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流程审计课程培训

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举办时间:
  • 深圳 2019-12-20
流程审计课程培训
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流程审计课程培训,以流程审计流程为主线,系统性学习流程审计思想、方法和工具,指导企业内控三道防线建设和发挥各自职能,通过流程审计系统性的思想和方法,全面评价企业运营管理水平,发现企业运营管理的缺失和薄弱环节,暴露企业高风险领域并促进改善,从而提升企业运营管理能力,帮助企业战略目标达成。
流程审计审计

流程审计课程培训课程特色与背景

    课程目的:
    通过流程审计
相关内容导读“审计”
内部审计与反舞弊实务  上海 2019/3/16(2天)

内部审计与反舞弊实务课程,旨在帮助学员掌握舞弊定义及反舞弊的方法;了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧;理解内部审计部门的定位及未来转变;了解内审人员能力模型和职业发展通路;掌握内部审计标准化流程和注意事项;学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中。

内部控制与风险管理  上海 2019/3/18(2天)

内部控制与风险管理培训,旨在使学员掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论,明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统,掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进,帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法。

有效的风险管理与舞弊调查  北京 2019/3/21(2天)

有效的风险管理与舞弊调查课程,从企业内控体系和内审流程角度深入分析企业存在的风险,全面剖析企业在内部审计中常见的舞弊形式,从理论和实践加强企业反舞弊培训,并基于此完善企业风险防范体系。让学员不但掌握舞弊调查的方法和技巧,而且能够从根源上控制风险,防范舞弊的发生。

内部审计实战技巧  上海 2019/3/21(2天)

内部审计实战技巧课程培训,内容涉及内部审计组织与计划制定,全面系统的认识财务,企业的“日子”:现金流量表,轻松学会财务分析,透视企业运营之道,成本管理——控制利润的黑洞,预算管理——精准达标器等,旨在使学员掌握内部审计实战技能。

系统性的思想和方法,全面评价企业运营管理水平,发现企业运营管理的缺失和薄弱环节,暴露企业高风险领域并促进改善,从而提升企业运营管理能力,帮助企业战略目标达成。本课程以流程审计流程为主线,系统性学习流程审计思想、方法和工具,指导企业内控三道防线建设和发挥各自职能。

课程大纲

课程大纲:
一、流程审计概述
1、  流程审计定义
a)     帮助组织达成业务目标
b)     评价并改善风险管理
c)     改善控制和治理过程的效果
2、  流程审计目标
a)     增加价值和改善组织的运营
3、  三道防线
a)     流程owner构建流程体系
b)     遵从性测试
c)     独立审计
二、流程审计项目规划
1、 基于风险的项目规划
a)     业务风险频发领域
b)     业务流程薄弱环节
c)     遵从性测试发现的高风险领域
d)    业务目标差距较大领域
2、 基于战略驱动的项目规划
a)     战略聚焦领域
b)     高层领导访谈
c)     公司业务导向
三、流程审计流程
1、 项目前期准备阶段
a)     高层或利益相关方访谈
b)     明确审计范围
c)     确定目标流程
d)     项目可行性分析
2、 立项阶段
a)     下发通知书及资料清单
b)     收集资料
3、 流程设计风险分析阶段
a)     中基层或利益相关方访谈
b)     数据分析
c)     现状建模
d)     流程风险诊断分析
4、 流程风险验证阶段
a)     完善诊断计划,完成测试
b)     总结审计发现
c)     确认审计发现
5、 审计报告和整改阶段
a)     发布审计报告
b)     审核整改方案
c)     项目材料归档
四、流程审计案例演练
a)     基于业务目标和实质,识别形式遵从与实质遵从
备  注

课程费用:5800元/人

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流程审计课程培训
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