当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 4C团队教练®认证班(项目班)

4C团队教练®认证班(项目班)

关注度:500   编号:276894
举办时间:
  • 深圳 2019-10-25
4C团队教练®认证班(项目班)
点击报名 添加到购物车
4C团队教练课程,旨在帮助了解企业带来全新的组织学习模式,培养发展企业人才;掌握使用的工具及方法,转换团队场域促使问题解决;学习有效在企业进行内化,培养赋能团队教练;了解重新发现自己在团队中的角色、意图、信念;掌握—套团队教练的流程和方法。
团队教练学习模式企业人才团队场域

4C团队教练®认证班(项目班)课程特色与背景

    认证收益
    企业收益
    1、有效在企业进行内化,培养赋能团队教练
相关内容导读“团队教练”
教练型领导—发掘自我和他人的内在力量  上海 2019/5/16(2天)

教练型领导课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。

    2、可应用于企业各类场景,便于战略落地;
    3、给企业带来全新的组织学习模式
相关内容导读“学习模式”
“好师多磨”—专业类微课开发课题案例萃取  北京 2019/3/29(2天)

“好师多磨”—专业类微课开发课题案例萃取培训,让学员掌握经验萃取核心技术案例开发的流程、方法和工具,培训一批优秀的企业内部经验萃取的骨干/精英,掌握经验萃取核心技术案例开发的流程、方法和工具,采取学中干、干中学的微行动学习模式,输出技术/管理经典案例初稿。

新生代员工管理课程  上海 2019/5/14(2天)

新生代员工管理课程,旨在帮助了解管理者的管理角色和关键行为的改变;掌握新生代的工作与学习模式及职业发展;学习人际沟通与4种经典的行为风格认知;了解管理中两种经典管理沟通行为;掌握团队建设的基础知识和理论;学习如何分析自己管理角色的模型。

,培养发展企业人才
相关内容导读“企业人才”
金牌面试官:精准选才,赢在未来  北京 2019/3/22(1天)

金牌面试官:精准选才,赢在未来培训,目的是让所有参与人才选拔的管理者们,树立正确的选人观念,全面掌握高效率的选拔面试方法,提升企业人才使用的效率。

    岗位收益
    1、掌握—套团队教练的流程和方法;
    2、使用系列工具及方法,转换团队场域促使问题解决;
    3、获得ICF、、创问联合颁发的权威证书。
  
    项目权威
    4C团队教练®,是ICF国际教练联合会认证的版权课程,来源于欧洲运行了40多年的”进化教练”项目、彼得圣吉的“学习型组织“以及麻省理工"U型理论”并结合大量的实践。迄今为止,国内4C团队教练®认证者近百位。目前4C团队教练®

课程大纲

【第一阶段:2天面授课】
目标:清晰流程、掌握流程,从学习中体验到4C流程的魔力。
一、共识
1、扫描团队现状
2、小组呈现:对本次工作坊期待的成果
二、联结
1、重新联结自己与自己、自己与他人、自己与整体的关系
2、反观团队:看到团队的渴望和需求
三、勇气
1、重新发现自己在团队中的角色、意图、信念
2、团队的价值观和愿景
四、共创
1、全新的视角,直面现状
2、行动计划、集体承诺
【第二阶段:2天面授课】
目标:形成4C的场域环境,分享收获,持续进步。
一、反观
1、呈现收获与问题
2、开放空间,创造新体验
3、收获
二、感知
1、关注变化
2、关注动力
3、关注本质
三、成为
1、成为不断进化的个体
2、成为场域的大师
3、成为流程的大师
四、持续进化(形成持续稳定的关系)

课程主讲

    隋于军
    实战经验
    15年企业管理经验,曾就职于施乐、宝钢集团担任市场总监等职。TNM国际教练组织中国首席教练,同时也是创问中国教练中心首席教练。其大量的团队和一对一教练时数(3650小时)使其具备超强的团队唤醒能力。
    专业背景
    ICF授证PCC教练;
    创问中国教练中心联合创始人、创问中国教练中心首席教练;
    4C团队教练》版权课程始创者;
    《纯净教练》流派开创者;
    TNM国际教练组织中国首席教练。
    服务客户
    百度、阿里巴巴、网易、施耐德、赛莱默、中国平安、中国电信、中外运、新奥集团、OPPO、上海大众、微软、HP、拜耳、强生、宝钢集团、中国石化、东方航空……

课程对象

HR、OD、HRBP、内训师、部门总监/经理。
备  注

课程费用:29800元/人

参加过本课程的网友都关注过团队管理培训专题

推荐课程
人力资源相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
4C团队教练®认证班(项目班)
课程编号:276894 
*开课计划:
  • 深圳 2019-10-25
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言