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企业预算与内部控制管理

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企业预算与内部控制管理
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内部控制管理课程,旨在帮助了解内部控制的方法与技术,公司舞弊的关系;掌握全面预算管理是有效的管理平台;学习预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞及解决方案;了解预算的合理编制及其有效实施;掌握全面预算的重要意义和作用,掌握全面预算的编制方法
合理编制企业预算控制管理预算管理

企业预算与内部控制管理课程特色与背景

课程特色
   本课程将通过大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理
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房地产全面预算管理与全面成本控制  上海 2018/10/13(2天)

此课程培训学员房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统,房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构,各预算责任单位预算指标的确定与分解等内容,经过此课程培训,学员能够掌握房地产全面预算管理与全面成本控制技能,

年度经营计划与预算管理  上海 2018/10/13(2天)

年度经营计划与预算管理培训,旨在使学员学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”,实现数字化管理,掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要,掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系。

全面预算管理与控制培训  南京 2018/10/16(2天)

全面预算管理课程培训,学员能够把握全面预算管理的理念和特点,学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤,学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制,学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验,明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用。

预算管理难点与瓶颈突破  厦门 2018/10/18(2天)

预算管理难点与瓶颈突破课程,旨在帮助学员学会找准预算前提条件;掌握销售预算编制方法和技巧;掌握预算控制要点;学习如何向非财务人士呈现预算执行结果。

体系。
   帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞,并掌握成功的预算解决方案。
   让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒",为战略目标的实现发挥最大的作用。
课程目标
 明确全面预算的重要意义和作用,掌握全面预算的编制方法
 掌握全面预算编制过程中遇到的问题,学会设定企业的目标
 学会如何将企业的战略目标进行分解,学会使用全面预算管理工具为企业战略服务 
 学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务

课程大纲

第一部分:全面预算管理
 全面预算的重要性——重视度越高,做的越好
 全面预算的含义 
 全面预算的分类
 全面预算对战略的贡献
 全面预算对经营管理的贡献
 全面预算的发展趋势:
 战略化
 柔性化
 人性化
 全面预算管理是有效的管理平台
 控制成本费用、撑开利润空间
 法人治理载体,激励机制基础
 约束资源配置、提高配置效率
 支持企业战略,促进战略实现
 授权管理合理、提升运营效率
 控制企业风险,确保运行稳定
 全面预算管理与企业具体环境
 公司战略的完善性
 运营管理的合理性
 基础建设状态
 财务管控到位
 有效的全面预算管理体系
 组织体系
 运行体系
 流程体系
 制度体系
 借助全面预算管理提升企业基础工作
 计量工作细化
 定额库建设
 价格库建设
 控制程序完善
 控制标准建设
 信息系统建设
 抬头看路----策略规划
 地区经济信息
 地区政策法规
 产品线分析
 机会与威胁
 策略计划
第二部分:内部控制
 什么是内部控制
 内部控制五要素
 内部控制的程序
 内部控制的设计原则
 内部控制的方法与技术
 公司舞弊
 公司舞弊的类型
 公司舞弊的理论
 内部控制与公司舞弊的关系
 常见的内部控制弱点

课程主讲

   著名财务管理专家、国际注册内部审计师
资历背景
 会计师
 注册税务师
 国际注册内部审计师
 国际认证专业培训师
 近20年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
授课风格
 生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;
   原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;
   实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而真正改善学员态度和认识,达到事半功倍的培训与绩效改善。
授课经验
   北京博 维空港通用设备有限公司、顺德农村信用合作社、湖南梅塞尔气体产品有限公司、华云集团伊家清真食品有限公司、北京人力资源协会、唐山建龙实业有限公司、北京巨能公司、北京哲人发展有限公司、山谷蓝有限公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、顺德农村信用银行、中海石油公司、北京天山新材料技术公司、北京中建一局建设发展公司、熊猫集团、北京网通公司通州公司、中电华 通通信有限公司、中航集团十院、中技集团、天鸿卓越房地产公司、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、河北南堡经济开发区、岳城国际、南通建设集团、浙江奥康集团、迁安钢铁公司、北京亚新科集团、北京首创股份集团、中国医药对外贸易公司、四川通威集团、新疆特变电工集团、清华大学EMBA课程班……                

课程对象

董事长、总经理,财务总监、会计
备  注

课程费用:3800元/人

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课程主题:
企业预算与内部控制管理
课程编号:268927 
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