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生产物流管理公开课

关注度:500   编号:276085
举办时间:
  • 深圳 2019-09-22
生产物流管理公开课
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生产物流管理课程,旨在帮助了解供应链视角下的生产物流管理,生产系统与主生产计划编制实施;掌握生产物流管理视角下的采购管理;学习生产计划与物料控制及能力计划与系统布置;了解企业需求预测与常用预测方式;掌握最新物流管理理念和知识;学习先进的物流运营和管理模式
管理模式生产计划生产物流物流管理

生产物流管理公开课课程特色与背景

    【课程特点】  
    •  行业资深实战派老师主讲
    •  深圳唯一系统性课程开设机构
    •  深圳市政府补贴培训中心
    •  课程费用全市最低价
    •  物流精英荟萃
    •  碰撞真知灼见
    【课程收益】   
    •  改善物流管理
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现代物流、配送、仓储管理及物料控制  广州 2019/1/18(2天)

现代物流、配送课程,旨在帮助了解供应链模式下的物流园区、配送中心及仓储各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流、配送、仓储、库存管理的绩效分析方法与改善方法;学习物流管理的基础知识与发展动态及标杆企业的运作方法;了解物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物料控制的方法与技巧。

高效仓储与库存控制  广州 2019/1/21(2天)

高效仓储与库存控制课程培训,内容涉及如何正确理解库存管理,供应链中的库存管理,从传统仓储管理向现代物流管理的转变,物料搬运作业的优化方法,库存控制的基本方法等,旨在使学员正确理解库存管理的先进理念与方法,掌握高效仓储与库存控制技能。

高效物流管理  北京 2019/2/23(2天)

高效物流管理课程培训,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,旨使学员在高效物流管理课程中掌握技能。

现代物流配送仓储及物料控制  上海 2019/2/28(2天)

现代物流配送仓储课程,旨在帮助了解物流管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物料控制的方法与技巧;学习物流、配送、仓储、库存管理的绩效分析方法与改善方法;了解供应链模式下的物流园区、配送中心及仓储各模块间的链接及建立物流监控平台。

视角:来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧港台等国家先进企业物流营运和管理模式
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项目管理要素培训课程  成都 2019/1/17(2天)

现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程,旨在帮助学员引入项目管理模式,提高项目成功率;提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,促进项目可持续成功的关键。

绩效改进师认证班课程  成都 2019/1/17(2天)

绩效改进师认证班课程,旨在帮助了解入国际化、专业化的绩效改进管理模式,促进企业组织环境的持续改善;掌握如何独立设计并实践落地绩效改进项目;学习绩效改进的操作流程、方法和工具;了解企业内部推广绩效技术的方法和工具,推动组织绩效提升;掌握如何培养企业绩效改进顾问,改善企业内部人才队伍结构

研发项目管理  深圳 2019/1/21(2天)

研发项目管理课程理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。

TQM—全面质量管理  上海 2019/2/22(2天)

TQM-全面质量管理课程,旨在帮助学员理解TQM的基本思想,提高学员质量意识; 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式;掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平。

,提供清晰的专业思路和改善视角; 
    •  革新的科学理念:在供应链视角下深刻剖析和学习物流实务与管理,学习内容与全球最新物流管理理念同步;
    •  行业的标杆案例:以世界先进企业物流流程和管理实践案例为标杆,提供具体实践技巧和方法;
    •  现场诊断和分析:分享 / 研讨,可自带企业案例,授课顾问进行现场诊断。
    •  精英荟萃,碰撞真知灼见:拓展学员交流和合作平台,提供与物流管理领域专家、行业精英纵深交流渠道,获取更多专业资源;
    •  班主任与班委会制:课程过程中班主任全程配合班委会服务,针对各班制定个性化班级服务,增强班级平台凝聚力;

课程大纲

1、供应链视角下的生产物流
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物流供应链管理公开课  深圳 2019/3/3(3天)

物流供应链管理课程,旨在帮助了解如何使物流整合到企业供应链战略核心竞争中;掌握供应链采购、生产、物流运作管理;学习全球供应链及供应链金融、优化及绩效评价;了解运用物流供应链运营思维以实现企业竞争优势的方法和手段;掌握以实际成功的管理模式和模型工具。

供应链运营及产供销一体化管理  上海 2019/4/18(2天)

供应链运营及产供销一体化管理培训,帮助学员了解并掌握供应链战略&战术管理、制度管理、流程管理的方法与工具,并能熟练应用,掌握供应链管理体系的构建与管理方法,了解并掌握供应链产供销一体化的风险监控体系、绩效评估策略、组织业务流程的KPI体系,了解并掌握营销、计划、采购、生产、物流的供应链协同管理策略、流程、方法与技巧。

仓储与配送实务公开课  深圳 2019/8/25(1天)

仓储与配送实务课程,旨在帮助了解供应链视角下的生产物流管理,生产系统与主生产计划编制实施;掌握生产物流管理视角下的采购管理;学习生产计划与物料控制及能力计划与系统布置;了解企业需求预测与常用预测方式;掌握最新物流管理理念和知识;学习先进的物流运营和管理模式。

管理;
2、生产系统与主生产计划
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供应链计划管理PMC—高端案例进阶版  上海 2019/1/17(2天)

生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理  深圳 2019/1/18(2天)

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理课程,旨在帮助学员理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法;学习控制策略及掌握库存控制的科学方法。

多种小量生产计划与排程管理  深圳 2019/1/18(2天)

多种小量生产计划课程,旨在帮助了解產能負荷計畫的計算方法及生產均衡性的具體方法,並建立完善產品資料機制;掌握庫存設定和調整方法 - 如何降低材料、在製品、成品庫存;学习怎樣建立和完善計畫SOP制度體系;了解生產計畫vs物料計畫vs採購計畫等之間的銜接整合。

PMC生产计划与物料控制  北京 2019/1/19(2天)

PMC生产计划与物料控制培训,旨在使学员掌握紧急订单的解决方法与技巧,掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧,建立完善的生产计划与物料控制运作体系,降低库存量、提高存货周转率加速资金周转,提升准时交货达成率和降低库存成本。

编制实施;
3、需求预测与常用预测方式;
4、生产物流管理视角下的采购管理;
5、生产计划与物料控制
6、能力计划与系统布置;

课程主讲

    彭老师
    拥有 13 年的理论教学、实习教学及教学管理工作。全程参与了盐田物流项目的规划及研究工作,并参加公司在盐田港后方陆域四个地块( 30 多万平米)多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。曾任珠江物流有限公司市场总监,现任某知名物流公司副总。 
    自 2003 年起从事物流认证培训教学工作,擅长将理论知识与物流实践经验融会贯通,既能做到严谨细致,又能做到生动趣味。已为比亚迪、富士康、美泰玩具、飞利浦等90余家知名企业开展过物流与供应链管理相关内训;中物联授权物流师讲师、联合国ITC组织授权采购师讲师;目前是深圳最受物流企业和学员欢迎的讲师之一。
    于老师 冷链物流与供应链管理方面专业人士
    •战略规划管理方向硕士研究生、国家高级物流师;
    •10余年企业战略规划、物流及供应链管理经验;;
    
    •曾参与国内多地物流园区项目分析,熟悉物流园区商业模式、整体规划与设计,精通大型物流/仓储配送中心整体规划设计、物流设备设计选型工作;

课程对象

制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;
从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
备  注

课程费用:1500元/人

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课程主题:
生产物流管理公开课
课程编号:276085 
*开课计划:
  • 深圳 2019-09-22
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