非生产采购管理课程
非生产采购间接采购供应商
非生产采购管理课程课程特色与背景
相关内容导读“非生产采购”
间接采购管理(非生产采购) 杭州 2024/6/15(2天)
间接采购管理(非生产采购)课程,了解间接采购发展与趋势,重新认识间接采购多维的价值;透视行业标杆间接采购管理手段与方法,有效探索企业间接采购致胜策略;不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间接采购重点方向及目标指标;掌握各品类横向到边、纵向到底的网状间采管理体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失。
MRO间接采购--设备、备件、服务 上海 2024/6/27(2天)
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务课程,旨在将针对非生产/间接采购工作所面临的挑战,结合实务技巧与案例分析,针对间采购品类中各品类特点进行深入探讨。
非生产采购管理课程 其他 2024/7/4(2天)
非生产采购管理课程,旨在帮助了解如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求;掌握服务水平协议和质量计划的角色,以及如何确保它们有效;学习采购策略和实施战略采购和采购策略;了解供应商的市场分析方法和筛选供应商;掌握成功的运营采购内容和意义。
企业间接采购/非生产采购管理 深圳 2024/7/27(2天)
企业间接采购/非生产采购管理培训,课程收益:1.了解间接采购的特性与间接采购的主要品类、2.了解间接采购的定位与管理战略制定、3.了解间接采购人员的绩效展现之道、4.掌握优化间接采购管理和跨部门沟通、5.了解业务合作伙伴BP的理念和意义、6.掌握MRO采购的管理侧重和成本优化之道、7.掌握设备采购的管理重点、8. 掌握服务采购的需求明确方法和管理侧重
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MRO间接采购--设备、备件、服务 上海 2024/6/27(2天)
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务课程,旨在将针对非生产/间接采购工作所面临的挑战,结合实务技巧与案例分析,针对间采购品类中各品类特点进行深入探讨。
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数字化质量全面管理的应用与核心算法 广州 2024/5/28(2天)
数字化质量全面管理的应用与核心算法培训,课程内容包括:第一部分:数字化实现TQM全面质量管理、第二部分:质量是设计出来的、第三部分:质量是制造出来的、第四部分:现代制造业的供应商质量控制首选—数字化BIQS、第五部分:数字化加速及实现质量顽固问题的解决
数字化采购价格分析与成本降低 北京 2024/5/30(2天)
采购价格分析与成本控制培训,旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力,掌握供应商绩效改进的有效策略与方法。
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 长沙 2024/5/30(2天)
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理课程,这就要求采购与供应管理人员,必须具备对供应商全面管理的能力,能够建立供应商质量管理的体系,并且在管理过程中,制订,完善管理措施并有效实施。
供应商全周期管理-采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海 2024/5/30(2天)
供应商全周期管理-采购流程优化、战略采购&采购品类策略课程,直接切入剖析战略管理与采购品类管理,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
课程大纲
课程主讲
课程对象
备注
课程费用:4500元/人(含授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
- 如何报名参加公开课?
- 报名流程一:
- 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
- 报名流程二:
- 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
- 咨询热线:
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