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非生产采购管理课程

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举办时间:
  • 上海 2019-11-23
非生产采购管理课程
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非生产采购管理课程,旨在帮助了解如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求;掌握服务水平协议和质量计划的角色,以及如何确保它们有效;学习采购策略和实施战略采购和采购策略;了解供应商的市场分析方法和筛选供应商;掌握成功的运营采购内容和意义。
运营采购内部沟通采购策略质量计划

非生产采购管理课程课程特色与背景

    培训背景:
    从最近的广告事件看非生产采购的重要性!
    近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!
    非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!

课程大纲

Part1:培训收益
开发间接采购供应商的方法
如何建立充分的内部沟通
相关内容导读“内部沟通”
在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析  上海 2019/3/15(1天)

在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析培训,内容涉及特殊性:所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求,特定行业和部门的特定监管,事先防范高管的任职风险,在公司内部沟通寻求保证,要求公司提供高管责任保险等,旨在使学员掌握在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析技能。

完美职业形象塑造与现代商务礼仪  深圳 2019/3/20(2天)

职业形象塑造与现代商务礼仪培训,深刻认识与体验礼仪本质“尊重”的含义,从而加强企业内部沟通,提升执行力与凝聚力,通过职业礼仪为导入的职场言行举止全面训练,提升个人职场魅力与企业成员职业化的水平,进而提升公司的整体商务活动水平与企业形象。

管理者成长地图:高绩效团队建设  广州 2019/6/5(2天)

管理者成长地图:高绩效团队建设培训,使学员学习掌握管理中的实用留人方法,掌握团队建设与团队管理的方法与技巧,掌握内部沟通技巧,创造众人一体的团队氛围,并遍布到组织全面的活动,培养管理者关于团队的意识与概念。

经理人与组织(版权课)  广州 2019/7/12(2天)

经理人与组织课程,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,同时使个人及团队的价值得以充分体现。

机制,确保理解内部组织的需求
如何有效的编制SOW
建立一个高效简洁的采购流程,改善与供应商的沟通
合同实施过程中,建立里程碑,保证合同顺利进行
了解服务水平协议和质量计划
相关内容导读“质量计划”
研发质量管理-保证产品质量的6个根基  北京 2019/3/25(2天)

研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践;了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;掌握研发质量管理组织的架构、职责定位;掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系;掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。

研发质量管理在产品开发过程中构建质量优势  深圳 2019/6/25(2天)

研发质量管理在产品开发过程中构建质量优势培训,旨在使学员了解研发质量管理在产品研发管理体系中的位置,掌握产品开发过程中技术评审与产品测试的工具和方法,掌握产品质量策略和质量计划的制定方法,掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作,领悟研发测试管理的核心思想。

的角色,以及如何确保它们有效
评估和监控供应商绩效的标准和方法
Part2:主要内容
采购策略
相关内容导读“采购策略”
知己知彼的心理战术:采购谈判进阶1  上海 2019/3/11(2天)

当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容地实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施因势而异、因境而异和因人而异的谈判技巧。采购谈判进阶课程旨在帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。

物流管理培训  上海 2019/3/13(3天)

物流管理课程培训,内容涉及.把握物流管理和供应链管理最新趋势, 制定合理的采购策略,计划与供应管理,仓储和运输管理, 降低库存的几种方法,定量预测方法,物流信息化管理,物流外包管理等,旨在使学员掌握物流管理技能。

备品备件管理优化及备件降本特训营  北京 2019/3/15(2天)

备品备件管理优化及备件降本特训营课程,旨在帮助学员掌握卓越备件库现场管理应用技巧,掌握优化备件库摆放操作与管理的要点,掌握企业备件降本管理六步管理法,掌握备件健康化降本下的采购策略,掌握备件协同化降本及大数据管理等。

精准采购管理训练营  深圳 2019/3/22(2天)

精准采购管理课程培训,帮助学员掌握战略采购的组成与实施要素,供应商调研和市场分析,采购到支付的过程控制,供应商多样性认知和可持续性发展,谈判策略和风险策略,采购策略的形成,供应商评估和选择。

和实施战略采购和采购策略
间接采购的品类和相关知识
成功的运营采购
运营采购的内容和意义
供应商的市场分析方法和筛选供应商
供应商日常监督与管理
开发管理和供应商的有效关系
伙伴式供应商或战略联盟
间接采购的风险管控

课程主讲

    Cynthia Liao
    经济学学士,北京大学MBA,加拿大采购供应链管理学会采购经理证书。20多年世界500强公司丰富的采购工作及管理经历,专业的高级间接采购管理专家,高级别全球论坛及会议特约演讲嘉宾,著名专业杂志特约撰稿人,具有丰富的采购实践经验和卓越的呈现技巧。并且是热心的行业活动家,为国内的间接采购行业的相互交流,资源对接,供应商能力的提升都做出了重大贡献。
    先曾就职于IBM, J&J,等跨国公司担任采购经理 ,采购总监等职务。现任五百强跨国医药企业主管大中国区间接采购负责人及采购中国经理人协会副会长。
    主管企业中国区的战略和运营采购的管理工作。长期负责公司采购管理的相关政策,策略的建立,帮助公司建立合理的间接采购管理体系。她深度了解行业痛点,寻找改进机会,在采购管理中打破常规,在多个领域引入了互联网智能化的工具,帮助企业更好的在合规的前提下达到成本节约和效率提升。
    授课形式:
    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
备  注

课程费用:3800元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
非生产采购管理课程
课程编号:279361 
*开课计划:
  • 上海 2019-11-23
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