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复盘—如何把经验转化成能力

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举办时间:
  • 北京 2020-12-11
  • 上海 2020-12-18
复盘—如何把经验转化成能力
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复盘—如何把经验转化成能力课程,旨在让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理,通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建,通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”等。
执行力培训执行力领导力能力

复盘—如何把经验转化成能力课程特色与背景

【课程简介】
• 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法
• 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
• 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
• 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易
【课程方式】
讲授、研讨、演练
【课程目标】
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用
• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
• 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建

课程大纲

第一部分 认识复盘——意义与价值
• 联想与万达是怎样炼成的?
• 美国陆军的领导力
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靠的是什么?
• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值
第二部分 体验复盘——手法与实操
• 什么是复盘?
• 如何复盘?一般过程与步骤
• 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练
第三部分 解密复盘——心法与诀窍
• 复盘的本质与精髓
• 复盘的关键成功要素
• 如何应用复盘?典型情境应用指南
• 实战演练与引导
第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习
• 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
• 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK
• 六种职场组织学习机制
• 打造工作学习生态圈
第五部分 集体反思与交流

课程主讲

  马博
  GHR金牌讲师
  GHR&凯明咨询创始人、CEO
  企业案例研究专家
  业务流程改进顾问
  加拿大毅伟商学院案例开发认证
  北京大学心理学硕士,曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理,企业大学部门负责人等职务。
  专注于案例开发的项目开发和管理,在案例开发方面具有丰富的经验,曾负责多家大型央企及民营企业集团的人才培养项目开发。
备  注
课程费用:3980元/人(差旅费用请自理)
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课程主题:
复盘—如何把经验转化成能力
课程编号:273887 
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