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PMP认证培训

关注度:324   编号:26395
举办时间:
  • 广州 2018-06-09
  • 北京 2018-06-09
  • 上海 2018-06-23
  • 广州 2018-07-07
  • 天津 2018-07-07
  • 深圳 2018-07-07
  • 上海 2018-07-08
PMP认证培训
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PMP认证培训课程旨在帮助学员通过PMBOK知识体系结合经典案例,系统学习项目管理知识体系;全面掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践完美结合;时刻把握PMP考题动向,系统学习知识,成功通过PMP考试
PMP项目管理项目认证

PMP认证培训课程特色与背景

    【 项目
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非项目人员的项目管理技巧  上海 2018/5/18(2天)

非项目人员的项目管理技巧课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念; 加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。

向华为学习:一线呼唤炮火的流程与铁三角组织变革(LTC)  上海 2018/5/18(2天)

向华为学习:一线呼唤炮火的流程与铁三角组织变革(LTC)培训,通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用,学习基于战略的流程变革管理能力。

高效仓储管理与工厂物料配送实务  广州 2018/5/19(2天)

高效仓储管理与工厂物料配送实务培训,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。

同质化竞争下商业地产策划市调、项目定位、收益测算与筹备期招商精准突围  上海 2018/5/19(2天)

同质化竞争下商业地产策划市调、项目定位、收益测算与筹备期招商精准突围课程由台湾第一代购物中心成功团队引进,结合内地数家领头商业集团实务管理核心知识,兼具境外成功经验与内地落地实操作法,提供一整套全流程的项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

背景 】
    PMP
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PMP认证培训班  北京 2018/7/7(5天)

PMP认证培训课程由国内最强大的PMP专家团队,讲师均具备15年左右世界500强企业工作经验,引领体会项目管理文化与理念。完善的课程设计:共9天面授课程,另提供讲师每周在线答疑,达到知识技能学习与取证双重收获,受训学员认证通过率达到90%。

PMP项目管理国际认证培训班(面授+网络)  北京 2018/7/11(5天)

项目管理PMP国际认证辅导课程,旨在帮助学员掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;PMP®考题分析,一次性获得PMP®资格认证,优化择业路径;结识项目管理精英,持续个人发展。

是美国PMI在全球191个国家和地区推出的项目经理资格认证
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SA8000社会责任管理体系内部审核员培训课程  广州 2018/5/21(3天)

SA8000社会责任管理体系内部审核员培训课程透彻的讲解SA8000社会责任管理体系认证要求;使学员全面掌握有关SA8000的相关要求;从而有效的进行体系内审工作;帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准及审核员审核掌握的审核技巧工具!

通信行业质量管理体系(TL 9000 ) 内审员  苏州 2018/5/23(3天)

通信行业质量管理体系(TL 9000 ) 内审员课程,旨在帮助学员了解TL 9000的要求及认证的流程,帮助组织建立、实施并维护TL 9000体系做好全面的策划,以尽早获得客户的认同。

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员培训  深圳 2018/5/23(3天)

为了帮助您熟练的掌握关于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内审技巧工具!提高认证组织内审员的审核水平和能力,促进已认证企业和拟申请认证企业尽快通过认证要求,现特开设ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员课程。

CPSM认证培训—供应管理专业人士认证培训  广州 2018/5/25(9天)

CPSM认证培训项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。

体系,是目前全球项目管理
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非项目人员的项目管理技巧  上海 2018/5/18(2天)

非项目人员的项目管理技巧课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念; 加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。

研发多项目管理培训课程  北京 2018/5/21(2天)

研发多项目管理课程帮助学员了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点;掌握多项目资源分配、多项目资源计划制定的方法和步骤;掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具;掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航。

高级项目管理培训  成都 2018/5/21(3天)

高级项目管理课程培训,内容涉及项目管理和项目化管理,针对项目经理和项目组员的时间管理,几个有效的质量控制工具,项目管理成熟度的模型,项目的计划和控制技巧,冲突管理与团队执行力,出色的项目管理和成熟的项目管理概述等,旨在使学员掌握高级项目管理技能。

研发项目管理  杭州 2018/5/21(2天)

研发项目管理课程,旨在帮助学员掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法;掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。

方面含金量最高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!
    PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步,纷纷把PMP设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求!
    项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP您就是项目管理专家!
    【 培训目标 】
    情景教学模式:PMBOK知识体系结合经典案例,系统学习项目管理知识体系
    全面掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践完美结合
    项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力
    时刻把握PMP考题动向,系统学习知识,成功通过PMP考试。
    【 选用教材 】
    《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第五版)中英文版
    《成功通过PMP》(强茂山教授主编,光环编著,清华大学出版社出版, 全国最新针对最新考点备考指导书)
    刘贵明老师讲义、最新全真模拟真题精选、知识点集锦、考前答疑资料等内部教材
    面针对PMP最新考点,学员报名即得——
    《成功通过PMP》(第3版):这是强茂山教授多年授课经验的又一次凝炼!全书突出知识体系完整性,强调应试实用性,从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面讲授实战应试技巧。对PMP考试考点和难点进行深入剖析,揭秘PMBOK未涉及的知识点,给予备考者全面的指导!以帮助备考者成功通过PMP!
    【课程服务】
    课上:大师授课,高屋建瓴,通俗易懂,带你领略项目管理的魅力
    课后:PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
    线上:PMP官方答疑论坛,专业老师疑难解答;Q Q备考群提供学员互动交流的实时平台
    线下:行业小组活动交流,知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
    补课:高频率循环开课,时刻让你领略大师风采,充分学习资源,助力PMP备考
    【学员感言】
    有登高一望,视野豁然开朗的感觉;师生聚少离多,很有饥渴的感觉! ——吴绍勇- Microsoft
    回首以前的工作、学习经历,感觉有很多做的不当而需要改进的方面,也走了不少弯路。本次学习让我理清了项目管理思路,对项目管理的精髓有了更深刻的体会,让我获得了一种全新的能力,我对今后的工作充满信心和激情!——刘杰-神州数码
    经过多家比较,我最终选择了光环,通过光环这个平台,使我不但更加系统的学习了项目管理知识,也交到了些志同道合的朋友并寻觅到称心的合作伙伴,我由衷的感谢光环,感谢为我们营造此环境的所有辛勤工作的老师们! 向你们致敬!—— 张启明-北京用友软件股份有限
    非常好,这是纯粹自学绝对无法达到的效果。让我感受到了充实;项目管理确实是实战性的知识,能否对我们职业有帮助,贵在消化和应用。PMP的考试经历对我今后有很大的激励作用。更加期待今后与学友们的交流和分享。——魏刚-中国海洋石油工程股份有限公司
时 间 安 排
学 习 内 容
学 习 目 标
第一阶段: 课前预习
(完成课前预习)
通读教程,了解知识点,熟悉基本框架
班主任邮件、电话指导预习;
1、熟悉概念和名词注解
2、困惑点及时标注记录
第二阶段:项目管理知识体系精讲 ——把握PMBOK知识要点,升华项目管理理念
PMBOK1-3章
(项目管理框架以及五大过程组)
掌握项目管理知识体系,建立项目管理系统思维。
PMBOK4-13章
(项目管理十大知识领域精讲)
第三阶段: 模考、冲刺阶段 —— 6次作业,3次模考,1次串讲,小组活动
考试报考
(等外专局通知)
在此日期内提交中文报名表,
在线支付考试费,办理缓、退考
中文报名以及缓、退考截止时间
(一模)
考前第一次模拟
1、上午考试  2、成绩分模块评估
3、下午讲解  4、课后小组活动
    
(二模)
考前第二次模拟
1、上午考试  2、成绩分模块评估
3、下午讲解  4、课后小组活动
(网络串讲)
对PMBOK考点的整体串讲
开通账号
考试前可网上登录反复学习
(三模)
考前第三次模拟
1、上午考试  2、成绩分模块评估
3、下午讲解  4、课后小组活动
第四阶段:步入考场
信心满满,一次性顺利通过考试!

课程大纲

时间
课程内容
学习目标
第一部分:
PMBOK知识体系讲解
5天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
第一天
(项目管理知识体系串讲) PMBOK1-3
第二天
(项目管理框架) PMBOK补充内容
第三天
十大知识领域4-6章(整合、范围、时间)
第四天
十大知识领域7-9章(成本、质量、人力资源)
第五天
十大知识领域10-13章(沟通、风险、采购、干系人)
第二部分:
全真模拟考试  三天 上午考试,下午试题解析
熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路
第三部分:
精要串讲,一天 网络授课,根据学习进度反复重听。
结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系

课程主讲

    每期课程从以下讲师中邀请一位授课
    强茂山
 —— 中国项目管理第一人
    【资历简介】中国项目管理培训创始人之一。清华大学教授,中华项目管理促进会(大陆区)主席,国内具知名度的项目管理培训与咨询专家。多年来,强教授培养了大批项目管理人才,不仅具有深厚的理论素养,更具丰富的实战经验。强教授编撰的《成功通过PMP》更是被誉为“强书宝典”,全国项目管理备考人士几乎人手一册。
    【授课风格】讲课深入浅出,富有激情和感染力,引人入胜,备受高度评价。
    【学员口碑】强老师就是我们亲切的“老大”,项目管理成长路上的引路人!
    张丽 —— 资深顾问
    【资历简介】 PMP,CMC(国际注册管理咨询师),某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员,近三十年项目管理经验,企业内部项目管理、管理咨询专家,全国管理咨询师考试教材编写组专家。
    【授课风格】 备考经验丰富,课堂重点突出,知识点全面,与PMP考试紧密结合;
    【学员口碑】 非常敬佩张老师的专业态度和敬业精神,始终给带我们学习的激情。 
     杨 述 —— 资深顾问
    【资历简介】 清华大学教授,博士生导师,GPAC中华项目管理促进会(大陆区)秘书长。项目管理培训专家,多年来从事项目管理课题开发、培训及PMP试题分析和研究工作,为企业培养了大批项目管理实战人才。不仅剖析PMBOK的知识框架和内容,更能将理论运用于实践。杨教授主讲的《项目管理体验式培训》系列课程同样受到众多企业的青睐。
    【授课风格】备考经验丰富,课程内容重点突出,知识点全面,与PMP考试紧密结合。
    【学员口碑】杨老师总是能为我们枯燥的学习带来科学的方法,穿针引线、融汇贯通!
    李敏——  资深顾问 
    【资历简介】国际高级项目经理 北京大学、清华大学项目管理特聘教授,中国十佳杰出国际项目经理,国家外专局特聘认证体系培训师,国际项目管理高级评估师,长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。 
    【授课风格】案例生动,课堂互动性强,富有激情和感染力,引人入胜,深受学员好评。 
    【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念,更好的管理人生项目 
    苏朝晖 ——  资深顾问 
    【资历简介】PMP清华大学国际项目管理研究院特聘教授、高级咨询师,世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师。长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作,在项目管理领域有28年的理论和实践经验。曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等,曾担任公司董事长、总经理等职务。 
    【授课风格】理论联系实战,用风趣幽默的语言帮大家还原一个清晰的项目管理。 
    【学员口碑】苏老师用他丰富的实战经验为我们展现全真的项目管理! 
    刘贵明 老师 —— 中国项目管理培训界资深讲师 
    【资历简介】PMP悉尼大学项目管理硕士,国家注册监理工程师,高级工程师。《项目管理国家标准》编写组成员,北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问。曾就职某大型国有工程公司。八年以上海外世界银行和亚洲发展银行投资总承包项目和国内大型工程项目管理经验,历任项目工程师、项目副经理和项目经理等职。 
    【授课风格】从项目管理角度,结合当前热点进行深入剖析,以PMBOK知识点为主线,帮助学员更深入地理解PMP知识体系。                  
                                           
    【学员口碑】刘老师干练诙谐的风格、生动典型的案例,让我们胸有成竹备考PMP。 
    葛晓峰 —— 资深顾问
    【资历简介】 PMP,某大型国有股份制商业银行战略规划及项目管理经理。2010年起从事PMP考前辅导,备考经验丰富,对PMBOK知识体系理解深刻。有着8年战略规划和项目管理经验
    【授课风格】 授课条理清楚、逻辑性强,课程内容重点突出,风格活泼。
    【学员口碑】 将PMP知识和生活相结合,让我们对PMP知识理解更加透彻,受益匪浅!
备  注
课程费用:4480元/人
收藏本课程会员也收藏了人力资源管理培训项目管理培训清华大学总裁研修班招聘与面试沟通技巧培训经理人培训专题

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
PMP认证培训
课程编号:26395 
*开课计划:
  • 广州 2018-06-09
  • 北京 2018-06-09
  • 上海 2018-06-23
  • 广州 2018-07-07
  • 天津 2018-07-07
  • 深圳 2018-07-07
  • 上海 2018-07-08
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