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单方解除风险管理与协商解除沟通技巧

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单方解除风险管理与协商解除沟通技巧
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单方解除风险管理与协商解除沟通技巧培训,内容涉及常见单方解除误区,裁员中的行政程序与裁减程序协商解除技巧等,结合诉讼及非讼实例,系统地诠释劳动合同解除制度、分享在处理协商解除过程中的沟通心得和技巧,让学员真正掌握各种解除技巧
风险管理协商解除风险沟通技巧沟通

单方解除风险管理与协商解除沟通技巧课程特色与背景

    课程背景 Course Background:
    作为社会法存在的《劳动合同法》开宗明义的表明了“明确”及其“保护”的对象,意在通过分配正义来颠覆“强资本,弱劳动”的情形,这在有效威吓少数“坏孩子”的同时,也使得部分“好孩子”陷入了迷失:一方面,由于担心在单方解除方面存在不必要的法律风险
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催款策略与应收帐款管理  东莞 2019/1/19(1天)

催款策略与应收帐款管理课程,旨在帮助学员掌握账款控制与有效催收方法,掌握账款管理和催收程序,规范应收账款管理办法,深入了解呆、坏账形成原因,从源头遏制其发生,强化客户各环节信用管理,有效降低欠款风险……

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班  北京 2019/1/19(2天)

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些? 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?……为解决以上问题,特开设《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班课程。

“个税”新政剖析与年终所得税汇算清缴及风险管控  北京 2019/1/19(1天)

“个税”新政剖析课程,旨在帮助了解汇算清缴工作的重点、最新个税的要点和风险点;掌握新征管体制、新变革下2018年度汇算清缴的税收环境与变化;学习企业所得税政策到管理到新政策、新措施,分析汇算清缴工作的重点和要点;了解2018年度企业所得税汇算及税收新政策风险应对。

社保和个税应对策略  云浮 2019/1/19(1天)

社保和个税应对策略课程,旨在帮助了解新征收模式下缴纳社保与个税的基数是否必须一致?社保与个税不匹配的风险如何处理;掌握社保征缴体制改革的巨大影响和应对办法;学习个人所得税实操应用与涉税风险处理;了解五险一金、补充养老及医疗保险涉税要点把控及税收规划。

,而在HR 管理流程中大量采用协商解除(某种程度上,使得协商解除在到期终止外成了公司内部唯一的一种解除方式);另一方面,则又由于缺乏明晰的协商策略,导致树立起一个有一个“榜样”,时常陷入被动。
    特邀在此项目中具有丰富实践经验的罗欣律师,结合诉讼及非讼实例,生动诠释“胡萝卜”与“大棒”并重下的劳动合同解除制度。

课程大纲

课程大纲 Course Outline:
一、单方解除法律背景概述
(一)所谓主动离职与被动离职
辞职的法律机制及效果
单方解除的法律机制及效果
期满终止与劝退算什么
(二)常见法定单方解除理由精析
试用期解除
不能胜任解除
客观情况发生重大变化解除
严重违纪解除
(三)违法解除法律后果的再认识
赔偿金的适用与计算
恢复劳动关系的经济学分析与潜在阻却事由
(四)解除争议应对技巧
举证
辩论
调解
二、解除流程执行与风险控制
(一)解除执行人员意识评估
法律意识评估
沟通技巧
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双赢商务谈判技巧  佛山 2019/1/19(1天)

双赢商务谈判技巧课程,旨在帮助了解如何转变谈判的思维并做好谈判的准备;掌握相关的沟通技巧和谈判策略;学习如何实现不同性格谈判对象的双赢交易或合作;了解签约后的客户关系维系,创造为客户服务的机会;掌握商务谈判进程控制技巧;学习谈判开局的技巧与条件。

沟通与协调培训  上海 2019/1/24(2天)

沟通方式能够建立和破坏你的职业形象,影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。沟通培训课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种沟通技巧。

高效沟通技巧培训  北京 2019/2/14(2天)

通过高效沟通技巧培训课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

项目领导力,沟通与协作  上海 2019/3/7(2天)

项目领导力,沟通与协作课程,旨在帮助学员学习如何在项目组织中领导你的项目团队更有成效地工作;制定能够在不同组织环境下使用的项目计划;掌握鼓励反馈、消除误会的沟通技巧;发展高效项目经理能力,使其能够在必要时做出明智的决定。

评估
业务背景知识评估
(二)制度依据甄选与适用
规章制度与员工手册效力确定
规定条款的适用或套用
合理性问题
(三)流程文件管控
催告文件
警告信
解除通知
离职交接文件
三、解除面谈准备及沟通
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双赢商务谈判技巧  佛山 2019/1/19(1天)

双赢商务谈判技巧课程,旨在帮助了解如何转变谈判的思维并做好谈判的准备;掌握相关的沟通技巧和谈判策略;学习如何实现不同性格谈判对象的双赢交易或合作;了解签约后的客户关系维系,创造为客户服务的机会;掌握商务谈判进程控制技巧;学习谈判开局的技巧与条件。

结构化思维与表达课程  广州 2019/1/19(2天)

结构化思维与表达课程,旨在帮助了解提升以点带面、系统思考的能力,让思考更加系统和全面;掌握沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点,提高效率;学习如何提高思考的逻辑性、条理性,更高效、快速地分析和解决问题;了解清晰的思考带来清晰的表达,让大脑考虑更加全面,没有遗漏。

“张嘴就来”演讲力训练营  北京 2019/1/21(2天)

演讲,就是一个人面对三个及三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话。工作例会要发言、汇报工作要发言、沟通情况要发言、年末述职要发言、求职面试要发言……行走职场,每天都必须要说话,而这其中很大一部分是演讲!因此,特开设“张嘴就来”演讲力训练营课程。

金字塔原理逻辑思维与有效表达  北京 2019/1/21(2天)

逻辑思维与有效表达课程,旨在帮助了解如何清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;掌握如何逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;学习如何能提高逻辑思维能力和沟通表达能力;了解金字塔原理对业界的影响力和作用;掌握金字塔原理的四项基本原则;学习为什么要使用金字塔原理。

技巧
(一)了解常见沟通误区
了解法律在沟通中的地位和作用
谈判结果并非由一方决定
永远都要有预案
清楚知道你面对的一个失控的世界
文本要妥帖
(二)确定沟通人员及时间、地点
谁是最合适的谈判代表
如何组建谈判团队
了解员工
选择哪一工作日和哪个时间段
沟通地点确定小学问
(三)建立自己的检查清单
员工背景信息
劳动合同履行情况信息
授权范围及预算
未尽及后续跟进事宜
(四)常用话术分享
开局话术
转折题目话术
遭遇对抗的话术
应对威胁的话术
员工在录音时的应对

课程主讲

    罗欣律师
    是大成劳动法团队的资深律师,工作地点为上海。在加入大成之前,罗欣曾历任钱伯斯榜单中二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾任某知名500 强公司的内部劳动法顾问。罗欣专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT 业、医药业、市场研究业、零售业等。罗欣主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理( 包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
经验:
为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;
为一家美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;
协助一家欧洲公司执行人力资源合规审计项目;
协助一家欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内另一家翘楚公司导致的人员整合;
协助一家欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;
为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务,以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件(15 人)。
出版物及其他:
《中国劳动法指南》(英文版)律商联讯境外出版( 合著);
《纷争与和谐: 劳动争议预防与处理实务精要》( 中文版) 中国劳动社会保障出版社)合著;
在诸多报章和期刊上发表关于劳动法的文章,例如上海律师,新闻晨报,上海金融报、东方早报及人才市场报。
备  注
课程费用:3500元/人
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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
单方解除风险管理与协商解除沟通技巧
课程编号:276269 
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