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BEI面试技巧---基于素质的人才甄选技术

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举办时间:
  • 杭州 2020-02-14
BEI面试技巧---基于素质的人才甄选技术
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基于素质的人才甄选技术课程将以素质理论为基础,探讨人员招聘和选拔的方法:重点阐述行为事件访谈法的理念和方法,以及在人员招聘与选拔中的应用,并通过结合华为、中国国航等优秀企业实践及大量的现场练习,确保学员深刻理解BEI方法人才甄选中的独特价值和作用。
面试技巧人才甄选招聘面试面试

BEI面试技巧---基于素质的人才甄选技术课程特色与背景

    课程目标
    深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;
    全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试
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基于胜任素质的实战招聘面试全流程  深圳 2020/1/4(1天)

基于胜任素质的实战招聘课程,旨在帮助了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;掌握不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻;学习岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;了解企业面试方法,点面结合实践。

对标腾讯:招聘管理实战全攻略  上海 2020/1/10(2天)

对标腾讯:招聘管理实战全攻略课程,旨在获取腾讯招聘体系搭建策略;打开人才地图的详细攻略;提供雇主品牌建设的实操;揭示提升招聘效率的关键;展开多个招聘渠道的战术;教你高效面试的多种技巧;如何提升企业招聘质量与招聘专业度、选拔最优秀的人才。

痕迹识人,面试读心  北京 2020/1/10(1天)

痕迹识人,面试读心课程,旨在通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘甄选面试水平,形成人才甄选的基本套路和方法,更有效的为企业找到所需人才;让学员全面了解企业人才选拔的重要性,完整地掌握招聘和甄选的理念;通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。

企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班  苏州 2020/1/15(2天)

企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班课程,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才;帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。

有效性中的显著效用;
    通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。
课程背景
 “岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配?
 随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选技术,提升企业人才招聘和选拔的水平,无疑已经成为企业最关注的问题之一。
 目前,基于HayGroup (合益)集团发展的素质理念提出的行为事件访谈法(BEI, Behavioral Event Interview)在人才甄选
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痕迹识人,面试读心  北京 2020/1/10(1天)

痕迹识人,面试读心课程,旨在通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘甄选面试水平,形成人才甄选的基本套路和方法,更有效的为企业找到所需人才;让学员全面了解企业人才选拔的重要性,完整地掌握招聘和甄选的理念;通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。

与发展领域已得到了世界领先企业广泛的认可和运用。
 “基于素质的人才甄选技术”课程将以素质理论为基础,探讨人员招聘和选拔的方法:重点阐述行为事件访谈法的理念和方法,以及在人员招聘与选拔中的应用,并通过结合华为、中国国航等优秀企业实践及大量的现场练习,确保学员深刻理解BEI方法在人才甄选中的独特价值和作用。

课程大纲

一、以素质为基础的招聘和选拔概述
人才甄选的趋势及影响因素分析
以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
素质及素质模型介绍
素质概念的诞生
素质的发展与演进
短片欣赏及研讨
素质的分类和构成
练习:素质识别、“非常勿扰”
素质模型的内涵与应用
案例:优秀企业素质模型实践:万科
为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质
不同招聘甄选工具介绍
各种工具的信度、效度比较
BEI成功案例分享
BEI方法及素质解码(coding)简介
BEI方法溯源
BEI方法使用原则和注意事项
二、素质在面试前的应用
如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
各类岗位素质模型建立案例和方法
深圳某高科技公司销售类素质提炼
如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表
中国国航案例
华为公司案例
三、如何在面试中发现素质
BEI的步骤、技巧、课堂练习
访谈准备
访谈介绍
了解岗位职责
FACT追问法
有效数据和无效数据及练习
素质解码(CODING)的方法及技巧
素质解码短句练习
课堂分组练习(访谈者、被访者、观察员)
导师课堂示范BEI访谈法
学员分组演练
点评、总结及分享
四、素质在人力资源其他环节的应用
基于素质的绩效管理(含案例学习)
基于素质的人才发展和职业通道设计(含案例学习)
基于素质的人才梯队建设与人才管理(含案例学习)

课程主讲

    江源老师
    2. 最具实战型的胜任素质模型专家
    3. 原HW集团全球人力资源专家
    4. 美世咨询华南区咨询总监
    5. 合益集团(Hay Group)高级咨询经理
    6. 加拿大蒙特利尔大学MBA
    7. 加拿大培训与发展协会会员(CSTD Membership)
    8. 美国国际集团(AIG)业务培训经理
    工作经历:
    江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务,曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间,担任全球人力资源管理专家,专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化,构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。
    多年中高层管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
    主讲课程:
 《BEI面试技巧
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慧眼识才聘之有道-高效招聘面试技巧实战训练  深圳 2020/2/28(2天)

慧眼识才聘之有道-高效招聘面试技巧实战训练培训,帮助学员掌握精准面试识人的技巧,掌握面试控场、人才录用和薪酬谈判的方法技巧,掌握招聘需求分析与招聘素质标准制定的方法,掌握基于素质模型的结构化招聘选拔方法,树立正确的招聘理念,掌握高效招聘选才的基本策略,有效制定招聘规划并组织实施。

如何成为组织的金牌面试官  成都 2020/2/28(1天)

如何成为组织的金牌面试官课程,旨在帮助学员学会为特定岗位制定能力模型;学会运用多重面试技巧掌控面试进程;收获一本面试指导手册;将运用专业的工具与方法,与您一起在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才,成为组织的金牌面试官。

金牌面试官之面试技巧实操  上海 2020/3/13(2天)

金牌面试官之面试技巧实操课程,旨在帮助企业设计符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才;提升雇主品牌,吸引更多优秀人才;帮助学员掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率;建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。

高效招聘与面试技巧  北京 2020/3/19(2天)

高效招聘与面试技巧课程培训,帮助学员掌握结构化面试的提问和倾听技巧,把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求,掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质,掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅,掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”。

——基于素质的人才甄选培训》
 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》
 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》
 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》
 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》
 《向HW学习——战略人力资源管理》
 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
    讲师特点:
    江源老师兼具多年国际顶尖管理咨询公司与国际/国内优秀企业工作经验,深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义。课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解,更结合在咨询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累,集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握,为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。
    咨询研究领域:组织战略澄清、职位分析与评估、职位体系建设,绩效体系设计,胜任素质模型构建和运用、领导力发展与人才管理等领域。
    专业专长:为快速成长型企业提供基于组织战略的“岗”和“人”的建设和研究:基于岗位的薪酬、绩效等人力资源核心能力的构建和基于素质模型的人力资源开发与应用、人岗匹配、任职资格、人才管理、领导力发展等。 
    授课风格:风趣幽默的讲解风格,深厚扎实的理论功底,授课中案例丰富,引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。
服务客户:华为技术、博时基金、欧普照明、华润集团、万科地产、华润置地、美的集团、金地集团、德邦物流、联亚集团、华润燃气、华润水泥、达能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保险、大鹏液化天然气、中国工商银行、迈瑞医疗、 华北制药、珍爱网、嘀咕网、招商银行、爱默生、国海证券、玛氏中国、歌力思、深圳水务集团、雅图数字、招商证券、上海机场、中集集团、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亚湾核电、华侨城集团、财富证券、广州供电局、珠海中富、乐庭集团、深业集团、弗兰卡中国

课程对象

HRD、招聘经理、招聘专员
备  注

课程费用:3800元/人

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BEI面试技巧---基于素质的人才甄选技术
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