲

钱美芳
曾担任某上市公司 财务总监、董事会秘书、行政副总、董事 
中国注册会计师协会会员(CPA),高级会计师 
江苏省管理会计研究中心特邀研究员 
第一期江苏省会计领军人才。
备  注
课程费用:5000元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
全面预算管理
课程编号:283020 
*开课计划:
  • 上海 2019-09-19
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