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安全生产之风险防范与应对安全生产法、环境保护

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安全生产之风险防范与应对安全生产法、环境保护
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安全生产之风险防范与应对课程,从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。系统学习安全/环保法律法规体系,协助企业识别相关风险,合法履责规避法律责任;
安全生产法风险防范安全生产环境保护

安全生产之风险防范与应对安全生产法、环境保护课程特色与背景

  课程背景
  克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产
相关内容导读“安全生产”
安全生产知识培训课程  上海 2019/3/22(1天)

安全生产知识培训,帮助学员了解法律法规对安全生产要求,熟悉事故产生的机理,掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面,掌握危险源的辨识、风险评价及控制,提高员工安全意识。

西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护高级培训班  常州 2019/3/25(5天)

西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护高级课程,掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作,了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题,并提高在职员工的技能水平,增强安全生产意识等。

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练  上海 2019/3/27(3天)

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理课程培训,内容涉及事故致因理论和海因里希事故理论,运用管理职能有效推进EHS,工业卫生具体研究对象和任务,有害物质检测技术,企业环境检查、应急制度和环境绩效等,旨在使学员掌握安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理技巧,企业EHS管理者的角色认知与定位。

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术研修班  深圳 2019/3/27(5天)

随着生产自动化程度日益提高,西门子自动化技术在工业自动化控制的各个领域得到了极为广泛的应用。为了提高在职员工的技能水平,增强安全生产意识,为此,特举办西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术课程。

和公共安全。”2017两会说:“人命关天,安全至上”必须持之以恒抓好安全生产,全面落实企业主体责任。
  曾经的:江西某电厂事故(赣能股份)、万华化学事故、深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山中荣粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、泰坦尼克号/韩国岁月号、东方之星的沉没、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折数据等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
  安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?
  如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。
  本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
  课程收益
  系统学习安全/环保法律法规体系,协助企业识别相关风险,合法履责规避法律责任;
  系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(隐患排查与治理)的方法,危废管理,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设;
  学习系统的应急管理,知晓应对方法,掌握将安全风险防范
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采购人员综合能力提升与再造  北京 2019/3/20(2天)

采购人员综合能力提升与再造课程,内容涉及采购定位与采购计划,弹性采购与采购成本控制,供应商管理与产品验证,采购质量与风险防范,减少物料占用现金流,有效减少库存的方法等,旨在使学员掌握采购成本分析和控制的方法和技巧,供应商管理的方法和技巧等。

有效的风险管理与舞弊调查  北京 2019/3/21(2天)

有效的风险管理与舞弊调查课程,从企业内控体系和内审流程角度深入分析企业存在的风险,全面剖析企业在内部审计中常见的舞弊形式,从理论和实践加强企业反舞弊培训,并基于此完善企业风险防范体系。让学员不但掌握舞弊调查的方法和技巧,而且能够从根源上控制风险,防范舞弊的发生。

最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班  成都 2019/3/21(2天)

营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训,内容有最新工程造价管控、结算支付和合同管理实务焦点共性问题分析解决思路,营改增下计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析,修改后的《招标投标法》等最新政策解读与招投标采购实际案例分析等,旨在使学员掌握营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理技能。

全员绩效管理、薪酬体系设计与优化  北京 2019/3/22(2天)

全员绩效管理、薪酬体系设计与优化课程,旨在帮助建立绩效制度、体系的工具、方法;掌握绩效管理开展的基础建设以及绩效结果的应用方法构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度、先进的企业薪酬体系与完善的用工风险防范体系,以最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,实现组织的持续发展。

的能力,了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧
  打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低安全生产成本;
  做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。

课程大纲

第一讲:安全从心开始(依法治安与使命)
一、安全在企业管理中的地位
案例:智力高不等于不出错
情绪、情感与安全
体验:风险与阻断(多米诺演绎)
案例:化学物质清扫地面1死2伤
后果:企业一时影响、员工及家庭一生的影响
二、法律法规责任与义务,合理避险
案例:(血的教训):722、723、603、1122、82
安全生产法
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工厂精益5S/6S管理推行实战  上海 2019/5/24(1天)

工厂精益5S/6S管理推行实战课程,旨在帮助了解5S/6S管理实施精髓及系统方法;掌握5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准;学习工厂全员的5S认知误区分析及应对策略;了解整理推进的目的、误区及方法;掌握国家安全生产法规中的关键内容;学习车间的消防设施、物品、工具、图纸架、工艺文件、量具的定置案例。

万能吗
案例:812天津事故
探索:责任主体
思考:安全为了谁 (视频分享1/2)
新安全生产法修订与我们相关:5核心
解读:中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见
三、如何塑造零事故安全文化
第二讲:风险防范与应对(隐患排查与治理)
一、为什么要“风险管理”:危险源
二、哪些作业需要
头脑风暴:哪些作业需要风险识别
团队研讨:谁来做
三、风险隐患识别:从“人、物”做安全
1.风险识别流程图:七步法
2.蝴蝶结探寻风险
3.危险化学品安全管理
4.危废管理
四、风险控制:风险控制原理与7锦囊
五、根本原因分析: 寻真因
鱼翅(刺)法:“人、机、料、法、环”五维度
分组练习:我的现场设备安全隐患治理
五问法 5why在危险源
第三讲:安全教练技术
安全教练能力:有效沟通
工作步骤(准备、观察、沟通…)
第四讲:实践分享与答疑
安全目视化分享:实现看得见安全文化
消防安全与应急管理实践
应急管理四阶段:预防、准备、响应、恢复
应急预案与现场处置区别
演习报告要点
突发事件应对处理技巧
火灾事故
触电事故
食物中毒
高温中暑
盗窃/群体性事件
暴恐袭击等
自然灾害等
安全标准化分享
促动 - 引导技术:
开放空间/复盘技术:我们可以为安全/环保做什么
答疑与互动

课程主讲

  陈老师
  教育及资格认证:
  南京大学 法学学士
  国际注册(安全生产管理方向)生产管理师
  ISO14001,OHSAS18001资深内审员
  讲师经历与专长:
  曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)EHS专员
  曾任:史丹利百得(世界500强美资)中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金)
  曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)EHS
  邹老师擅长课程 :EHS工作坊理念,分为管理类:零事故安全领导力,风险隐患识别与控制(JSA/JHA),行为安全观察(BBS/BSM/STOP),安全培训师(Safety TTT),HSE法律法规企业关注点、标准化辅导;基础类:班组长安全管理,零事故员工安全意识,变更安全管理(MOC),机械安全防护管理,电气安全管理,上锁挂牌管理,实验室安全管理,化学品安全管理,防御性安全驾驶,受限密闭空间安全,行程/叉车安全管理,承包商安全管理
  培训过的企业及授课风格:
  国家兵工集团、国家电网(石家庄、新疆)、中国石化、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、中国中材、国电投、中电投、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中国中车(株洲)、中国烟草(宜宾烟草)、红安卷烟厂、芜湖卷烟厂、永登水泥(祁连山)、中国铁建、三峡集团、中国南方电网、粤电集团-湛江电力、金沙供电局、四川彭山电力、广西灵山供电所、中石化(仪征化纤)、神华包头煤化工、中国电子科技集团(南京)、东风机电、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、大唐电力、华电集团(乌江沙陀发电)、通用GE(德莱赛机械苏州)、无锡博西威(BSH博世+西门子)家用电器、梅塞尔工业气体(化工)、栗田水处理(无锡)、华衍水务、格兰富水泵、德莎(苏州)胶带技术有限公司、上海东铁五金、江苏东丰五金有限公司(熔炼)、百事高五金机械制造、希斯特姆(中国)、苏州奥智美光学、卡克特、配伟奥精密金属部件(苏州)、贝朗医疗、必佳乐(纺织企业)、大众联合、艾联(上海)汽车零配件、耐世特汽车零配件、德尔福电子、久保田农业机械、东机工(日立苏州)、摩比斯(MOBIS盐城)、长春英利、快速电梯苏州、迅达电梯(苏州)、长沙蓝月谷实业集团、河南省第二建设集团(水电安装)等企业
  邹老师引导学员游戏中体会,案例分享时角色模拟与情感交流,模拟实战后实践参与。  

课程对象

副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等
备  注

课程费用:1980元/人

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课程主题:
安全生产之风险防范与应对安全生产法、环境保护
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