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基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本

关注度:500   编号:273067
举办时间:
  • 上海 2019-07-17
  • 厦门 2019-07-26
  • 武汉 2019-08-16
  • 广州 2019-10-25
  • 厦门 2019-11-15
基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本
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基于产品思维的培训经理认证班培训,帮助学员建立—套以产品思维为核心的培训产品开发体系,以人才培养实现培训绩效转化,打造有影晌力的亮点培训产品,获得学员、领导 和业务部门认可,对标时代,聚焦组织需求,实现岗位和角色的自我进化。
产品思维培训经理

基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁—...课程特色与背景

认证收益
企业收益
1、培养新—代的培训经理;
2、建立—套以产品思维为核心的培训产品开发体系;
3、以人才培养实现培训绩效转化。
岗位收益
1、对标时代,聚焦组织需求,实现岗位和角色的自我进化;
2、打造有影晌力的亮点培训产品,获得学员、领导 和业务部门认可;
3、获得教育权威认证证书。
    项目背景
    在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,产品是保持—个企业长久不衰的核心竞争力,是企业的灵魂所在。几乎所有互联网创始人、新品牌的创业者都在担任公司的首席产品经理,在打磨新产品的同时锻造组织的“产品能力”。然而,在产品路上,许多人面临着以下问题——
    如何让费煞心思设计的产品满足大部分用户和市场的需求?
    感觉自己是在闭门造车,想向优秀的同行学习却苦于找不到门路?
    往年积累的产品经验亟需重构梳理,以适应不断在变的用户人群?
    针对以上问题,我们特邀「得到」梁宁-产品思维30讲 • IP转化师、原勒卡斯大数据营销集团产品运营总经理  胡颖慧女士与您一同进行探讨学习。本课程基于“「得到」梁宁-产品思维30讲”,通过不断实战演练内化产品能力,真正构建企业员工产品思维,实现产品价值,获得高效回报。
   项目特色
    1、最好的知识服务商:
    「得到」由“罗辑思维“打造,以知识领域“头部内容 ”为特色,提供—流知识产品;
    2、最火爆的产品课程:
    「得到」《梁宁 -产品思维30讲》目前已突破17万用户,是近几年来最好的产品体系和产品思维类爆款课程;
    3、最优的学习模式:
    作为「得到」企业端的战略合作伙伴,独家打造“头部IP+混合式学习模式”;
    
    【实战教学理念】:帮助你完成产品思维认知升级,基于真实任务帮助你实现“知行合一”,有效提升产品能力。
     【共创式学习】:采取小班制教学,组建学习小组,运用行动学习、私董会等最为有效的学习方式,互相激发,彼此印证。
    【跨界交流】:来自于不同行业的同学,不同领域的产品案例,既开拓视野,又相互启发,促动跨界创新。
    【线上线下的学习创新】:基于线上的头部内容,加上线下的共创学习,既可反复学习,又可获得团队促进。

课程大纲

线上课程内容
发刊词
产品能力是每个人的底层能力
案例:用户体验与结婚教练
同理心
同理心训练:怎样理解愉悦与不爽
同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧
同理心训练:产品要顺应用户潜意识
认清人的本性,理解角色化生存
自我与自律,哪一种更贴近产品精神
机会判断
机会判断:点线面体的战略选择
机会判断:怎样找到有势能的趋势
痛点、痒点、爽点,都是产品机会
两套经典的用户画像
设计产品时要包括产品的场景
系统能力
怎样用系统能力给人提供确定性
系统效率:小米的效率革命
系统世界观:微信、米聊、陌陌
系统迭代:微信红包的意外与刻意
系统生死线:猎豹和它的关键任务
用户体验
用户体验的五个层次
怎样绘制用户体验的地图
服务蓝图的核心要素:峰值、终值
上瘾机制:用户激励系统
名字是你的文化资产
创新模式
用“用户价值公式”衡量创新
用“交叉视角”跨界创新
怎样从新要素到新物种
三级火箭:深度讲解互联网降维打击
颠覆式创新:成败价值网
产品世界观
看产品的微观、中观与宏观视角
人生逻辑大于商业逻辑
产品连接客观世界、过去与将来
线下教学计划
时间
模块名称
学习主题及任务
形式
课前
线上课程习得测试
线上测评及社群互动
线上
第一天上午
开场导入
需求洞察
知识建构
一、欢迎词、认识彼此的人和产品
二、需求洞察:你为何而来?
1.自我萃取:写需求纸
2.需求分类:上墙分类
3.需求优化:合理优化
4.揭英雄榜:知识建构英雄榜
5.小组共创:分享知识点和经验
三、知识建构
1.五个模块主线梳理
2.关键点提练
3.英雄代表分享与答疑
翻转课堂
案例私董会
头脑风暴
团队列名
第一天下午
同理心
案例诊断
一、同理心训练:焕醒“情绪敏感度”
1.个人情绪洞察
2.探索“自家产品”的用户驱动力
二、案例诊断
1.真实产品案例的问题和挑战诊断
作业:运用“产品机会判断七巧板”,准备“产品规划案”
潜意识投射图卡教练
团队对话
私董会
第二天上午
产品规划
机会判断
行动畅想
一、产品规划
“产品规划案”海报展示
二、机会判断
”产品规划案”的互动交流共创
三、行动畅想
运用梁宁产品思维模块工具知识,制定行动解决方案
同理漫步”午餐会“
团队教练
世界咖啡
开放空间
第二天下午
用户体验
未来已来
产品之路大师
一、用户体验
1.群策群力共创行动解决方案
二、未来已来
1.    开场融合
2.    作品展示
3.    分享感受与收获
三、产品之路大师
1.知行转换路径
2.训练营体验、MVP中经历、到行动“上项目”突破
3.结束圆圈
隐喻教练
故事接龙
课后
实践与考核
四、学习小组共同践行,互相激励、督促和交流反馈
线上

课程主讲

    梁宁
    头部IP:「得到」梁宁-产品思维30讲
    原联想、腾讯高管、著名产品人 
    湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问
    工作经历横跨BAT
    与京东、美团、小米等企业有长期深度交流
    人称“中关村第一才女”。
    「得到」梁宁-产品思维30讲·IP转化师
    IP转化师经过严格审核、专业训练、实践检验以及权威认证,具备5年以上500强企业高管实战工作经验、5-10年专业教练或职业讲师授课经验,精通团队共创的行动学习方法,系统掌握《梁宁-产品思维30讲》的知识框架,具备由知到行的转化能力,帮助学员结合实战教学场景深度吸收,产出切实可得的成果。

课程对象

负责人才培训项目设计的HRD、培训总监、在职与新晋、后备培训经理。
备  注
课程费用:3800元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁—产品思维30讲为知识蓝本
课程编号:273067 
*开课计划:
  • 上海 2019-07-17
  • 厦门 2019-07-26
  • 武汉 2019-08-16
  • 广州 2019-10-25
  • 厦门 2019-11-15
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