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薪酬预算与薪酬管控实战训练营

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薪酬预算与薪酬管控实战训练营
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薪酬预算与薪酬管控实战课程,旨在帮助了解企业薪酬预算的基本概念、管控;了解薪酬的政策宣贯与沟通、步骤;掌握企业运用的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系;用案例来讲解薪酬管控的方法和影响;了解薪酬的需要注意的事项。
薪酬预算薪酬管控管控手段企业

薪酬预算与薪酬管控实战训练营课程特色与背景

【课程背景】
   薪酬预算
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薪酬设计实战训练营  北京 2018/9/10(2天)

薪酬设计实战培训,有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作!

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营  深圳 2018/9/15(2天)

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营培训,内容涉及薪酬设计的整体框架及付酬理念,基于经营状况的薪酬分析,薪酬策略与水平设计,薪酬结构的通用模式,薪酬的动态管理机制,薪酬预算的几种常用方法,集团企业的薪酬管控等,旨在使学员掌握薪酬体系设计实操技能。

是每家企业
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企业战略管理培训课程  广州 2018/9/8(2天)

一个企业好的企业战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在企业战略课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

“八把金刀”砍掉工厂成本  深圳 2018/9/8(2天)

产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上。“八把金刀”砍掉工厂成本课程,从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路!

向全面成本管理要利润  广州 2018/9/8(2天)

向全面成本管理要利润培训,帮助学员深入学习建立销售、生产、采购全流程循环成本管理方法,通过数据分析、成本分析反映企业真实经营状况,追求整体利益最大化,建立企业“造血”功能,掌握企业融资的主要方式和渠道,塑造企业价值,以低资金成本为企业带来活跃现金流,建立企业“输血”功能。

企业新媒体突破瓶颈期、诊断、解决方案实操研修班暨全国“新媒体管理师”第六期案例精讲实操班  广州 2018/9/8(2天)

全国“新媒体管理师”第六期案例精讲培训,解决各企业新媒体管理人才需求,在布局、运营过程中少走弯路、突破瓶颈、减少资源浪费、提升活动、引流、转化、管理等能力。

每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。
   此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控
相关内容导读“薪酬管控”
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营  深圳 2018/9/15(2天)

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营培训,内容涉及薪酬设计的整体框架及付酬理念,基于经营状况的薪酬分析,薪酬策略与水平设计,薪酬结构的通用模式,薪酬的动态管理机制,薪酬预算的几种常用方法,集团企业的薪酬管控等,旨在使学员掌握薪酬体系设计实操技能。

手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。

课程大纲

第一讲:如何制定薪酬预算?
1. 为什么要做薪酬预算?
2. 哪些因素影响薪酬预算?
3. 薪酬预算的几种常用方法
4. 薪酬预算的常见问题及误区
5. 案例分享:薪酬预算的几个案例
第二讲:薪酬预算制定的步骤
1. 薪酬预算6步法
2. 薪酬预算制定案例分享
3. 课堂练习:制定薪酬预算方案
第三讲:如何进行薪酬管控?
1. 为什么要进行薪酬管控?
2. 薪酬管控的影响因素
3. 薪酬管控的几种常见方法
4. 案例分享:薪酬管控案例分享
5. 薪酬管控几个注意事项
第四讲:集团企业的薪酬管控
1. 集团企业薪酬管控权责划分
2. 集团企业薪酬管控的几种常见模式
3. 集团企业薪酬管控案例分享
4. 集团企业薪酬管控难点痛点解析
5. 课堂练习:XX集团公司下属企业薪酬管控
第五讲:薪酬政策宣贯与沟通
1. 薪酬政策沟通的几个误区
2. 薪酬政策沟通的意义
3. 薪酬政策沟通的步骤
4. 案例解析:某企业薪酬政策完美沟通

课程主讲

   咨询项目总监/人力资源实战派专家/特约讲师
   肖作举老师具有十多年人力资源管理经验,曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】
   人力资源管理学士、(留)澳国际城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人 网、中国人力 资源网、时代 光华、中华 薪酬网、中国培训 热线、中欧商学院、岭南商学院、广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师 。
   曾多年服务于某世界500强企业、中国石油人力资源经理、大型国企上市公司与高科技企业任绩效经理绩效总监,项目总监,薪酬总监,部门总经理。   
【研究领域】
   在组织管理与发展、薪酬管理、 任职资格岗位评估体系、绩效管理、人才开发、胜任素质模型构建和运用流程管理、行动学习等领域均有研究。尤其擅长薪酬与绩效管理。亲自辅导过的国企、民企、上市公司等数十家不同类型企业搭建薪酬体系,都获得了客户得一致好评。
   肖老师是人力资源数据领域的专家,尤其擅长EXCEL在人力资源各模块中的运用,有着非常丰富的人力资源实战经验。
【个人出版专著】
   《人力资源管理制度流程表单》(附光盘)  2011年5月出版
   《世界500强人力总监教你成功应对面试》 2014年8月出版
   《资深顾问手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版
【咨询服务过的企业】
   山西移动、广东移动、深圳燃气集团、温氏食品集团、大华农、南方食品集团、黑五类物流、华粤集团、奥美医疗、汇川技术、深圳物资集团、农产品股份、赛格物业、特发地产、万泽地产、深圳国资委、兴昂集团、新溢眼镜、中航里程、广益科技、金升阳……

课程对象

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士
备  注

课程费用:2000元/人/天

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薪酬预算与薪酬管控实战训练营
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