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领导力之声™ 激励:从安心工作到全力以赴

关注度:500   编号:273729
举办时间:
  • 上海 2019-11-05
领导力之声™ 激励:从安心工作到全力以赴
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从安心工作到全力以赴课程,旨在帮助了解辨识绩效驱动要素,明确激励与绩效的关系;掌握16个激励动机因子及其实际运用的办法,将其变成寻找下属动机热点的工具;学习经典动机研究与理论,正确认识金钱对激励的作用和局限;了解三个激励行动计划,把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行”。
安心工作全力以赴员工激励激励行动

领导力之声™ 激励:从安心工作到全力以赴课程特色与背景

学习目标与收获
    辨识绩效驱动要素,明确激励与绩效的关系
    重新解读经典动机研究与理论,正确认识金钱对激励的作用和局限
    构建激励金字塔™,为激励下属找到金钱以外的更多的筹码和着力点
    了解16个激励动机因子及其实际运用的办法,将其变成寻找下属动机热点的工具
    形成三个激励行动计划,把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行”

课程大纲

前期准备:Drives在线测评,30-40分钟
激励的定义
识人知心,定位领导角色
掀开绩效的面纱:绩效的真谛
认识五种领导角色:领导角色的运用及定位
不同世代下属对领导的期望
打破迷思,搭建激励金字塔™
激励的真谛
挖掘行为动机的核心研究:各种理论的引伸及实际运用
激励金字塔™:激励的维度、效度与持续度
关于金钱与激励的讨论
挖掘动机,找到自己的胡萝卜
寻找自己的热点与冰点
灵活设计,让员工乐在工作
工作内容丰富化
激励机制灵活化
管理方式人性化
激发人心,让员工全力以赴
看电影学领导:激发人心的领导力模型

课程对象

希望从更多维的角度,了解人的工作动机的经理人
对“激励”在管理中的定义和方法已经有所掌握,希望能够重新梳理,并了解新的工具和方法的经理人
带领多元化、多世代团队的经理人,特别是85,90后下属的团队
公司在变革/变化/发展期,下属或团队常常要接受新的挑战,而需要让大家全力以赴的经理人
备  注

课程费用:6080元/人

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课程主题:
领导力之声™ 激励:从安心工作到全力以赴
课程编号:273729 
*开课计划:
  • 上海 2019-11-05
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