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“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案

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“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案
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“社保改嫁税务”课程,旨在帮助了解新形势下,企业如何合理优化人力成本;掌握新个税法、社保改税,对企业产生带来哪些影响和法律风险;学习企业如何调整人力成本和员工资金;了解新个税的解读政策;掌握企业薪酬福利方面可以进行哪些调整、筹划,以降低社保基数
企业薪酬人力成本法律风险风险防控

“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风...课程特色与背景

课 程 背 景:
   《个人所得税法实施条例》已颁布;2018年10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;国家修改了《个人所得税法》及决定将社保费改由税务部门征收。五证合一、金税三期上线,个税报表改版;员工薪酬策略面临优化难题?五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化人力成本
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人力成本分析与管控  深圳 2018/11/22(1天)

人力成本分析与管控培训,旨在使学员领会人力成本调整与控制的策略和方法,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,掌握人力成本费用预算表的编制,了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容,重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!

社保入税下企业人力成本筹划与解决方案  青岛 2018/11/24(2天)

社保入税下企业人力成本课程,旨在帮助了解社保入税下企业人力成本优化路径与探索;掌握新政策解读与企业目前存在社保争议现状;学习社保费用由税务局统一征收,国地税合并,个税起征点的调整;了解企业如何进行用工管理调整、法律风险防控、用工成本控制。

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制  深圳 2018/12/21(3天)

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制培训,内容有新形势下的劳动关系要求,劳动用工管理,低绩效员工的依法合规处理,无固定期限劳动合同的处理,工伤保险理论探讨和案例分析,劳动争议的预防和应诉技巧,“三期”女职工管理等,旨在使学员掌握劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制技能。

激励性薪酬体系设计课程  广州 2018/12/21(2天)

激励性薪酬体系设计课程,旨在帮助了解有竞争力的和内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握人力成本科学控制和降低的方法和技巧;学习企业薪资方案设计的方法和技巧;了解科学调薪的方法和技巧;掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技巧;学习老板与员工关于价值看法的差异。

?如何突破传统薪酬管理模式?如何控制金税三期下的经营风险?社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?新个税法、社保改税,将对企业产生哪些影响,带来哪些法律风险
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新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧  深圳 2018/11/15(2天)

为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!

人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班  上海 2018/11/15(3天)

人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级培训,通过人事档案管理的重点工作内容详解,掌握相关人力资源日常管理的实战技能,进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平,系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力,全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性。

销售业务&固定资产投资税务筹划税务筹划落地实操班  广州 2018/11/15(1天)

销售业务&固定资产投资税务筹划税务筹划落地培训,主要内容有促销活动需要避免的法律风险,销售渠道涉税问题筹划,规范经销商的税务筹划,新建不动产的税务筹划,新建生产线的税务筹划,新投入软件系统的税务筹划,企业固定资产投资税务筹划总结等,旨在使学员掌握销售业务&固定资产投资税务筹划税务筹划落地技能。

三识三判精准面试法与新形势下的员工关系变革与风险控制  北京 2018/11/16(2天)

三识三判精准面试法课程,旨在帮助聊了解独特视角解读用工关系,培养预测、分析劳动用工法律风险的思维;掌握员工关系管理关键节点和法律风险防范技巧;学习识用人需求、识行为、识要素;判实力、判潜力、判可用性;了解面试官实现从经验者到专业者、从不成系统到系统化、从面试到精准面试的转化。

?企业何去何从,如何应对,如何调整?综上,我们特邀请我国著名的劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此培训课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加此课程!

课程大纲

1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?
2.新旧个税法的主要区别有哪些?
3.新个税法对劳动者有哪些影响?
4.新个税法对企业有哪些影响?
5.专项附件扣除有哪些,操作时需注意哪些细节?
6.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?
7.可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?
8.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?
9.员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?
10.不足额买社保,员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?
11.不足额买社保,发生工伤事故,单位需承担哪些法律责任?
12.月底入职,当月需参加社保吗?
13.月初离职,当月需参加社保吗?
14.可否要求员工承担滞纳金、利息?
15.税局征收社保费,对企业有哪些影响?
16.国家有关部门关于社保费追缴方面的态度,如何理解?
17.过往的社保问题,是否会被追责?
18.行政征收与行政处罚的主要区别
19.工资总额包括哪些项目,不包括哪些?
20.跟工资总额有关的劳动权益有哪些?
21.参保基数包括哪些项目?
22.过节费、午餐费属于福利还是工资?
23.发放中秋月饼,是否需缴纳个税?
24.年终奖新旧计税方法的差异有哪些?
25.2019年后年终奖发还是不发?
26.如何控制加班费成本及相关法律风险?
27.企业从哪些方面可以降低用工成本?
28.薪酬福利方面可以进行哪些调整、筹划,以降低社保基数(重中之重)?
29.企业用工模式如何调整,如何防控当中的风险(重中之重)?
30.……

课程主讲

    国内著名劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬
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薪酬体系设计实务  北京 2018/11/15(1天)

薪酬体系设计实务培训,帮助学员了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估,全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法,掌握现代企业薪酬体系设计的技能,掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。

钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计  北京 2018/11/22(1天)

全面薪酬体系设计课程,旨在帮助了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估;掌握现代企业职位薪酬体系设计的常用方法;学习现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程;了解现代企业薪酬体系设计的技能;掌握薪酬概念的理解及其工作中的应用。

绩效管理有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
  
    现任劳律通法律顾问服务中心首席顾问、创世纪培 训网首席劳动法讲师\顾问、广州市劳动保障学会副会长兼秘书长;兼任时代 光华、深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等200多家培训公司、行业协会、有关机构单位的长期签约讲师\特聘顾问。
  
    钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件,提出精准应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服
    科班出身的钟老师,2000年至今一直从事与劳动法、劳动关系与劳动争议有关的工作;曾任劳动行政部门专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计代理劳动争议500多宗,参与薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业单位的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。
    2008年至今,钟老师每年授课约100-130天。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”
钟老师先后在《广州日报》《南方都市报》《中国社会科学报》《人力资源》《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。
    
    钟老师曾为以下客户提供咨询、顾问、内训(非公开课)服务:中国人寿、太平人寿、华康保险、广发银行、光大银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国邮政、国家电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程旅行网、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、蒙牛奶粉、三新地产、养生堂药业、一品红药业、广州中一药业、华东医药、河北神威药业、广药集团、香港晶苑集团、广州电信、广东旺大集团、广州江丰实业、中远物流、欧时力服装、广州岭南集团、广州蔬果集团、广东交通集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广州无线电集团、珠海拱北口岸、比亚迪汽车、纵横天地旅行网、蛇口船务运输股份、唐山冀东水泥、风神集团、中咨工程监理、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产控股、深圳华侨城、广东信源集团、京城控股、三一重工、广东华农温氏畜牧股份、国药物流集团广东公司、云南煤化工集团、浙江新大集团、云南驰宏锌锗股份、广州电力系统、信昌机器、云南鸿翔药业集团、广东广电网络股份公司、广州南洋电器、广汽部件、中国十七冶集团、中国通信服务、欧普照明、中广核集团、中国能源建设集团、佳通轮胎、山东赛轮集团、成都置信集团、中国移动、周大福、山东常林集团、益 海嘉里集团、建滔化工集团、施耐德……千余家企业。
     
    曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、华润建筑、狮王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工……几万家企业。

课程对象

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等
备  注

课程费用:2500元/人(含学习费、资料费、午餐、茶点、税费)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案
课程编号:271294 
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