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从年度经营计划到财务预算落地

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从年度经营计划到财务预算落地
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从年度经营计划课程,旨在帮助了解企业年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具;掌握企业各种类型的案例实操演练;学习年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题;了解用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理。
经营计划年度经营财务预算预算落地

从年度经营计划到财务预算落地课程特色与背景

    年度经营计划
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计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,
    以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地呢?
    如何制定年度经营计划目标?制定目标的过程中有需要重点关注哪些事项?
    年度经营计划明明做的很漂亮,但为什么总是很难落地?执行中也经常遇到各种问题?
    如何将年度经营计划分解成业务或部门的计划,幵将其转化为可以执行的具体任务和活动?
    年度经营计划制定完成后,企业环境发生变化了怎么办?是修改之前的计划,还是重新制定?
    预算的考评如何设置才能发挥其应有的约束和激励作用,幵推动年度经营计划和预算的顺利执行?
    课程收益
    【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题
    【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具
    【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理
    【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组操作、体验和交流

课程大纲

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课程对象

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管
备  注

课程费用:5200元/人

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从年度经营计划到财务预算落地
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