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世界咖啡主持人认证班

关注度:500   编号:276069
举办时间:
  • 武汉 2019-07-26
  • 北京 2019-09-21
  • 重庆 2019-11-15
  • 深圳 2019-12-11
世界咖啡主持人认证班
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世界咖啡主持人课程,旨在帮助了解完整的世界咖啡方法论体系和系统化工具;掌握创新组织内部管理机制和管理文化,提升内部管理水平和管理效能;学习世界咖啡方法,解决岗位难题,提升个人工作绩效;了解组建企业内部世界咖啡主持人队伍,完善组织内部人才队伍结构。
世界咖啡工作绩效内部管理组织内部

世界咖啡主持人认证班课程特色与背景

    项目背景
    对于企业的可持续发展而言,企业需要持续开展团队学习。学习不是为了今天,而是为了明天可以过得更好。但传统的老师讲学生听的课堂培训,已经无法满足时代的快速变化和员工的学习诉求。而世界咖啡
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高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润—5分钟商学院知识体系  北京 2019/3/29(2天)

高潜人才商业思维营:基于「得到」刘润—5分钟商学院知识体系培训,帮助学员洞悉商业逻辑,搭建系统的认知框架,掌握一系列团队共创的促动技术,比如行动学习、世界咖啡、私董会等,训练团队商业决断力,提升解决问题的实战能力,帮助企业配备260个商业问题解决方案。

岗位经验众创萃取与微课大赛传播的关键技能  上海 2019/4/18(2天)

岗位经验众创萃取与微课大赛传播的关键技能培训,通过世界咖啡团队众创经验萃取方法,让学员通过多轮众创,萃取团队经验。同时通过三段式微课讲解、微课制作方法示范,帮助学员快速掌握微课设计要点及制作技巧,让每位学员都能当堂产出自己的经验微课作品。

世界咖啡主持人认证班  其他 2019/5/24(2天)

世界咖啡主持人课程,旨在帮助了解完整的世界咖啡方法论体系和系统化工具;掌握创新组织内部管理机制和管理文化,提升内部管理水平和管理效能;学习世界咖啡方法,解决岗位难题,提升个人工作绩效;了解组建企业内部世界咖啡主持人队伍,完善组织内部人才队伍结构。

团队赋能:高效引导技术  上海 2019/5/27(2天)

团队赋能:高效引导技术培训,内容主要有引导技术如何解决“VUCA”时代下的难题,“引导式问题解决”和“传统问题解决”的不一样,常用引导工具体验:同类整理,开放式世界咖啡等,使不这员理解“引导技术”在高效团队中的作用,掌握引导工作坊的基本设计方法。

以学员为学习主体,充分发挥学员的主动性和创造性,所有学员相互学习,共同探讨,创造集体智慧为企业所用。然而,对于如何使用世界咖啡,企业管理者困惑于——
 
    听说过世界咖啡的培训方法,却不知道具体的使用场景?
    企业人员思想固化,如何利用世界咖啡的形式激活思路,活化内部智慧?
    如何利用世界咖啡的形式,提升培训课程的现场效果和实用效果?
    针对以上问题,我们特邀索奥中国(SoL China)副总裁、世界咖啡主持人认证首席导师周希奇先生与您一同进行探讨学习。本课程的理论核心围绕“世界咖啡”展开,通过“世界咖啡”这个引发跨界思维、促进多元对话、达成内部共识、激发组织创新力的深度汇谈工具,达到以对话解决问题,以交流促进行动的效果。并且在团队交流、平等对话的机制碰撞出集体思想的火花,进而促进组织管理效能的提升。 
    认证收益
    企业收益
    1、创新组织内部管理
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如何管理供应商质量课程  上海 2019/3/18(2天)

在供应链环境下,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链,影响着整体供应链的运营和管理绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定性和生产的持续性。供应商质量管理课程旨在建立质量文化的前提下,树立正确的供应商质量管理意识,采用正确的供应商质量管理工具和方法,与供应商共同改善质量。

企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝  上海 2019/3/22(1天)

企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝培训,内容涉及规范内部管理,公司应定期如开不同层次的信用报告会议,信用额度的确定,控制发货与减少建议金额,应收账款管理等,诠释企业收款风险控制精华操作要点。

非财务经理的财务课程  上海 2019/4/11(2天)

非财务经理的财务课程培训,帮助学员理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,学会使用预算等管理工具加强内部管理,建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表。

TPM—全员维护设备管理  深圳 2019/4/19(2天)

TPM—全员维护设备管理课程,通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。

机制和管理文化,提升内部管理水平和管理效能;
    2、为企业导入一种新型的人才培养方式,用共创式学习提升学习效果;
    3、组建企业内部世界咖啡主持人队伍,完善组织内部
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教练式HR—教练助力HR提升组织影响力  杭州 2019/3/21(2天)

教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程,从个人和组织两个角度来看,HR专业人员学习成为组织内部教练的益处有哪些,如何在日常工作中恰当地运用教练理念和技巧,如何象HR教练一样思考和行事,以提升影响力,作为一个新兴行业和技术,教练是什么,它是如何在组织 环境中发挥作用的。

AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)认证课程  广州 2019/3/29(3天)

行动学习促动师课程帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程;帮助参与者运用促动技术,促动行动学习项目成功实施;为中国企业培养一批国际认证促动师,通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进中国企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进中国企业产业升级与可持续发展。

Persona授权课程:职业经理人  苏州 2019/4/11(2天)

职业经理人课程旨在帮助学员明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;提升职业经理人在组织中的影响力;有效促进组织内部的团队合作、学习与分享,营造良好的组织氛围。

世界咖啡主持人认证班  其他 2019/5/24(2天)

世界咖啡主持人课程,旨在帮助了解完整的世界咖啡方法论体系和系统化工具;掌握创新组织内部管理机制和管理文化,提升内部管理水平和管理效能;学习世界咖啡方法,解决岗位难题,提升个人工作绩效;了解组建企业内部世界咖啡主持人队伍,完善组织内部人才队伍结构。

人才队伍结构;
    4、用共创的方式解决企业面临的实际问题,降低组织成本,提高组织效率。
    岗位收益
    1、学习和掌握一套完整的世界咖啡方法论体系和系统化工具;
    2、提升岗位专业技能,能独立主持内部的世界咖啡主题研讨会;
    3、利用世界咖啡方法,解决岗位难题,提升个人工作绩效
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创造性解决问题培训  北京 2019/3/18(2天)

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,问题解决培训帮助你了解清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出更多的创造性解决问题方法,从而步步紧逼、各个击破。

客户体验时代下服务质量管理能力进阶  上海 2019/3/21(2天)

客户体验时代下服务课程,旨在帮助了解客服运营指标中与质检相关指标设定和管理;掌握质检团队管理框架与工作绩效目标设定;学习质量监控的角色定位和意义及质检流程的设计与实施;了解质检分析思路与方法及专项质检的问题识别与确认;掌握智能语音质检工具的场景应用。

DCC文件系统管理  苏州 2019/3/22(2天)

DCC文件系统管理课程旨在帮助学员掌握文件系统管理的原则和方法;学会应对日常文件管理系统中遇到的各类问题,提升DCC 工作绩效;学会以系统的观念(见树见林)对待和解决各类文件管理中出现的问题。

团队凝聚力训练营  南京 2019/3/30(2天)

团队凝聚力课程培训,使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力,消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效,激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调,极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质。

    3、获得索奥中国(SoL China)颁发的世界咖啡主持人权威认证证书。
    项目权威
    国际组织学习学会 (the Society for Organization Learning,SoL)是一个致力于“人和组织互动发展”的由企业、学者和顾问共同组成的全球性社团组织,全球管理大师、学习型组织系统理论创始人彼得· 圣吉先生为其创始人和首任主席。索奥中国(SoL China)是国际组织学习学会(SoL)的中国机构。Sol权威出品的《The Word Café》一书中,首次提出了世界咖啡方法。彼得 圣吉为此书亲自作序,并赞誉“世界咖啡是我们入类进行集体创造最可靠的方式”。已有来自阿里巴巴、京东、华为、平安、沃尔玛、华润、亚马逊等知名企业精英参加学习。
    项目特色
    1、【系统全面】以世界管理大师、学习型组织之父彼得•圣吉的理论为指导思想,从组织学习的顶层架构、关键要素、价值引擎、落地执行四个纬度进行系统学习;
    2、【权威出处】由彼得•圣吉创建的国际组织学习学会(SoL)的中国机构—索奥中国(SoL China)团队研发,在学习实践通过审核后,由索奥中国(SoL China)颁发认证证书,荣誉鉴证学员的学习与能力成长;
    3、【内容实用】融合中国传统文化和中国企业实践,引入符合中国国情和中国人文的思维与方法,让学员融贯中西,听即理解,学即能用;
    4、【共创共学】采用世界咖啡方法进行 智慧共创,协助学员找到问题的解决方案。

课程大纲

第一天  上午(9:00-12:00)
一、世界咖啡的源起与解读
1、源起:学习型组织
(1)彼得·圣吉与《第五项修炼》
(2)学习型组织与世界咖啡
(3)世界咖啡在中国的发展
2、解读:世界咖啡的系统介绍
(1)世界咖啡的一个中心两个基本点
(2)世界咖啡的三个必须与四个角色
(3)世界咖啡的五个要素与六个步骤
3、世界咖啡:世界咖啡的认知与解读
第一天  下午(14:00-17:00)
二、世界咖啡的分析与策划
1、世界咖啡的分析研究
(1)分析发起人期望值
(2)梳理世界咖啡目标
(3)界定世界咖啡成果
2、世界咖啡的策划设计
(1)世界咖啡的项目策划与问题线索
(2)世界咖啡的共学方式与换组安排
(3)世界咖啡的发言设置与反馈安排
3、世界咖啡:分析并策划一场世界咖啡
第二天  上午(9:00-12:00)
三、世界咖啡的主持与护持
1、世界咖啡的现场主持
(1)世界咖啡的氛围营造
(2)世界咖啡的讨论应对
(3)世界咖啡的分享反馈
2、世界咖啡的场能护持
(1)主持人的两大法宝
(2)主持人的四项本领
(3)主持人的四项修炼
3、世界咖啡:主持一场世界咖啡
第二天  下午(14:00-17:00)
四、世界咖啡的成果与实践
1、世界咖啡的成果应用
(1)个人的成果:行动计划
(2)团队的成果:项目计划
(3)组织的成果:经营计划
2、世界咖啡的实践应用
(1)世界咖啡的实践场景
(2)世界咖啡的应用范畴
(3)世界咖啡的应用案例
3、世界咖啡:优化已策划的世界咖啡
«  课程结语

课程主讲

    周希奇
    实战经验
    自 2011 年开始,跟随世界管理大师、彼得 · 圣吉及索奥中国(SoL China)核心团队持续学习,获得大师们的一致肯定与称赞,致力于在中国传播和践行学习型组织理论、世界咖啡方法等。
    曾在传统大中型企业从事销售、企业管理、人力资源管理、企业大学、内刊主编、经营管理等工作,深谙企业的管理体系;曾在知名学习机构担任产品副总、中国企业大学联盟秘书长等岗位,熟悉培训行业的全产业链运作;曾创业电子商务、儿童乐园、管理咨询等领域,对团队创业有独特的观点和策略。
专业背景
    组织学习与领导力专家,世界咖啡团队共创首席导师,阿里巴巴特邀企业家培训导师,彼得·德鲁 克管 理学院企业家同修营导师,出版专著《马云和马化腾的互联网江湖》《世界咖啡》(中文版审校)。
授课风格
    简单实用、幽默快乐、答疑解惑、团队共创。
主讲课程
    翻转TTT认证班、培训师课程设计技巧、TTT——内部讲师授课技巧训练、商务演讲与呈现技巧。
服务客户
    中国银行、中国农行、中国建行、银河证券、太平财险、中国平安、国家电网、中建三局、中海集团、中国移动、中国电信、美的、TCL、方太、广汽丰田......

课程对象

中高级管理人员、人力资源/企业大学高级培训管理人员、专、兼职内训师
备  注

课程费用:8800元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
世界咖啡主持人认证班
课程编号:276069 
*开课计划:
  • 武汉 2019-07-26
  • 北京 2019-09-21
  • 重庆 2019-11-15
  • 深圳 2019-12-11
*姓  名:
*性  别:  
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